Ženski časopis Ladyblue

Kako otvoriti vrtić kod kuće. Vrtić kod kuće kao porodična firma

Ovdje ćemo pogledati članak o tome kako otvoriti vrtić, šta je za to potrebno, poslovni plan za njegovo otvaranje.

Da li u vašem gradu, okrugu, selu postoje redovi za vrtiće ili ih, možda, uopšte nema? Ako je odgovor da, onda to znači da imate priliku da otvorite vlastito privatno poduzeće za pružanje ovih vrsta uvijek potrebnih usluga, čak i kod kuće. O tome koje nijanse ovdje postoje, koje zahtjeve ćete morati ispuniti, koliko novca će vam trebati za otvaranje privatnog vrtića, na koji prihod možete računati? O svemu tome ćemo vam reći u ovom članku.

Primjer poslovnog plana

Predstavljamo vam gotov primjer poslovnog plana za privatni vrtić sa izračunima i površinom od 500 četvornih metara. m sa brojevima za Moskvu:

Početni troškovi

  • Popravak (prva godina) - od 100 hiljada rubalja.
  • Oprema za zaštitu od požara i alarmni sistemi - instalacija - 30-50 hiljada rubalja, održavanje - oko 100 hiljada rubalja. u godini.
  • Obezbeđenje vrtića (ugovor sa privatnom kompanijom za obezbeđenje) - 1 milion rubalja. u godini.
  • Namještaj, oprema, inventar, igračke, posuđe itd. - od 5 miliona rubalja.

Tekući troškovi

  • Najam prostorija - oko 500 hiljada rubalja. Mjesečno.
  • Komunalne usluge - 80 hiljada rubalja.
  • Obroci (40 učenika + ručkovi za 20 zaposlenih) - 200 hiljada rubalja,
  • hrana za 1 dijete - 4250 rub.
  • Potrošni materijal za vrtić (mjesečno): ovisi o intenzitetu rada (oko 60 hiljada rubalja).
  • Plate zaposlenih, bonus fond, socijalni paket - 1,1 milion rubalja, uključujući poreze i doprinose državi.
  • Oglašavanje - od 100 hiljada rubalja.

Prihodi

  • Startnina - 68 hiljada rubalja svaki.
  • Mjesečna naknada (9 mjeseci/godišnje) za 40 djece u vrtiću iznosi oko 25 miliona rubalja.
  • Dodatni prihodi vrtića:
    • kratkoročna grupa (kapacitet 8 djece) - 500 hiljada rubalja. u godini;
    • individualne lekcije - od 100 hiljada rubalja. u godini.

Minimum osoblja

  • 2 učitelja i dadilja (za svaku grupu);
  • muzički direktor;
  • logoped;
  • psiholog;
  • 3 kuhinjskog osoblja;
  • 2 medicinske sestre;
  • čistač ulica;
  • građevinski radnik.

Upute kako otvoriti

Vaš vrtić može biti ili nedržavna obrazovna ustanova (NOU) ili kućni vrtić. Ako odaberete opciju sa LEU, tada morate uzeti u obzir troškove zakupa prostora, jer zbog toga vaše poslovanje može postati neprofitabilno. Ovo pitanje se posebno tiče Moskve.

Procedura za LEU:

  1. Registrirajte vrtić kod pravosudnih organa kao nedržavnu obrazovnu ustanovu (“nedržavna obrazovna ustanova”). Ova procedura traje mjesec dana.
  2. Registrirajte se za porezne svrhe.
  3. Potražite prostor i sklopite dugoročni ugovor o zakupu (ili kupoprodaji).
  4. Popravljate ga i preopremate u skladu sa standardima SES-a i Državnog vatrogasnog nadzora.
  5. Od SES-a i vatrogasaca dobijate zaključak da su prostorije u skladu sa svim potrebnim standardima.
  6. Napravite statut vrtića, raspored osoblja i odaberite osoblje.
  7. Od Ministarstva obrazovanja dobijate licencu za obrazovne aktivnosti.

Za dobijanje dozvole za rad u vrtiću potrebno je:

Potvrda o registraciji;

  • Kopija povelje;
  • Kopija ugovora o zakupu prostora (vlasnički list);
  • Zaključak SES-a;
  • Zaključak Državne inspekcije zaštite od požara;
  • Obrazovni program dječjeg vrtića;
  • Potvrda o raspoloživosti materijalno-tehničke baze za obavljanje obrazovne djelatnosti;
  • Tablica osoblja i podaci o nastavnicima;
  • Podaci o broju učenika itd.

Ako odlučite pokrenuti vrtić kod kuće, morat ćete se registrirati kao samostalni poduzetnik. Za takav vrtić nije potrebna licenca, a zahtjevi su znatno niži. Na primjer, moguća novčana kazna od SES-a u slučaju individualnog poduzetnika koštat će 1000-3000 rubalja, a za privatnu obrazovnu ustanovu - 20-40 hiljada rubalja.

Po pravilu, vrtići otvoreni u stanovima balansiraju na granici zakonitosti: gotovo je nemoguće dovesti stan u potpunu usklađenost sa zahtjevima zaštite od požara. Osim toga, takav stan može kršiti član 17. Zakona o stanovanju. Ako govorimo o profitu, onda u ovom slučaju opet neće biti na vašoj strani, jer... U stanu ne možete odgajati više od 6-10 djece.

Najbolja opcija za kućni vrtić bila bi korištenje vikendice. U njemu možete educirati 40-50 ljudi, a pritom sve dovesti do potrebnih sigurnosnih standarda. Najbolja opcija bi bila da vas registrujete kao samostalnog preduzetnika i nazovete vrtić kao Centar za razvoj dece (CDC) ili Centar za brigu o deci (CCC).

Algoritam akcija za vrtić kod kuće:

  • Pronađite prostor i sklopite dugoročni ugovor o zakupu (ili kupoprodaji).
  • Registrirajte se kao samostalni preduzetnik.
  • Izvršite poresku registraciju.
  • Popravke i preopremu obavljate u skladu sa standardima SES-a i Državnog vatrogasnog nadzora (bez registracije kod ovih organa).
  • Opremiti vrtić svim potrebnim (namještaj, oprema, nastavna pomagala, potrošni materijal, igračke).
  • Vi birate osoblje.
  • Izvršite preliminarnu pretragu klijenata i oglašavanje.

Regrutacija

Svakom osoblju vrtića, čak i najprofesionalnijem, u početku je potrebna posebna pažnja. Probni rad mora biti preduslov.

Biće vam potrebno sljedeće osoblje:

  • Educator. Mora ulijevati povjerenje i poštovanje kod svojih roditelja, govoriti istim “društvenim jezikom” s njima i mora imati specijalizirano obrazovanje.
  • Metodist. Mora imati iskustvo u radu sa djecom u javnom vrtiću, biti dobro upućen u postojeće metode, poznavati njihove vrline i mane, sarađivati ​​sa roditeljima i znati procijeniti sposobnosti djeteta.
  • Psiholog. Ne treba biti premlad i imati iskustvo rada u vrtiću i vladati metodama psihologije.
  • Direktor. Mora biti direktno vezan za pedagogiju i biti specijalista.
  • Radnik u domaćinstvu. Svaki radnik u domaćinstvu (na primjer, čistačica) treba da se prema vašem vrtiću odnosi kao da je njegovo domaćinstvo, da bude ekonomičan i da može raditi po neredovnom rasporedu.

Zadržavanje i razvoj zaposlenih

Svaka moderna žena koja je obdarena poduzetničkim darom sve više ima želju da otvori vrtić, pogotovo ako i sama postane majka. Ova ideja o realizaciji ovog projekta mogla bi joj postati još poželjnija i očiglednija nakon 2 godine od datuma rođenja djeteta. Evo nekoliko savjeta koji će vam pomoći da kreirate ovaj odgovoran i rizičan posao:

  1. Ako nikada u životu niste radili u ovoj oblasti obrazovanja, onda ćete svakako morati zaposliti osobu koja ima iskustvo u administrativnim i pedagoškim poslovima. On će vam pomoći da odaberete sobu za vrtić, opremite je, formirate tim i odlučite o izboru obrazovnih metoda.
  2. Morat ćete opravdati svoj izbor prostorija. Ovdje mislimo na to da ako je prostor ovog vrtića vaše vlasništvo, onda ste veoma sretni, jer... ne morate razmišljati o plaćanju za njega i drugim pitanjima povezanim s tim. Ali ako prostor ne pripada vama, onda ćete morati snositi dodatne rizike. Stoga odmah izgradite dobar odnos sa stanodavcem, pokušajte da ga učinite svojim istomišljenikom, pogotovo jer je odgoj djece društvena odgovornost.
  3. Od samog početka vašeg poslovanja, predstavnik sanitarno-epidemiološke službe morat će vam postati prijatelj i glavni savjetnik u skladu sa svim potrebnim SanPin standardima, koji se odnose na uređenje zgrada i prostorija, te menze. Zahvaljujući tome izbjeći ćete nevolje i rizike zatvaranja vašeg vrtića.
  4. Zapamtite da će vam poznavanje zamršenosti, pravnih i poreskih pitanja u oblasti obrazovnih usluga omogućiti efikasniji razvoj i jačanje vašeg poslovanja.
  5. Ne zaboravite na odnos prihoda i rashoda. Odlična praksa bi bila da uvedete "početninu" zajedno sa mjesečnom pretplatom za vaše obrazovne usluge.
  6. Da biste smanjili rizike, prvo otvorite mali vrtić, možda čak i sa kratkotrajnim grupama djece.

Tokom protekle decenije, broj novorođenčadi u Rusiji se naglo povećao. I odmah je nastao akutni problem nedostatka mjesta u državnim vrtićima. Mladi roditelji vjerovatno znaju za probleme smještaja djeteta u vrtić - da biste to učinili, morate stati u red odmah nakon rođenja i čekati 2-3 godine da uđete u željeno slobodno mjesto. A u velikim gradovima možda uopće nećete moći ući u vrtić. Dakle, jedini izlaz iz situacije je upis djeteta u privatni vrtić.

Šta je to

Privatni vrtići su dobar izlaz ako su sva mjesta u opštinskim ustanovama na vašem području zauzeta. Također možete uzeti u obzir privatni vrtić kao biznis. Štaviše, posao je veoma efikasan i idealan za porodicu. Privatni vrtić je obrazovna ustanova koja pruža socijalne usluge ne o trošku budžeta, već novcem roditelja.

Privatni vrtić je odlično rješenje za roditelje

Obaveze vrtića su:

  1. Odgoj i osnovno obrazovanje za bebu.
  2. Kvalitetno poboljšanje zdravlja i prevencija.
  3. Čuvanje djeteta od najranije dobi - nadzor nad njim u određeno vrijeme.
  4. Edukacija roditelja o brizi za svoju bebu.

Takve institucije rade za vanbudžetska sredstva. To znači da se novac za rad ne izdvaja iz gradskog budžeta, već od sponzora ili roditelja.

Prednosti i nedostaci

Pogledajmo glavne prednosti i nedostatke ovog fenomena. Prednosti uključuju:

  1. Male grupe. Obično njihov kapacitet nije veći od 10-15 ljudi. Neosporan plus je što će učitelj posvetiti vrijeme i pratiti svu djecu, tako da nikada neće ostati bez pažnje. U malim grupama djeca bolje uče, dobijaju više pažnje i usavršavaju svoje komunikacijske vještine. Sa tolikim brojem djece sukoba praktično nema.
  2. Profesionalni edukatori. Za vlasnika privatni vrtić u stanu Ovo je punopravni posao. Stoga bira isključivo kvalifikovano osoblje koje će zadovoljiti sve potrebe djece i roditelja.
  3. Veliki izbor dodatnih usluga i programa. U privatnom vrtiću Vaše dijete može učiti strane jezike, pripremati ga za upis u najbolje škole i liceje, naučiti ga plivati, svirati muzičke instrumente, voziti bicikle i konje. Programi u takvim ustanovama su mnogo zanimljiviji - djeca rado pohađaju nastavu.
  4. Domaća hrana. U općinskim vrtićima kuhaju od proizvoda koje je nametnuo prosvjetni odjel putem tendera. Kod kuće se sve priprema od svježih namirnica kupljenih dan ranije. Ovdje će djetetu ponuditi uravnoteženu ishranu, počastiti voćem i povrćem, bez problema dati suplementaciju, izbaciti iz ishrane proizvod koji izaziva alergije ili pripremiti dijetnu hranu.
  5. Virtuelno odsustvo reda. Za većinu privatnih vrtova možete se prijaviti nakon početka „sezone“. Za upis u vrtić ne morate čekati nekoliko godina.

Glavni nedostaci

Takve ustanove imaju i određene nedostatke - morate ih znati i imati na umu:

  1. Troškovi "obuke" su prilično visoki. S druge strane, i otac i majka će moći da rade, pa je isplativije poslati bebu u vrtić nego da sedi kod kuće sa njim danonoćno.
  2. Nedostatak posebnog prostora za šetnju. Međutim, ovo se odnosi samo na vrtiće u stanovima. Danas u kućama ima mnogo privatnih vrtova - imaju svoja kvalitetna igrališta, ograđena od stranaca.
  3. Teškoća otvaranja ove vrste poslovanja. Početak rada je vrlo težak - morat ćete opremiti prostorije, sastaviti dosta papira i proći kroz razne dozvole.

Organiziranje malog kućnog vrtića u stanu je isplativo rješenje

Vrijedi li početi?

Trebali biste ispravno izračunati svoje snage i sposobnosti. Vrtić je više porodični posao nego program za brzo bogaćenje. Obično ga otvaraju majke sa malom decom, one su i vaspitači, a očevi su uključeni u održavanje i rešavanje svih pitanja. Ipak, dječji vrtić možete smatrati profitabilnim poslom. Pogotovo u velikim gradovima - uvijek ima puno novorođenčadi i često postoji akutni nedostatak mjesta u općinskim institucijama. U malim gradovima nivo plata stanovništva nije previsok, pa neće svi moći da priušte takve usluge, iako se situacije razlikuju.

Bilješka:Konkurencije u ovoj vrsti poslovanja praktički nema, pa će se uz pravi pristup vaša investicija definitivno isplatiti. Također će biti moguće ponuditi dodatne programe roditeljima uz naknadu.

Također je važno razviti dobar program i cjelokupni koncept institucije. Originalno ime, pogodna lokacija, moderni programi, vlasničke metode, dodatna nastava, 24-satno radno vrijeme - sve to povećava vašu privlačnost i motiviše roditelje da dolaze kod vas, a ne u općinski vrtić.

Proces registracije

Treba shvatiti da rad sa djecom zahtijeva striktno poštovanje svih standarda i propisa. Stoga ćete morati potrošiti mnogo novca na opremu za prostorije.Proces registracije počinje dobijanjem patenta individualnog preduzetnika nekomercijalnog oblika. Da biste to učinili, morat ćete kontaktirati Federalnu registracijsku službu Ministarstva pravde Ruske Federacije i podnijeti zahtjev. Prilikom registracije obavještavate stručnjaka o odabranom području djelatnosti, nakon čega on naznačuje ovu specifičnost u dokumentima prema sveruskoj klasifikaciji. Obično se zahtjev razmatra u roku od 30 radnih dana.

U privatnom vrtiću moguće su razne aktivnosti

Ako je odobreno, kontaktirajte:

  1. Poreskoj službi.
  2. U penzioni fond.
  3. Fondu socijalnog i zdravstvenog osiguranja.
  4. Državnim tijelima za statistiku.

Paralelno sa registracijom u gore navedenim službama, morat ćete kontaktirati lokalnu upravu (kancelariju gradonačelnika) i odjel za obrazovanje kako bi odobrili otvaranje ustanove. Također će vam trebati bankovni račun, dozvola Ministarstva obrazovanja i akreditacija lokalne samouprave.

Set dokumenata

Za otvaranje potrebna vam je sljedeća lista dokumenata:

  1. Ugovor o vlasništvu prostora ili ugovor o zakupu.
  2. Zaključak sanitarne i epidemiološke stanice o usklađenosti sa standardima.
  3. Zaključak vatrogasne inspekcije o usklađenosti.
  4. Dokument o dodjeli statusa PIB-a.
  5. Povelja obrazovne ustanove.
  6. Detaljan obrazovni program odobren od strane Ministarstva obrazovanja.
  7. Spisak nastavnog materijala i metodičke literature.
  8. To je na svakom nastavniku.
  9. Tačan spisak sve djece (po mogućnosti sa brojevima telefona i punim imenima roditelja).

Bilješka:Poslovanje bez licence i obrazovnih programa strogo je zabranjeno - za to je predviđena krivična odgovornost. Ali možete prevariti i organizirati organizaciju za kratkotrajne posjete predškolaca (do 4 sata dnevno).

U tom slučaju vam nije potrebna licenca - vaše preduzeće će biti registrovano kao centar za obuku ili razvoj. Programi su osmišljeni u svakom slučaju - čak su i za klubove i sekcije.

Uslovi za vrtić

Povećani su zahtjevi za prostorije u kojima će se ustanova nalaziti. Svi standardi su regulisani SanPin 2.4.1.3049-13, sa izmenama i dopunama od 04.04.2014. Pažljivo ih proučite prije nego što odaberete sobu i započnete njeno renoviranje. Među ključnim zahtjevima:

  1. 6 m2 za svako dijete.
  2. Za jelo, spavanje i zabavu potrebne su različite prostorije.
  3. Obavezno prisustvo medicinske sestre sa medicinskim materijalom za prvu pomoć.
  4. Obavezno prisustvo kancelarije menadžera.
  5. Prostorije za “klubove od interesa”. Grubo rečeno, to su prostorije u kojima djeca mogu vježbati koreografiju, likovnu umjetnost, sport (teretana sa spravama), te komunicirati sa psihologom.
  6. Potrebna je posebna ugostiteljska jedinica.
  7. Posebne toalete za djecu. Može se kombinovati sa umivaonicima. Trebalo bi da imaju ugrađene posebne ormare u kojima će se čuvati peškiri i sredstva za ličnu higijenu (sapun, četkice za zube itd.).
  8. Ostava za odjeću. Ormari u koje djeca vješaju vanjsku odjeću ne bi trebali biti u spavaćoj sobi ili blagovaonici - nalaze se u hodniku.
  9. Svaka prostorija mora imati ispravan protivpožarni alarm.
  10. Svaka soba treba da ima prirodno i veštačko osvetljenje.
  11. Temperatura u prostorijama ne bi trebalo da bude niža od 22 stepena.
  12. Zidovi su ofarbani crvenom bojom otpornom na vlagu.
  13. Kreveti i posuđe moraju imati certifikate kvalitete.

Trebat ćete kupiti dječje igračke i sportsku opremu

Regrutacija

Ako imate odgovarajuće obrazovanje, možete početi samostalno raditi. Ali ako se pitate o kako otvoriti privatni vrtić i odakle početi, onda ste najvjerovatnije daleko od podizanja djece. U ovom slučaju morate pronaći dobre učitelje. Učiniti ovo nije tako lako kao što se čini. Kadrove treba birati ne samo na osnovu iskustva i prisutnosti različitih kategorija, već, prije svega, na osnovu ličnih kvaliteta i ljubavi prema djeci. Za potpuni vrtić morat ćete zaposliti barem nekoliko odgajatelja, dadilju, kuharicu, zdravstvenog radnika i spremačicu. Potreban nam je i menadžer koji će održavati red i komunicirati sa roditeljima o svim pitanjima. Također će vam trebati i drugi stručnjaci ako ćete nuditi dodatne usluge. Na primjer, profesor engleskog jezika ili koreograf. Ne morate ih unajmiti kao osoblje – jednostavno možete potpisati ugovor o vanjskim izvršiteljima za vođenje nastave.

Odabir djece

Kada završite i organizujete sve gore navedeno, poželećete da angažujete decu bilo kog uzrasta da nadoknadite uloženo. Ali to ne možete učiniti. Jedna grupa treba da sadrži djecu približno iste dobi (plus-minus godinu dana). Prema programu, nastavnici će sa djecom raditi na crtanju, učenju slova i razvoju logičkog mišljenja. Zadaci bi trebali biti potpuno različiti, jer ne možete čitati istu stvar trogodišnjaku i šestogodišnjaku. Dakle, ili jedna grupa približno identične djece, ili više različitih uzrasta.

Prilikom prijema djeteta u vrtić, roditelji moraju sa vama potpisati ugovor o pružanju obrazovnih usluga. Potrebno je što je moguće više opisati sve tačke i moguće situacije. U principu, standardni ugovor možete pronaći na Internetu i prilagoditi ga vašim realnostima.

Male grupe u privatnoj bašti daju više slobode djeci i nastavnicima

Porodični vrtić

Gore smo opisali šta je potrebno za otvaranje privatnog vrtića. Ali možete krenuti putem manjeg otpora i stvoriti porodični vrtić. Za to će poslužiti čak i običan stan ili kuća. Djeca su u ustanovi na pola radnog vremena (o tome smo pisali gore), tako da dozvola nije potrebna. Zahtjevi za prostorije i osoblje su također značajno pojednostavljeni, što omogućava značajne uštede. Ali obično u takvim vrtićima ima 3-7 djece - ovo je više klub interesa nego punopravni vrtić. Ipak, ovo je odlično rešenje za mlade roditelje i veoma dobro rešenje za porodični biznis.

Poslovni plan

Pogledajmo sada šta će sve to podrazumijevati i koliko je isplativo baviti se takvim poslom. Prvo, izračunajmo šta će vam trebati prije otvaranja ustanove:

  1. Registracija će koštati 7-10 hiljada.
  2. Iznajmljivanje prostora varira u različitim regijama. Ali, u prosjeku, odgovarajući prostor će vas koštati 30-40 hiljada rubalja.
  3. Komunalne usluge koštaju oko 5-10 hiljada mjesečno.
  4. Popravke u zgradi, opremanje spavaće sobe, kupatila, igraonice, medicinske sobe itd. Ovdje iznos može biti vrlo ozbiljan - od 100.000 do milion rubalja.
  5. Oglašavanje u početnoj fazi - najmanje 5.000 rubalja mjesečno.

U prosjeku, za otvaranje modernog vrtića sa video nadzorom za nekoliko grupa ljudi potrebno vam je oko 500.000 rubalja. Ako uštedite, možete stati 200.000 rubalja, ali ovo će biti samo jedna grupa.

Sada su nam potrebni kadrovi, razne kućne hemije, kancelarijski materijal, igračke i edukativni materijali. U prosjeku, s platom osoblja od 20 hiljada i uzimajući u obzir tekuće troškove, trošak posjete djeteta iznosit će oko 20-25 hiljada rubalja mjesečno. Ovo je minimalna cifra, uzimajući u obzir činjenicu da će 12-15 djece pohađati vrtić. Povećanje njihovog broja dovodi do širenja grupa i osoblja. Preuzmite detaljno poslovni plan za privatni vrtić kod kuće možete na internetu - postoje posebno dizajnirane opcije za različite nivoe saobraćaja i gradove.

U kontaktu sa

I zašto se ovo tržište suočava sa velikim promjenama.

To bookmarks

Primjer opreme za moderan privatni vrtić

Šta je privatno predškolsko obrazovanje? Neću govoriti o dadiljama i tutorima, već ću uzeti samo organizovane zajednice koje pružaju usluge za obrazovanje i razvoj djece.

  • Dječiji klubovi ili dječji centri - pružaju usluge izvođenja nastave za djecu predškolskog uzrasta na različite teme od engleskog do pilatesa. Program se sastoji od desetina različitih komada i stalno se mijenja, kao što se mijenjaju potražnja i moda. Časovi traju od 20 do 40 minuta i plaćaju se jednokratno ili se kupuju kao pretplata.
  • Privatni vrtići ili grupe za brigu i nadzor su već punopravni vrtići sa stalnim vaspitačima i utvrđenim rasporedom časova. Djeca su u vrtiću od 8 do 19 sati pa i duže. Plaćanje se vrši za cijeli dan ili pola dana. Ponekad se dodatno plaćaju – kao u dječjem klubu.

Razlika između kluba i vrtića je ogromna. Nemaju ništa zajedničko osim njihovog odnosa prema sferi socijalnih usluga. Klub je streaming priča koja zahtijeva u prosjeku 100-150 klijenata mjesečno da bi preživjela. Roditelje je vrlo lako privući u klub, ali ih je teško zadržati. Klubu je lakše nadoknaditi početne troškove i ostvariti profitabilnost u prvom ili drugom mjesecu, ali stabilan prihod za većinu klubova je vrlo težak i gotovo nerealan cilj.

Vrtić je teže organizovati, potrebno mu je više vremena da se isplati, a vrtić će teškom mukom morati privući prve klijente. Ali kada zaposlite minimalan broj djece za samoodrživost, sve prednosti ove usluge će postati jasne.

LTV klijenta u moskovskom privatnom vrtiću srednjeg nivoa je 120–150 hiljada. Svako dijete koje dođe u vrtić nakon što on postigne rentabilnost donosi od 80% do 90% neto dobiti vlasniku vrtića. Ja sam dobro upoznat sa pijacom vrtića, pa ću svoju priču nastaviti samo o njima.

Kako se tržište mijenja

Prije šest godina, kada smo otvorili prvi vrtić u Moskvi, tržište je bilo na takvom nivou da smo jednostavno mogli napraviti lijepu sliku i ugodnu atmosferu u vrtiću, ne biti grubi prema klijentima, ukusno hraniti djecu i ne grditi ih . Zbog toga ste jednostavno glavom i ramenima iznad svih ostalih.

Prvi vrtić koštao je ukupno 800 hiljada rubalja ulaganja u trenutku otvaranja i još 800 hiljada rubalja za prvu godinu rada. Iznajmiti kuću na dva mjeseca koštalo je 180 hiljada rubalja, potrošili smo 120 hiljada rubalja na nameštaj, 250 hiljada rubalja za kozmetičke popravke, 150 hiljada rubalja za igračke i podučavanje, 100 hiljada rubalja za reklame, opremu i farbanje zidova u kući . Do početka druge godine rada vrtić je bio potpuno popunjen i već je uspio da se isplati.

Taj prvi vrtić

Naravno, u takvim uslovima odmah su se pojavili ljudi koji žele da lako zarade. Na području gdje smo započeli 2012. godine bila su dva privatna vrtića. Do sredine 2013. bilo ih je 11, a 2014. već 22. Sada ih je 26, a broj stalno skače.

Ova prezasićenost tržišta uticala je na sve. Široko rasprostranjene prijave inspekcijskim vlastima od susjednih konkurenata, pregrijano tržište kontekstualnog oglašavanja, mučeni klijenti - jednostavno nisu mogli pogledati sve opcije koje su ih zanimale.

Vlasnici vrtića nisu razmišljali o tome kako napraviti svoj razvojni program i kombinovani plan za đake, već kako da otkinu takmičarski transparent sa gazele na obližnjoj raskrsnici. U periodu 2014–2016. tržište se aktivno formiralo, birajući najbolje oblike, koncepte i pristupe razvoju predškolskog uzrasta.

U 2017. godini postavljen je trend konačnog gašenja zastarjelih privatnih vrtića. Samo pogledajte oglase na Avitu i vidite koliki je broj privatnih vrtova na prodaju. Mnoge franšizne tačke se zatvaraju, a preostale rebrendiraju i aktivno modernizuju svoje programe i opremu.

Državna regulativa

  • Privatni vrtić je samo naziv usluge. Nigde nije fiksirano, niko nije opisao. Privatni vrtić može biti samostalni preduzetnik, DOO, ANO, CHOU, NOU, NOCHU i bilo koja druga neprofitna organizacija. Za privatni vrtić nije potrebna licenca. U pravnoj oblasti postoje dvije različite službe - čuvanje i nadzor djece (bez licence) i predškolsko obrazovanje (samo sa licencom).
  • Privatni vrtići su dostupni sa ili bez dozvole za obrazovnu djelatnost u bilo kojoj obrazovnoj ustanovi. Formalno, ako privatni vrtić nema licencu, ne može da pruža obuku. A obuka je, prema Zakonu o obrazovanju, djelatnost realizacije obrazovnih programa sa završnom sertifikacijom. Odnosno, možete izvoditi nastavu na igriv način, bez korištenja odobrene metodičke literature i sigurno raditi bez licence. I, na primjer, ako vam nijedan program ne odgovara, a koristite gomilu elemenata kako iz programa Federalnog državnog obrazovnog standarda tako i iz stranih metoda, onda ćete morati sve dokazivati ​​na sudu ako se protiv vas vodi tužilaštvo .
  • Za dobijanje dozvole, vlasnik privatnog vrtića troši ogromnu količinu živaca, vremena i novca. Rezultat je jednostavno zaštita od tužilačkih provjera. U praksi, svi dobri vrtići rade po svojim prilagođenim programima, koje je bolje ne pokazivati ​​prilikom dobijanja licence, već uzeti bilo koji službeni program federalnih državnih obrazovnih standarda, izbaciti iz njega sve što je jednostavno nemoguće implementirati i s ponosom izjavljujemo da „radimo prema saveznim državnim obrazovnim standardima“ . Sistem je veoma čudan i stvara više problema nego koristi. Jedinstveni standard je beznadežno zastario, a država ga i dalje traži. Kao rezultat toga, nijedan od najboljih vrtića ne radi po čistim metodama federalnih državnih obrazovnih standarda (čak ni u državnim vrtićima), ali se svi pretvaraju da rade.
  • Licenca ne govori apsolutno ništa o kvaliteti usluge. To ne garantuje da će dete dobiti znanje, da će se prema njemu dobro ponašati, niti da je kuhinja uvek čista i hrana ukusna. Licenca za privatni vrtić sada je element zaštite vašeg poslovanja i dio strategije promocije. U sadašnjim realnostima, vrtići sa licencom to koriste isključivo kao element reklame i aktivno kleveću konkurente: „Ali mi imamo licencu“.
  • Država pomaže privatne obrazovne organizacije (NPO) i njima ekvivalentne organizacije (LLC). Subvencija za djecu u Moskvi iznosi 3.000 rubalja mjesečno. U moskovskoj regiji - od 3.000 rubalja do 18 hiljada rubalja, ovisno o području. Od NVO-a se traži da dobiju subvenciju. DOO primaju subvenciju samo ako imaju veliku sreću. U Moskvi i moskovskoj regiji znam samo za nekoliko slučajeva kada je LLC preduzeće dobilo subvenciju. Koliko ja znam, ne postoji subvencija za individualne preduzetnike u Moskovskoj regiji. Ali prihvatanjem subvencije, vrtić gubi pravo na primjenu posebnih poreznih režima, tako da za Moskvu i većinu regija Moskovske regije subvencija nije ni blizu pokrivanja troškova povezanih s tranzicijom, na primjer, sa PSN-a.
  • Da biste dobili licencu, morate proći inspekciju SES-a (lako) i Rospotrebnadzor (dugo i skupo). Ako je vrtić DOO ili samostalni preduzetnik, vatrogasci ga ne bi trebali pregledati.

Prema mom iskustvu, većina najboljih privatnih vrtića u Moskvi je prvih nekoliko godina radila bez dozvole. Mnogi od njih su ga kasnije dobili, ali su to učinili isključivo da bi bili zaštićeni od iznenadnih inspekcija. Mnogi vrtići danas rade bez dozvole, a to ih ne čini lošijim ili boljim od drugih.

Sve je ovo napisano da potkrijepi jednu jednostavnu ideju - državna regulacija tržišta predškolskog razvoja sada je rudiment, koji stvara mnoštvo mitova i legendi i onemogućuje vlasnicima biznisa da se fokusiraju na ono glavno - kvalitetno obrazovanje djece.

Ako privatni vrtić želi da bude uspješan, mora se fokusirati na krajnjeg klijenta, a ne slijepo raditi sve što mu je država zadužila.

Poslovna matematika u 2018

U nastavku ću dati grubi primjer troškova za dobar projekat od 300 m². Relevantno za Moskvu i Moskovsku regiju.

  • Iznajmljivanje prostorija. 250–300 hiljada rubalja sa režijama. Možete ga naći jeftinije, a uvijek postoje opcije koje su mnogo skuplje. Bolje je uzeti sobu koja je renovirana i ima protivpožarni alarm.
  • Renoviranje sobe. Ako ste uzeli ljuska i jezgro. Završne popravke koštat će vas 4-6 miliona rubalja bez uzimanja u obzir specijalizirane opreme.
  • Namještaj . Ovdje postoje tri opcije. Možete kupiti standardni namještaj za vrtiće. To će koštati 150-300 hiljada rubalja, ovisno o kvaliteti proizvoda. Možete naručiti dizajnerske krevetiće, stolice, ormariće - ovo je već 300-600 hiljada rubalja za kompletan set. Namještaj možete naručiti od raznih majstora sa opremom po sistemu ključ u ruke. Ovi majstori su učitelji koji prilagođavaju prostor djeci i rade sve u istom stilu. Takvi projekti počinju od 700 hiljada rubalja i dostižu nekoliko miliona rubalja.
  • Zidno slikarstvo. Dobar vrtić treba da bude zabavan i zanimljiv. Farbanje zidova u takvoj prostoriji koštat će od 120 hiljada rubalja.

Primjer sveobuhvatne opreme za prostore vrtića

  • Opremiti kuhinju. Komplet opreme i pribora počinje od 150 hiljada rubalja za vrtić u tri grupe.
  • Didaktički materijali za prvu godinu rada. 120 hiljada rubalja, ako ne uštedite mnogo.
  • Toalet area. 100 hiljada rubalja uključujući rad.
  • Fond plata po prvi put. 3 plate za nastavnike (50-35 hiljada rubalja mesečno), tri dadilje (35 hiljada rubalja mesečno), kuvara (35 hiljada rubalja mesečno) i gostujuće nastavnike (pet ljudi - po 20 hiljada rubalja mesečno). Ako vlasnik ne upravlja poslovanjem, tada je potreban menadžer u prvom mjesecu - to je još 50 hiljada rubalja.
  • Loss Coverage. Dječiji vrtić u Moskvi u prosjeku se raskida za tri do šest mjeseci. Stoga je vrijedno izdvojiti dva do četiri puna mjesečna budžeta vrtića za pokrivanje gubitaka.
  • Budžet za oglašavanje. 50 hiljada rubalja mjesečno.
  • Porezi. Patent - 18 hiljada rubalja godišnje (za Moskvu).
  • Također ćete sigurno poželjeti kupiti set vrlo cool japanskih tepiha od mikrovlakana ili porculanskih šolja za goste.

Uopšteno govoreći, postoje različite vrste trošenja, ponekad deluju veoma glupo, ali ako čovek to tako želi, zašto onda ne. Na kraju krajeva, privatni vrtić je najličniji posao koji poznajem, a ako se vlasniku ne sviđa, takav projekat je teško spasiti.

Da bi se ostvarila samodovoljnost, privatni vrtić mora imati 15 do 20 djece. Period povrata za prosječni budžet od 4 miliona rubalja: 2-2,5 godine sa ne baš dobrim pokazateljima. Neto dobit iz druge godine poslovanja - od 250 hiljada rubalja.

Čak se i obično pranje ruku može pretvoriti u avanturu.

Šta će se dalje desiti

Sada se trend u predškolskom obrazovanju pomjera sa lijepih slika na kvalitetan sadržaj. Ima mnogo divnih vrtića na tržištu, ali je jako, jako malo mjesta gdje se oni zapravo bave predškolskim razvojem djece.

Najveći obrazovni projekti u Moskvi već su uspjeli okupiti timove profesionalnih nastavnika, koji postepeno šire ideju o novom visokokvalitetnom obrazovanju za djecu.

Sada je trend napuštanje autoritarne pedagogije u vrtiću i razvijanje modularnog pristupa vaspitno-obrazovnim aktivnostima, kada svako dijete može birati čime će se baviti. Kreiraju se kursevi za nastavnike nove formacije, prilagođavaju se ranije nepopularni koncepti - Reggio, vršnjačka edukacija i mnogi drugi.

Sljedeće 3-4 godine će biti vrijeme kada će većina starih vrtića, u kojima se klijent tretira kao neprijatelj i gdje vaspitači ne mogu formulisati ni par redaka, konačno izumrijeti.

Plate vaspitača u dobrim vrtićima u Moskvi već rastu za 15-20% godišnje, a potražnja za progresivnim stručnjacima je jednostavno ogromna. Postoji mnogo koncepata razvoja predškolskog uzrasta, od kojih je svaki išao svojim putem i aktivno se razvija - država će to morati prihvatiti i uvesti nove šeme licenciranja za obrazovne djelatnosti. Barem se stvarno nadam.

Problem nedostatka mjesta u dječijim predškolskim obrazovnim ustanovama – vrtićima – ne samo da se trenutno ne smanjuje, već na mnogo načina uzima maha. Mladi roditelji na različite načine pronalaze rješenje za ovaj problem – stajanjem u vrtić odmah po rođenju bebe (kako bi željeno mjesto dobili tek kada beba napuni vrtić), angažiranjem dadilja ili povjeravanjem čuvanja djece bakama.

Međutim, postoji još jedna alternativa - privatni vrtići kod kuće. Kako ova oblast poslovanja nije dovoljno razvijena u našoj zemlji, ima dobre izglede za stabilan prihod u uslovima niske konkurencije.

Licenciranje djelatnosti i prikupljanje dokumentacije

Otvaranje privatnog vrtića podrazumijeva prikupljanje i kompletiranje određene dokumentacije. Minimalna lista koja uključuje:

  • Licenciranje djelatnosti za realizaciju predškolskog pripremnog obrazovanja.
  • Dozvola nadležnih državnih organa za lociranje vrtića u određenoj prostoriji, provjerena usklađenost sa utvrđenim sanitarnim i epidemiološkim standardima, kao i zahtjevima zaštite od požara.
  • Zaključivanje trajnih ugovora za sprovođenje planiranih mjera održavanja uslova u zatvorenom prostoru koji su u skladu sa sanitarnim i epidemiološkim standardima (mjere deratizacije, dezinsekcije, čišćenja ventilacionih i klimatizacionih sistema, odvoza i odlaganja smeća, otpada i dr.).

Za razliku od običnih vrtića, u ruskom zakonodavstvu se ne spominje takva usluga kao što je kućni vrtić nije potrebno dobijanje dozvole za organizovanje. I mnoge takve institucije rade na poluzvaničnoj osnovi bez ikakvih dozvola.

Međutim, da bi se legalno obavljala nastavna i obrazovna djelatnost i da bi se moglo zaposliti osoblje, registracija je i dalje neophodna. Može se provoditi u obliku individualnog preduzetnika koji označava vrstu djelatnosti „predškolsko obrazovanje“.

Ovakav oblik registracije dječjeg vrtića kod kuće omogućit će vam da ne budete podvrgnuti kontroli prosvjetnih vlasti i ne licenciranju djelatnosti, što vas oslobađa birokratije u prikupljanju i potpisivanju potrebnih dokumenata.

Proces registracije mora biti praćen registracijom kod poreskih organa. Takođe, preduzetnik sam treba da registruje kasu, dobije statističke šifre i naruči pečat.

Zahtjevi za prostorije

Otvaranje vrtića kod kuće znači pronalaženje odgovarajućih prostorija. Može se iznajmiti, kupiti ili izgraditi, a također mora biti dio stambenog fonda (stan u stambenoj zgradi ili privatnoj kući) i ispunjavati određene zahtjeve. U ovom slučaju privatna kuća je povoljnija opcija u smislu dostupnosti teritorije uz kuću, koja se može koristiti za sigurne igre i aktivnosti na otvorenom. Ovakve okolnosti su veoma korisne za razvoj dečijih organizama, a utiču i na povećanje prestiža samog vrtića.

Dvosobni ili trosobni stan u stambenoj zgradi je također prilično pristojna opcija za organiziranje vrta. Ova opcija uključuje izdvajanje jedne sobe za krevete i tišinu, a druge za obroke, igre i edukativne aktivnosti. Za nastavu fizičkog vaspitanja i muzike može se rezervisati posebna prostorija.

Poteškoće u odabiru ove konkretne opcije mogu biti povezane sa nezadovoljstvom susjeda, a kako bi se spriječilo da takvo nezadovoljstvo preraste u sukob sa zakonom, preporučuje se da se ne kvare odnosi sa stanovnicima susjednih stanova. Osim toga, ako se odluči da se podvrgne preuređenju stana, tada se i ove radnje moraju izvršiti uz pismenu dozvolu nadležnih organa.

Jedan od najvažnijih zahtjeva za takve prostorije je usklađenost sa standardima zaštite od požara. Takođe je potrebno voditi računa da se djeci blokira pristup mrežama bilo koje vrste – struja, voda, ventilacija itd. Ukupna površina prostorije također podliježe sljedećim zahtjevima: po djetetu treba biti otprilike 4-7 m2 površine.

Postoje određeni zahtjevi za sam prostor:

  • podovi moraju biti izolirani;
  • zidovi – obloženi netoksičnim materijalima otpornim na vlagu;
  • posebnu pažnju treba obratiti na visinu plafona (od 3 m) i prozorskih pragova (najmanje 0,6 m);
  • Lokacija prozora također igra veliku ulogu, tako da njihov smjer treba biti samo prema jugu i istoku.

Privatni vrtić mora imati parking koji se nalazi na udaljenosti od cca 50 m. Istovremeno, garaže, parkirališta i drugi objekti koji zagađuju zrak ne bi trebali biti smješteni direktno ispod prozora.

Alternativa ovim opcijama je iznajmljivanje dijela prostorija državnog vrtića. Takva soba ispunjava sve gore navedene zahtjeve, budući da je prvobitno izgrađena za izdržavanje djece.

Međutim, iznajmljivanje takvih prostorija zahtijeva koordinaciju svih aktivnosti sa lokalnim vlastima, značajne troškove za organizaciju aktivnosti i prikupljanje impresivnog paketa dozvola.

Generalno, prije traženja određenog mjesta za lociranje vrtića, potrebno je provesti marketinško istraživanje kako bi se utvrdilo prisustvo konkurenata i nivo potražnje za uslugama u odabranom području. Ako slične ustanove već postoje, ili se na određenom području javni vrtići mogu nositi sa brojem predškolske djece, onda je bolje izabrati neko drugo područje kao lokaciju za privatni vrtić.

Opremanje prostorija vrtića

Organiziranje privatnog vrtića zahtijeva ne samo usklađenost sa zahtjevima za prostorije, već i dostupnost odgovarajućih uslova. Prije svega, ovo se tiče namještaj. Ona (kao i ostatak okoline) mora biti apsolutno sigurna. Stoga svi komadi namještaja s oštrim i izbočenim uglovima apsolutno nisu prikladni. Osim toga, djeca ne bi trebala imati pristup predmetima za bušenje ili rezanje.

Da biste omogućili igre i aktivnosti, morate kupiti igračke, nastavna sredstva i knjige, pribor za pisanje i odgovarajući namještaj (stolovi, stolice, itd.). Obavljanje fizičkih aktivnosti zahtijeva kupovinu opreme i igračaka za igre na otvorenom.

Budući da će boravak djece u privatnom vrtiću biti povezan ne samo sa aktivnostima i igrama, već i sa spavanjem, to zahtijeva kupovinu dječji krevetić, posteljina(najmanje 2 kompleta po djetetu), a također individualni ormarići za odlaganje rezervne i gornje odeće.

Osim toga, potrebno je kupiti:

  • ručnici;
  • lonci;
  • dječiji vodovod (WC, umivaonici, itd.);
  • pribor za jelo i posuđe;
  • nameštaj za trpezariju.

Za servisiranje boravka dece potrebno je nabaviti opremu za pranje i peglanje veša, kao i za kuvanje. Za časove muzike biće potrebna kupovina muzičkih instrumenata.

Catering

Budući da vrtić podrazumijeva cjelodnevni boravak djece, potrebno je promisliti o pitanjima njihove ishrane. S obzirom na to da će djeca biti u bašti od jutra do otprilike 18-20 sati, obroci će uključivati ​​nekoliko jela za doručak, ručak (sa prvim i drugim jelima) i popodnevnu užinu nakon mirnog sata.

U skladu s tim, ketering treba obavljati na jedan od tri načina.

  1. Prvi je lično pripremanje hrane od strane individualnog preduzetnika. Implementacija ove metode je prilično teška sa stanovišta nedostatka vremena za kupovinu proizvoda, provjeru njihove svježine i kvaliteta, kao i za pripremu same hrane.
  2. Drugi način je organizovanje dostave gotove hrane koju pripremaju organizacije koje su specijalizovane za dostavu obroka u kancelarije, škole i vrtiće. Prilikom odabira ove metode, glavna stvar koju treba učiniti je stalno pratiti svježinu i kvalitetu isporučene hrane.
  3. Postoji i treći način, a to je korištenje usluga kuhara koji priprema obroke kod kuće. U tom slučaju hrana se može pripremati direktno u prostorijama vrtića ili u drugoj prostoriji uz naknadnu dostavu i grijanje.

Osim toga, prilikom sastavljanja ili odobravanja jelovnika potrebno je uzeti u obzir individualne karakteristike svakog djeteta (prisutnost alergijskih reakcija na određene proizvode), koje se prvo moraju razjasniti od roditelja.

Hiring

Kao što je već spomenuto, ako se planira otvaranje privatnog vrtića u obliku individualnog poduzetnika, tada se ne očekuje prisustvo osoblja, a poduzetnik mora samostalno obavljati pedagoške, obrazovne i obrazovne aktivnosti. Za to je potrebno imati odgovarajuće obrazovanje, iskustvo i razvijen program obuke za predškolce.

Međutim, ruski zakoni ne zabranjuju pojedinačnom preduzetniku da koristi usluge drugih organizacija i pojedinaca na ugovornoj osnovi. Shodno tome, takve usluge mogu uključivati ​​ne samo organizaciju obrazovnog procesa i ishrane, već i časove muzike i fizičkog vaspitanja.

Izboru kadrova se mora pristupiti sa punom odgovornošću, jer utiče na formiranje autoriteta, popularnosti i imidža samog vrtića.

Ako planirate otvoriti „napredni“ vrtić s organizacijom obuke koristeći ekskluzivne metode, tada će za razvoj takvih programa biti potrebni visoko kvalificirani učitelji.

Kako pronaći klijente?

Uspjeh privatnog vrtića u velikoj mjeri zavisi od broja ljudi koji svoju djecu žele poslati u ovu ustanovu. Prvo da bi regrutacija djece bila uspješna mora se provesti opsežna reklamna kampanja. Da biste to učinili, možete postaviti oglase u lokalne medije, postaviti ih po području u kojem je vrt otvoren, a također distribuirati letke na stajalištima javnog prijevoza i mjestima s velikim prometom (trgovački centri i multifunkcionalni kompleksi).

Budući da su najčešće vlasnici vrtića mlade majke koje nisu spremne da djecu šalju u državne vrtiće, neće biti teško pronaći klijente među prijateljima (koji zaista trebaju poslati dijete na odgoj i održavanje dok oni sami rade ili se odmaraju). ). Štaviše, po pravilu, deca vlasnika vrtića su zajedno sa ostalom decom.

Opšti troškovi i rokovi povrata poslovanja

Troškovi otvaranja privatnog vrtića prvenstveno uključuju pronalaženje i stvaranje optimalnih uslova u zatvorenom prostoru. Ako vlasnik planira otvoriti vrt u svom stanu, onda nema troškova najma, inače će biti cca. 30-32 hiljade rubalja mjesečno. Također je potrebno svaki mjesec plaćati račune za komunalije, čija će naknada iznositi cca. 5 hiljada rubalja.

Dodatno, stan mora biti popravljen najmanje u vrijednosti 40 hiljada rubalja. Kupovina namještaja i opreme zahtijevat će više 120 hiljada rubalja. Ukupni početni troškovi će biti ne manje od 190 hiljada rubalja.

Ako planirate zaposliti osoblje koje se sastoji od najmanje 2 osobe - učitelja i dadilje-kuvara, tada će se mjesečni troškovi plaćanja njihovog rada povećati za 30 hiljada rubalja. Ovom iznosu morate dodati i troškove kupovine hrane. Ukupni troškovi za vrtić će biti otprilike 275-280 hiljada rubalja.

Tokove prihoda je mnogo jednostavnije izračunati: približna mjesečna naknada za boravak jednog djeteta u vrtiću iznosi 18 hiljada rubalja. Ako u bašti ima 8-10 djece, onda mjesečni prihod će biti 144-180 hiljada rubalja. Osim toga, za upis u vrtić može se odrediti ulaznica koja iznosi mjesečnu naknadu (slično kao u državnim vrtićima).

Period povrata može uveliko varirati u zavisnosti od specifičnih uslova bašte, ali u proseku je oko 14 meseci.

Ukratko, može se primijetiti da je otvaranje vlastitog vrtića vrlo perspektivno područje razvoja poslovanja koje može generirati pristojan prihod. Međutim, s obzirom da je ova djelatnost vezana za odgoj i izdržavanje djece, nivo odgovornosti u ovoj oblasti je mnogo veći nego u svim drugim oblastima poslovanja.

Video o otvaranju privatnog vrtića

Video prikazuje detaljnu priču o početku ovog posla:

Kako otvoriti privatni vrtić - detaljna poslovna uputstva

Obrazovanju djeteta treba se baviti od najranije dobi. Svi roditelji to razumiju. Državne predškolske ustanove nisu u stanju da obezbede sveobuhvatan razvoj i dobro obrazovanje dece. Velike grupe u kojima je nemoguće posvetiti individualnu pažnju djetetu, niskokvalifikovano osoblje, nedostatak potrebnog nastavnog materijala, nekvalitetna hrana – sve to čini javne vrtiće nekonkurentnim u odnosu na privatne ustanove. Nije iznenađujuće da sve više roditelja šalje svoju djecu privatni vrtić.

Karakteristike poslovanja privatnog vrtića

U oblasti privatnih predškolskih ustanova praktično nema konkurencije. Malo je prestižnih legalnih vrtića. Polulegalne mini-ustanove, organizovane u stanovima, često ne zadovoljavaju sanitarne standarde i ne mogu se pohvaliti kvalifikovanim kadrovima, pa su nedaleko od državnih institucija. Istovremeno, potražnja za uslugama privatnih vrtića je prilično velika i ima tendenciju rasta. Tokom postsovjetskog doba u našoj zemlji se formirala srednja klasa koja je u mogućnosti i voljna da plati kvalitetno obrazovanje za svoju decu.

Uzimajući u obzir navedeno, možemo očekivati ​​da će posao privatnih vrtića biti isplativ. Međutim, ne treba računati na ekstremno visoke profite, jer ova vrsta poslovanja podrazumijeva velike troškove. Privatni vrtić se plaća ako ga pohađa najmanje 20 djece. Roditelji plaćaju školovanje djeteta u takvoj ustanovi od 200 do 1.500 dolara mjesečno (konačni trošak zavisi od nivoa vrtića, načina rada, lokacije itd.). Istovremeno, profit vlasnika iznosi oko nekoliko hiljada dolara mjesečno.

Glavne poteškoće s kojima će se poduzetnik suočiti prilikom otvaranja privatnog vrtića:

  • dobijanje potrebnih licenci i dozvola;
  • traženje investitora ili akumuliranje početnog kapitala. U vrtić morate uložiti mnogo novca, a on će početi stvarati profit tek nakon zvaničnog otvaranja.

Investicije

Glavna područja početnih troškova:

  • registracija individualnog preduzetnika ili neprofitne organizacije;
  • pribavljanje mišljenja od sanitarnih i vatrogasnih službi;
  • najam prostorija;
  • renoviranje prostorija;
  • ugradnja požarnih alarma, komunikacija;
  • nabavka kancelarijske opreme, nameštaja, edukativnog materijala.

Iznos potrebnih početnih ulaganja ovisit će o cijeni zakupnine, kvaliteti i količini kupljenog materijala, te obimu radova na popravci.
Glavne oblasti fiksnih mjesečnih troškova:

  • plate osoblja, poreske olakšice;
  • plaćanje komunalija, telefona i sl.;
  • mjesečna zakupnina prostora;
  • ishrana;
  • ažuriranje obrazovnih materijala.

Potrebni dokumenti za otvaranje privatnog vrtića

Obrazovnu djelatnost, prema zakonu, može obavljati samostalni preduzetnik ili pravno lice. Štaviše, potonji moraju biti registrovani u neprofitnoj organizacionoj i pravnoj formi.

Registraciju neprofitne organizacije vrši Federalna služba za registraciju Ministarstva pravde Ruske Federacije. U sastavnim dokumentima bit će potrebno navesti odabrane specifičnosti djelatnosti u skladu sa sveruskim klasifikatorom. Rok za razmatranje prijava za registraciju neprofitne organizacije je 1 mjesec.

Zatim, potrebno je da se dogovorite o specifičnostima delatnosti sa nadležnim organima, da se registrujete u poreskim službama, vanbudžetskim fondovima (penziono, socijalno i obavezno zdravstveno osiguranje) i organima državne statistike. Da biste otvorili vrtić, morate dobiti dozvolu za obavljanje obrazovne djelatnosti. Izdavanje licenci vrši Odjeljenje za obrazovanje, kao i lokalne samouprave sa odgovarajućim ovlaštenjima.

Dokumenti koje je potrebno dostaviti za dobijanje licence:

  • ugovor o najmu prostora;
  • zaključke vatrogasne i sanitarne službe da prostor ispunjava uslove za predškolske ustanove;
  • potvrdu o poreznoj registraciji;
  • statut;
  • obrazovni program;
  • dokumente koji potvrđuju dostupnost potrebne metodičke literature i edukativnog materijala;
  • podaci o nastavnom kadru, broju djece itd.

Dobijanje licence je dug i težak zadatak. Međutim, to se ne može izbjeći. Obavljanje obrazovne djelatnosti bez dozvole podliježe krivičnoj odgovornosti. Za preduzetnike koji žele da izbegnu dugu birokratiju u dobijanju dozvole, postoji jedna rupa: svoju ustanovu možete pozicionirati ne kao vrtić, već kao centar za razvoj dece ili obuku. U tom slučaju licenca neće biti potrebna. Ali problemi mogu nastati sa neočekivanom inspekcijom od strane SES-a ili drugih organa. Jako je teško objasniti komisiji zašto su dječjem centru potrebni takvi atributi vrtića, kao što su, na primjer, krevetići u spavaćoj sobi.

Uređenje prostora za privatni vrtić

Jedna od najtežih i najvažnijih faza otvaranja privatnog vrtića je pronalaženje i priprema prostorija. SNiP pruža niz zahtjeva za predškolske ustanove. Prema standardima, svaki učenik mora imati najmanje 6 kvadratnih metara. m. Vrtić mora imati najmanje 3 prostorije: spavaću sobu, trpezariju i igraonicu. U praksi će vam trebati znatno više prostorija: kancelarija direktora, svlačionica, prostorije za hobi časove, teretana, bazen, ugostiteljski objekat itd.

Visina prozorskih klupica i plafona je bitna. Potrebno je prekriti zidove bojom otpornom na vlagu i organizirati grijane podove. Prije otvaranja privatnog vrtića, preporučljivo je da se vlasnik upozna sa punom listom zahtjeva SNiP-a za predškolske ustanove.

Teoretski, vrtić se može otvoriti i u stanu iu seoskoj kući. Ali idealna opcija je iznajmiti zgradu državnog vrtića, čija je izgradnja uzela u obzir sve zahtjeve i norme. Takve prostorije se ne mogu kupiti. Gradske vlasti ih najčešće iznajmljuju na kraći rok (od 1 do 3 godine, rjeđe - na 5 godina).

Prostor je potrebno renovirati, postaviti komunikacije, postaviti protupožarni alarm, panik tipku itd. Namještaj će vam trebati: krevetići, stolovi, stolice, ormarići za svlačionicu, police za igračke, ormarići za odlaganje nastavnog materijala, kao i namještaj i oprema za odrasle (oprema za sobu za nastavnike, kancelariju za upravnika, kuhinja itd.). Edukativni materijali i metodička literatura biraju se u zavisnosti od obrazovnog koncepta ustanove.

Regrutacija osoblja za vrtić

Osoblje vrtića uključuje: vaspitače, dadilje, šeficu, zdravstveni radnik, spremačicu, kuvaricu. Elitne ustanove mogu dodatno angažovati dječjeg psihologa, sportskog trenera, zaštitare i vozača. „Pozivna karta” privatnog vrtića su kvalifikovani vaspitači. Kao što pokazuje analiza tržišta, većina ovih institucija fokusira se na vlasničke obrazovne i razvojne metode. Stoga je veoma važno okupiti tim stručnjaka koji može pružiti odgovarajući nivo predškolske obuke.

Privlačenje potencijalnih klijenata

Profit privatni vrtić direktno zavisi od broja učenika. Strategije reklamnih kampanja potrebno je promisliti u fazi izrade biznis plana i početi ih implementirati odmah nakon dobijanja licence i otvaranja vrtića.

  • ciljana distribucija reklamnih letaka stanovnicima mikrookruga u kojem se ustanova nalazi;
  • oglašavanje na igralištima, u dječjim ambulantama, centrima, trgovinama dječije robe itd.;
  • kontekstualno oglašavanje na Internetu, ako konfigurirate prikaz oglasa na regionalnim tematskim stranicama;
  • radio oglašavanje.

I uprkos činjenici da posao u vrtiću ne spada u visokoprofitabilne i prati ga duga papirologija za dobijanje dozvola, ovaj pravac se smatra veoma perspektivnim. Popularnost ustanova ove vrste raste. A profitabilnost poslovanja možete povećati uvođenjem dodatnih usluga.

Da li vam se dopao članak? Podijelite sa svojim prijateljima!
Je li ovaj članak bio od pomoći?
Da
br
Hvala na povratnim informacijama!
Nešto nije u redu i vaš glas nije uračunat.
Hvala ti. Vaša poruka je poslana
Pronašli ste grešku u tekstu?
Odaberite ga, kliknite Ctrl + Enter i sve ćemo popraviti!