Помещение для частного детского сада. Как открыть частный детский сад без лицензии: часто задаваемые вопросы

Победитель всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России - 2012», создатель целой сети центров развития ребенка «Солнышко» Лев Аллерборн уверен, что да. Он был одним из первых людей в России, рискнувшим открыть частный детский сад в обычном особняке, без создания юридического лица и лицензии на образовательную деятельность. Построив с нуля свой успешный бизнес, Лев не перестает делиться своим опытом с другими начинающими предпринимателями по всей России. Его история окрыляет и заставляет поверить в невозможное. Можно ли изменить мир, открывая частные детские сады?

Основные тезисы интервью

• Вид деятельности: частный детский сад, образовательные услуги для детей.
• Местонахождения бизнеса: Россия, г. Калининград
• Род занятий до начала предпринимательства: менеджер транспортной компании.
• Дата начала предпринимательской деятельности: 2009 год
• Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ИП
• Инвестиции в проект: 250 тысяч рублей
• Источник первоначального капитала: заемные наличные средства
• Формула успеха: Трудности закалили мой характер и научили меня мыслить в «3D-формате», без границ. Я научился не плакать над проблемами, а решать их!

Немного истории

Добрый день, Лев! Расскажите, как у вас появилась идея открыть свой первый частный детский сад? Почему именно этот вид бизнеса, а не что-то другое?

Сама идея открытия частного детского садика принадлежала моей жене, еще когда мы жили в Германии. В декабре 2008 года мы с нашей маленькой дочерью Николь переехали в Калининград по программе переселения, и перед нами, как и перед всеми молодыми семьями встал вопрос о том, чтобы определить ребенка в хороший детский садик. В то время очереди в дошкольные образовательные учреждения были очень большие - более 15 тысяч детей! Первые 3 месяца пребывания в России я работал обычным менеджером по продажам, и 80% ежемесячного дохода уходило на оплату съемной квартиры, жена безуспешно искала более-менее хорошо оплачиваемую работу… Начать свой собственный бизнес - в этом мы видели единственный выход для нашей семьи! А наша маленькая дочь и то, как мы через нее увидели проблему с нехваткой мест в садиках, побудили нас заняться именно этим видом бизнеса.

Когда был открыт первый садик «Солнышко»?

Первый садик по улице Величавой в Калининграде на 42 ребенка был открыт в 2009 году.

А сколько садиков вы открыли на данный момент?

С 2009 года мы открыли всего 4 садика в городе Калининграде. В ближайших планах открытие филиала центра развития детей «Солнышко» в Германии, в долгосрочных - в Казахстане и Белоруссии.

О бизнесе в целом

В чем особенность Вашей модели бизнеса? Почему она интересна СМИ и другим предпринимателям?

Дело в том, что мы были одними из первых в России, кто открыл частный детский сад без лицензии, в формате обычного ИП. При этом все было абсолютно законно!

Перед тем, как открыть садик, мы консультировались с тремя юристами - все сказали, что это невозможно, нужно создавать юрлицо, получать лицензию. Даже мой дядя, доктор юридических наук, профессор, академик, заслуженный юрист России, развел руками… Но мы рискнули, и все получилось.

Но разве садик не ведет образовательную деятельность? Как вы работали без лицензии?

Сейчас лицензия у нас есть, изменилось законодательство (во что мы также внесли свой вклад, об этом чуть позже) и мы ее получили в этом году, все также оставаясь ИП. До 2013 года ситуация была иной.

У нас появилась идея открыть частный сад в формате ИП, но мы не знали, как это сделать правильно. И тут случилось своего рода чудо - моей жене во сне приснилось 4 цифры, «8532». Утром мы открыли справочник кодов ОКВЭД и нашли их. То, что мы прочли, стало ответом на все наши вопросы: «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», куда входит и дневной уход за детьми. Мы пошли и открыли ИП по этому коду, лицензия тут не требовалась, ведь образовательную деятельность мы не вели.

Поясните нашим читателям, в чем плюсы именно ИП, в сравнении с юридическим лицом?

Более детальную информацию о том, как форма ведение бизнеса лучше читайте в нашей статье

• Первое - быстрое, недорогое и простое оформление всех документов.
• Второе - упрощенное налогообложение.
• Третье - штрафы значительно меньше, чем для юридических лиц. Для примера: СЭС штрафует ИП на 1-3 тысячи рублей, а вот юрлицо должно будет заплатить от 20 до 40. Пожарники с ИП берут 30-40 тысяч рублей, а вот с юрлиц уже 150-200.

Есть ли какие-то трудности в работе? Как Вы с ними справляетесь?

Если не учитывать трудности с несовершенством законодательства, то есть всего одна периодически возникающая проблема - жители соседних коттеджей. Благодаря тому, что они постоянно жаловались на нас во все инстанции, мы претерпели множество проверок. Особо активные жильцы писали и Президенту, и губернатору, и в прокуратуру… Но мы выстояли несколько судов, оплатили все наложенные штрафы, исполняли все предписания и продолжали работать.

А что является причиной жалоб на садик?

Детские крики и шум во время прогулок и игр, которые якобы мешают жителям спокойно существовать. Некоторые жаловались, что не могут теперь на веранде загорать, что их собаки лают и т. п. Думаю, проблема больше в самих людях, чем в наших детях, которые ведут себя в большинстве случаев нормально.

Реклама - двигатель прогресса?

Изначально, когда мы отрывали первый садик, у нас денег на рекламу просто не было. Но мы нашли выход - взяли принтер и распечатали несколько стопок объявлений с яркой картинкой солнышка, где указали самую минимальную цену на частный детский сад в городе - тогда это было 6500 рублей, а также кратко описали все привлекательные условия. Мы с женой за три дня обклеили все остановки и столбы в городе. На следующий день по указанному телефону поступило 30 звонков, а еще через день и на протяжении долгого времени мы получали до 100 звонков в сутки и больше! Нужный эффект был достигнут.

Потом периодически мы обращались в СМИ, давали рекламу. Сейчас в планах у нас запуск новых дополнительных услуг, и мы планируем «взорвать» прессу!

Что нужно иметь обязательно - так это хороший сайт с фотографиями территории, помещений детского садика, описанием условий пребывания и т. д. Такой ресурс у нас есть - http://solnishko-kaliningrad.ru.

И снова о бизнесе: подробнее о бизнес-модели

В чем отличие частного дошкольного учреждения от муниципального?

В самом начале нашего бизнеса мы поставили себе цель - стать лучшими во всем. Конечно, под влиянием человеческого фактора и иных обстоятельств это не всегда нам удавалось, но мы постоянно стремились к совершенству во всех аспектах. В этом наше отличие от муниципальных детских садов.

Я не спорю, среди них есть и очень хорошие, но в большинстве своем я вижу там безответственное, незаинтересованное отношение к работе как заведующих, так и персонала. Даже в хороших муниципальных садах есть один недостаток - они слишком большие и там сложно проследить за тем, чтобы во всем был порядок. В этом смысле «Солнышко» более компактен, и в плане контроля за качеством предоставляемых услуг мы всегда выгодно отличались.

Сейчас наш детский сад по сути своей, оставаясь частным, стал муниципальным.

Что вы имеете ввиду?

Сейчас в нашем частном детском саду обучается 277 детей из общей городской очереди - это один из самых больших показателей по России! Родители платят стандартный взнос 1600 рублей в месяц, а оставшиеся деньги нам доплачивает городская казна и областной бюджет. Это партнерские отношения бизнеса и городской администрации, которые выгодны как мне, так и муниципалитету, так как не нужно строить детские сады, тратя на это миллионы рублей - можно разместить детей в уже готовые ДОУ - частные. Благодаря этому может быть успешно и вовремя реализован Указ Президента РФ о том, чтобы к 2016 году каждый ребенок был обеспечен местом в детском саду - помощь частного сектора здесь неоценима!

Как вы пришли к такой модели партнерства?

Началось все с моей победы на всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России - 2012», после которого меня стали приглашать на различные масштабные предприятия федерального и международного уровня. Одним из таких стал «Балтийский Артек» в 2013 году, где меня попросили сделать презентацию моей бизнес-модели перед губернаторами Северо-Западного административного округа и членами правительства.

После этого Станислав Сергеевич Воскресенский, заместитель представителя Президента РФ в Северо-Западном административном округе, по приглашению которого я и приехал на этот съезд, задал ключевой вопрос: «А чем «Солнышко» может помочь государству?» На тот момент Калининград испытывал огромную потребность в местах в ДОУ, которая сохраняется и сейчас. Так родилась идея сотрудничества.

Нужно ли получать какую-либо лицензию или разрешение на деятельность для такого партнерства?

В сентябре прошлого года вышел обновленный Федеральный Закон об образовании, который разрешил индивидуальным предпринимателям получать лицензию на ведение образовательной деятельности, и в октябре 2013 года я приступил к долгому процессу получения этого важного документа. Мы реконструировали здания в соответствии с требованиями, проходили проверки всеми возможными инстанциями и т. д. В январе 2014 года лицензию мы успешно получили.

До 1 сентября 13-го года сделать это могло только юридическое лицо, против чего я всегда выступал. Новый закон открыл дорогу индивидуальным предпринимателям, желающим оказывать образовательные услуги!

После получения лицензии я написал письмо начальнику комитета по образованию города Калининграда с предложением о размещении в частном детском сад «Солнышко» детей из общегородской очереди в рамках государственно-частного партнерства. На это мы получили письменный отказ, аргументированный тем, что в январе 2014 года из Федерального закона было вообще изъято такое понятие, как «частный детский сад» - досадная оплошность, которая, фактически, аннулировала все, чего мы так долго добивались!

Знаете, я в прошлом был профессиональным спортсменом-легкоатлетом, и это для меня было подобно тому, когда финишируешь, и вдруг тебе говорят, что вообще-то ты бежал не в том направлении!

Между тем, в Калининграде за год было построено множество муниципальных детских садов, и из «Солнышка» дети стали просто переходить туда. По сути, мы были близки к разорению.

Что вы предприняли в этой ситуации?

Я написал о готовности «Солнышка» принять 300 детей из общегородской очереди и бюрократическом барьере губернатору Калининградской области и Президенту РФ. Уже в марте этого года губернатор собирает совещание, на котором отдает распоряжение искать любые выходы из сложившейся ситуации в связи с недоработками в законодательстве и изыскать возможность сделать муниципальный заказ на размещение детей в частном ДОУ. Речь, по сути, шла не только о нас, но и о десятках частных детских садов, которые могли реально помочь государству сэкономить деньги! Для наглядности приведу такие цифры - строительство муниципального садика на 250 детей в Калининграде стоит 240 миллионов рублей. Если мы принимаем этих детей к себе, то городу не нужно тратить эту огромную сумму!

Около четырех месяцев ушло на проработку новых механизмов сотрудничества между администрацией и нашим частным детским садом, в чем нам очень помог опыт коллег из Перми. В июле мы заключили контракт с администрацией и в начале августа 2014 года 277 детей из общегородской очереди перешло в «Солнышко».

Этими огромными усилиями мы не просто решили проблему своего бизнеса, но и открыли путь для всех частных садов нашего региона и России в целом! Я хочу, чтобы в любом субъекте нашей огромной страны любой предприниматель мог использовать наш опыт и не тратить столько же нервов и времени, как мы.

Поговорим о стоимости услуг

Сколько стоит посещение детского сада? Что входит в эту сумму?

С момента открытия «Солнышка» и до настоящего момента плата за пребывание ребенка, конечно же, менялась. Начинали мы с того, что поставили самую низкую цену - 6500 рублей. Сейчас плата составляет 9 000, в нее входит 11, 5-часовое пребывания ребенка в садике, четырехразовое сбалансированное питание, образовательные занятия. Дополнительная плата взимается за услуги логопеда, детского психолога или изучение английского языка - по желанию родителей.

Сегодня, как я уже говорил, плата родителей в «Солнышке» такая же, как в муниципальном саду - всего 1600 рублей. «Частников» у нас осталось около 30 человек.

Как все работает изнутри

Как можно попасть в ваши садики? Нужно ли вставать в какую-то очередь и как долго ждать?

Когда мы были частным детским садом, то все было элементарно - к нам приходили родители с ребенком, предоставляли его медицинскую карточку, подписывали договор и оплачивали нужную сумму. Теперь все изменилось - у нас просто нет мест, те 277 детей, которые пришли к нам через комитет образования, будут выпускаться в школу из нашего садика. Поэтому сейчас ответ на Ваш вопрос таков - никак.

В 2009 -2012 году ситуация была совсем иной, сейчас у нас в городе активно строятся детские сады и нет такой очереди, как тогда. В те годы поле нашей деятельности было совсем «непаханным», и когда мы открыли наши садики, очередь желающих в них попасть достигала 200 человек! Мы всегда работали в полном объеме.

Сколько детей в группе?

Мы работаем согласно действующим нормативам, и у нас в группах от 25 до 30 человек, но бывают группы и меньшего размера.

Предлагаете ли вы какие-то дополнительные образовательные услуги, программы, или дети просто проводят время с воспитателями?

Конечно же, воспитатели занимаются с детьми творчеством, развивающими играми - здесь все так же, как и в любом хорошем муниципальном детском саду! Сейчас, когда у нас есть лицензия, мы работаем в полном соответствии с единым образовательным стандартом города Калининграда. Кроме этого, все наши педагоги включены в систему повышения квалификации и будут принимать участие во всех необходимых мероприятиях.

Тяжело ли было искать персонал для работы в садике? Нужно ли воспитателям иметь педагогическое образование?

Скажу честно - вопрос с персоналом один из самых сложных. Было время, когда к нам приходили люди и через некоторое время уходили - кто-то сам, а с кем-то мы прощались по собственной инициативе. За все время нашей работы через детские сады «Солнышко» прошло 2000 клиентов и 150 человек персонала. Сейчас рабочий коллектив во всех садиках сформирован. От персонала зависит все: как чувствуют себя дети, репутация учреждения…

В начале работы мы ставили заработную плату сотрудникам больше, чем они получали бы за свой труд в обычном муниципальном садике, и этого принципа я придерживаюсь и до сих пор.

Конечно же, все, кто работает с детьми, обязаны иметь среднее или высшее педагогическое образование, тем более, если речь идет о лицензированном учреждении, выполняющем муниципальный заказ!

Есть ли конкуренция в этом виде бизнеса в вашем городе?

У детского садика «Солнышко» не было конкуренции никогда. Почему? Просто в самом начале реализации своего проекта я заявил, что открою один из самых лучших, образцовых садов в России, мы будем эталоном. С тех пор, как я обнародовал свою бизнес-модель, ею в Калининграде и области воспользовалось множество предпринимателей, открывших более 40 частных садиков. В целом по России ко мне обратилось за консультацией более 2000 предпринимателей.

Нашими единственными конкурентами всегда были только муниципальные ДОУ, ввиду их финансовой доступности для населения. Но и это уже в прошлом.

О капиталовложениях и окупаемости

Давайте поговорим о материальной части бизнеса. Каковы были первоначальные вложения в проект?

250 тысяч, которые мы взяли в долг у родителей на 2 месяца. На них мы приобрели мебель, посуду, постельное белье, игрушки, оформили ИП и т. д.

Аренда коттеджа в нашем городе стоит от 100 до 200 тысяч рублей в месяц.

Как быстро вернулись вложенные средства?

Через два месяца мы вернули стартовый капитал, а если говорить о средней окупаемости наших филиалов - это срок от 4 до 7 месяцев.

Про налоги и проверки

Какую систему налогообложения вы выбрали?

Часто ли к вам наведываются надзорные органы? Много ли у них требований к подобным учреждениям?

Раньше, когда у нас были проблемы с жалобами жильцов, проверок было много, из самых разных инстанций. Множество визитов контролирующих органов было во время долгого процесса получения лицензии. Посещали нас те, кто выдавал заключения, необходимые для лицензирования - это РосПотребНадзор и ГосПожНадзор, служба по надзору комитета образования Калининградской области (орган выдачи лицензии). Далее, когда мы взяли муниципальный заказ, к нам пришла целая комиссия комитета по образованию. В-общем, за эти годы у нас побывали все контролирующие органы.

Насчет требований - их действительно много, нам приходилось изменять даже конструкцию зданий, внутреннее обустройство.

А сейчас вас часто проверяют надзорные органы?

Планово, раз в год ли два нас также проверяют, но мы узнаем об этом заранее, посетив сайты контролирующих органов, где есть графики проверки.

О выборе места под садик

Почему вы открываете свои детские сады именно в коттеджах, ведь по законодательству это можно делать даже в квартирах, что намного дешевле!

Квартира - это очень ограниченные условия, как по количеству детей и свободе их передвижения, так и по влиянию соседей и т. д. Хоть закон 2010 года и дал право частным детским садам открываться в квартирах, но в России это очень проблемный вариант. Например, в Гражданском кодексе есть такая статья, по которой, если 51% жильцов многоквартирного дома будет против садика, он просто будет закрыт! В случае с коттеджем все намного проще.

Хотя, если бы я решил открывать юрлицо и получать лицензию тогда, в 2009 году, мне также пришлось бы получать согласие соседей, даже если бы речь шла о коттедже.

Отдельный дом - это намного большее количество детей, другой финансовый оборот, другие возможности, отдельная инфраструктура - логистика, кухня, место для прогулок и мероприятий и т. д. Я с самого начала мыслил масштабно!

Закрываетесь ли вы летом или в другое время на ремонт, как многие муниципальные детские сады?

Нет, никогда! Единственное время, когда мы не работаем - это утвержденные на законодательном уровне государственные праздники.

Вы арендуете здания?

Да, это намного выгоднее, чем покупка. Например, если бы я хотел купить тот особняк, в котором мы сейчас с вами находимся, он окупился бы только через 40 лет! Это слишком долго и дорого.

Вместо франшизы я использую партнерскую модель построения бизнеса - 50 на 50%. Лучше я сам, совместно с партнерами открою садик, чем буду заниматься бесконечными консультациями… Или просто внимательно изучите мой опыт, откройте ИП и действуйте сами!

В ближайшее время мы планируем открыть филиал «Солнышка» в Германии. Там также актуальна проблема нехватки мест в детских садах и есть сложности с получением лицензии, но они вполне преодолимы!

В чем секрет успеха вашего бизнеса?

Думаю, что мой успех - это судьба. Сейчас, когда я оцениваю свою жизнь, то вижу, что шел к этому с самого детства. Что-то вело меня, обстоятельства складывались так, что я пришел к открытию своего дела и вывел его на должный уровень. Я слукавлю, если скажу, что все дело в точных расчетах и хорошем бизнес-плане - фактор везения присутствует всегда.

Нам всегда помогали силы свыше, за пять лет бывало всякое, были и моменты, когда приближалось банкротство. Но мы выстояли!

Еще до того, как я переехал в Россию, в Германии у нас было много трудностей, которые закалили мой характер и научили мыслить в «3D-формате», без границ. Мы научились не плакать над проблемами, а решать их!

В чем вы видите положительные и отрицательные стороны ведения своего бизнеса? Что он значит в вашей жизни?

Отрицательная сторона - это то, что тратится очень много нервов, особенно на этапе становления бизнеса. Никто за вас ничего не сделает, нельзя расслабиться ни на минуту. Морально, душевно иногда очень тяжело.

Плюсы в том, что ты сам распоряжаешься своей жизнью, получаешь другие доходы… На самом деле, плюсов гораздо больше, чем минусов!

Тяжело ли вести бизнес в нашей стране?

Мне сложно сказать о ситуации в целом по стране, но в Калининграде для бизнеса нет каких-то преград. По версии журнала «Форбс» среди всех регионов России он в прошлом году занял первое место по благоприятным условиям для бизнеса. Да и вообще я считаю, что у нас открыть свое дело намного проще, чем в Европе или США, а в последние годы государство активно поддерживает предпринимателей.

«Россия - страна возможностей!» - огромный билборд с таким лозунгом я увидел, когда в январе 2009 года, всего через месяц после переселения в Россию, был в аэропорте Пулково в Санкт-Петербурге. Эту фразу каждый сам понимает по-своему, но для меня это было подобно знаку, я ее принял лично для себя как руководство к действию.

Какие у вас планы на будущее?

Если говорить предметно о сети частных детских садов «Солнышко» именно в Калининграде, то мы планируем с 1 сентября 2014 года ввести целый спектр дополнительных услуг - как для наших детей, так и для всех желающих! Работа будет вестись по 10 направлениям, это будут разнообразные занятия в вечернее время: рисование, ушу, танцы, вокал, йога, театральная студия, пластилинография и т. д. Кроме этого, по субботам и воскресениям начнет действовать группа выходного дня.

Как я уже упоминал, в следующем году в наших планах открытие филиала «Солнышка» в Германии.

После подписания президентами Казахстана, Белоруссии и России соглашения о создании Евроазиатского союза на территории всех трех государств будет действовать одно правовое поле. Это даст нам возможность открыть филиалы «Солнышка» и в этих странах, без получения каких бы то ни было дополнительных документов, лицензий, разрешений и т. п. У нас в планах Минск и Астана.

Если же говорить более масштабно, моя цель - изменить этот мир, свою страну к лучшему. Мне доставляет удовольствие создавать предприятия, которые могут жить и приносить пользу людям. Я хочу всегда быть в движении, развиваться.

Дайте совет нашим читателям, желающим открыть свое дело.

Я хотел бы пожелать начинающим предпринимателям побороть свои страхи. Не размышляйте над тем, что вас может постигнуть неудача, верьте в свой успех. Сомнения - это порок, если речь идет о бизнесе. Если вы сомневаетесь, то теряете контроль над ситуацией.

Я глубоко убежден, что наши мысли материальны. Рекомендую всем, кто в это не верит, посмотреть фильм «Секрет». Могу сказать по себе - все, о чем я думал на протяжении последних пяти-шести лет, в конечном итоге, материализовалось.

Если вы пройдете свой нелегкий путь к успеху «с нуля», вы станете тем человеком, который будет способен что-то изменить в окружающем его мире.

Зачем нам домашний детский сад?

Почти все родители подают заявления о постановке ребенка на очередь в ДОУ сразу же после получения его свидетельства о рождении. Некоторые мамы, особенно обеспокоенные тем, что их чаду не достанется места в конкретном учреждении, договариваются c заведующей задолго до рождения самого малыша, цена вопроса порой доходит до полугодовой оплаты частного садика. Но, несмотря на эти меры, очереди в муниципальные детские сады сегодня такие же длинные, как в советские времена за квартирой или машиной.

Что же делать, если место в ДОУ должно появиться лишь к четырехлетию ребенка, а оплачивается декретный отпуск мамы только до полутора лет ее чада? В такой ситуации на помощь приходят центры по уходу за детьми или домашние детские сады. Иногда домашние детские сады основываются родителями-энтузиастами для коллегиального решения проблемы организации досуга любимого чада. Часто воспитателями для детей выступают по очереди, объединившиеся мамы. Яркий пример этому – история Ирины Вяземской, которая не так давно открыла детский сад (правильнее следует назвать его детским досуговым центром) у себя на дому.

Идея создания домашнего досугового центра пришла к Ирине не как своего рода бизнес-идея, скорее, как спасение. Ирина – педагог по образованию, мама-одиночка, воспитывающая 2-х летнего сына. «Я, как и многие мамы, столкнулась с проблемой устройства ребенка в государственный детский сад, - рассказывает Ира. – Оплачиваемый декретный отпуск подходил к концу, а о выходе на работу не было речи: оставить Мишеньку мне было не с кем, моя мама сама работала 5 дней в неделю. Для того, чтобы выкроить хоть немного свободного времени и посвятить его работе, я придумала следующую схему. Договорившись со своими подругами, имеющими деток–ровесников Миши, я предложила им по очереди присматривать за нашими детками, к примеру, сегодня с 10 утра до часу дня все ребятишки играют дома у Оли, завтра у Маши, а послезавтра у меня. Постепенно я настолько втянулась в работу воспитателя (пригодилось мое педагогическое образование), что решила устроить мини-досуговый центр для детей».

Одну из комнат в своей квартире Ирина переоборудовала в игровую, приобрела развивающие детские пособия, подготовила игровые занятия для детей. Первыми посетителями такого игрового центра стали дети тех же подруг, но присматривала за ними Ирина уже не бесплатно. Сейчас в группе занимаются 5 ребят в первой половине дня и 3 во второй.

В последнее время такой тип домашнего детского сада, созданного любителями, вымещается коммерческими. Такой детский сад отличается уровнем подготовки воспитателей и наличием уникального предложения. Это может быть обучение малышей согласно популярной развивающей методике (многие творческие центры работают по методике Марии Монтессори , системе Глена Домана , обучают чтению по кубикам Зайцева или методике Сесиль Лупан), наличие специального меню для детей, питающихся по особой диете.

Чаще всего, домашний детский сад – это двух- или трехкомнатная квартира, которая отвечает всем требованиям маленьких посетителей. Здесь присутствуют: игровая комната, спальня, кухня, где ребята кушают за большим общим столом, как дома. В домашних детских садах бывают и специально оборудованные спортивные уголки со шведской стенкой, турником, большими гимнастическими мячами. Если детский сад расположен в частном доме, то, как правило, он имеет свою площадку для прогулок.

Состав группы обычно составляет от трех до десяти человек. К каждому из них воспитатели обещают найти индивидуальный подход, что поможет максимально развить врожденные таланты малыша.

Вы решили открыть домашний детский сад, взвесьте все плюсы и минусы!

Такая форма занятости детей, как домашний детский сад в нашей стране пока в новинку, она не так широко распространена, как, к примеру, в США, однако уже имеет своих сторонников. Как известно, спрос рождает предложение, а это дает уверенность в том, что домашние садики благотворно приживутся на нашей почве.

Открытие собственно домашнего детского сада – отличная идея не только для родителей, которые мечтают о постоянном заработке, «не выходя из дома», но и для частных предпринимателей, планирующих попробовать себя в новой сфере бизнеса.

Какие плюсы вы получите, открыв домашний детский сад:

1. Ваш собственный ребенок находится под присмотром, у вас есть возможность подобрать для него воспитателей и хорошую компанию детей, Вы будете уверенны, что он получает качественное питание.
2. Это востребованная и доходная деятельность c относительно невысокими затратами и малыми рисками.
3. У вас появится возможность проявить себя в роли частного предпринимателя, директора, менеджера, воспитателя, научиться тайм-менеджменту, а значит - вырасти профессионально.
4. Формально, для того, чтобы открыть домашний детский сад, а точнее центр по уходу за детьми, понадобится только разрешение на трудовую деятельность и заключение договоров c родителями.

Домашние детский сад - отличная альтернатива государственным и частным садикам, но и в этом деле есть свои нюансы, которые следует продумать заранее. К примеру:

1. отсутствие своей игровой площадки. Чаще всего дети либо находятся в помещении, либо выводятся на прогулку в ближайший парк или сквер;
2. при условии аренды помещения (если у вас в собственности нет квартиры, которую можно переоборудовать), уже на следующий день у вашего порога может появиться толпа недовольных соседей, жалующихся на шум. Однако, если вы - человек коммуникабельный, то решите эту проблему в два счета;
3. вы не можете внезапно заболеть или надолго уехать в отпуск. Вопрос c вашей заменой следует решить заранее.

Организация воспитания и досуга детей - дело непростое, требующее вложения немалых сил и фантазии. А потому будет особенно приятно, когда ваше начинание воплотится в полной мере и принесет пользу не только вам, но и вашим маленьким посетителям. Удачи!

О том как подгоотвиться к открытию вы можете узнать из следующей статьи . Алиса Иванникова

Сделать это достаточно непросто, и именно это вы должны понять в первую очередь. Многие считают, что открыть такое заведение можно дома, собрав вокруг себя детей своих подруг, и получая от этого ежемесячную прибыль. Такой вариант – просто работа нянечкой. А вот, как открыть частный детский сад, мы расскажем вам далее.

Список документов необходимых для открытия детского сада

Образовательную деятельность может осуществлять как юридическое лицо, зарегистрированное в некоммерческой организационно-правовой форме, так и физическое лицо – индивидуальный предприниматель.

Регистрация данной организации осуществляется ФРС Министерства Юстиции Российской Федерации. В специальной форме вы указываете свою деятельность. Период рассмотрения вашей заявки длится 1 месяц.

После этого вы становитесь на учет во внебюджетных фондах, налоговой службе, а также органах государственной статистки. При этом вам также нужно получить лицензию на ведение образовательной деятельности. Для получения лицензии представляются такие документы:

• Договор аренды помещения;
• справка, что подтверждает постановку на налоговый учет;
• заключение санитарной службы о соответствии помещения всем санитарно-гигиеническим нормам;
• заключение пожарной службы о том, что помещение соответствует всем нормам и требованиям, что предъявляются к дошкольным организациям;
• устав организации;
• документы, подтверждающие наличие учебных материалов и литературы;
• образовательная программа;
• данные о количестве детей и педагогическом коллективе.

Выдачей такой лицензии занимается Департамент образования и местные органы самоуправления, что обладают такими полномочиями.

Хотя получение лицензии занимает много времени, открывать дошкольное заведение без них нельзя, так как это грозит уголовной ответственностью.

Единственная лазейка, которая не предусматривает получение лицензионного документа, это позиционирование своего учреждения не как садика, а как детского обучающего или развивающего центра. Хотя тут лицензия уже не нужна, у вас могут возникнуть проблемы с проверкой СЭС и любых других органов.

Услуги

Бизнес-план должен включать специальный раздел с перечнем услуг. Вы также можете увеличить уже установленный список в любое время, так как на сегодняшний день не существует нормативных актов, которые бы запрещали его увеличение.

Так как это частное заведение, постарайтесь сделать его особенным, отличающим от государственных структур. Это может быть учреждение для детей с:

• Повышенной активностью;
• проблемами со зрением;
• проблемами речи;
• редкими заболеваниями;
• склонностями к изучению языков и т.д.

Для таких специальных условий необходимо найти отличных специалистов и получить все необходимые разрешения.

Начинайте с минимума, расширяя спектр услуг со временем. Каждый год вы сможете добавлять новые занятия, приглашая новых специалистов.

Помещение

Вы можете купить или арендовать помещение. Также, если располагаете достаточным количеством средств, вы можете построить дом. В любом случае, помещению должно соответствовать всем нормам, иначе СЭС или пожарная служба просто запретят им пользоваться.

Оснащение и оборудование

Что же понадобится для частного детского сада? Поделим все необходимое по зонам:

• Спальни: кровати, матрасы, подушки, комплекты постельного белья;
• зона игры и отдыха: стулья, детские столы, методические пособия, музыкальные инструменты, игрушки, канцелярия;
• гардеробная: индивидуальные шкафчики для хранения одежды, диванчики;
• столовая: мебель, посуда, столовые приборы, салфетки, бытовая техника;
• хозяйственный блок: стиральная машина, сушилка, хозяйственный инвентарь;
• медицинский кабинет: приборы, специальное оборудование и мебель, спецодежда, медикаменты, холодильник;
• административный кабинет: мебель, компьютер, оргтехника, канцелярия, телефон;
• гигиенические и санитарные процедуры: горшки, сантехника, полотенца, моющие средства.

Персонал садика

Количество воспитателей зависит от количества детей. На каждые 15 детей приходится один воспитатель. Если вы позиционируете себя как хорошее дошкольное заведение, то и количество персонала должно быть большим. К персоналу относят не только воспитателей, но и методистов, преподавателей физкультуры, музыки и иностранных языков, психологов и логопедов, поваров и нянечек, врачей, фельдшеров, медсестер и охранников.

Сюда важно приглашать опытных специалистов. Хотя это недешево, их работа в учреждении полностью окупится уже через пару лет. А на обслуживающих сотрудниках можно сэкономить, если принять их по совместительству, на почасовую оплату или на часть ставки.

Детский сад несет полную ответственность за жизнь и здоровье детей, поэтому нужно нанимать такое количество персонала, при котором дети не останутся без присмотра ни на секунду.

В течение нескольких последних лет достаточно популярной стала тенденция устанавливать камеры наблюдения, которые транслируют изображения в режиме онлайн. Такая возможность позволяет и воспитателям, и родителям наблюдать за своими детьми, а также контролировать работу сотрудников выбранного ими учреждения.

Ваши затраты

Стоимость аренды помещения зависит от его площади. Если это помещение площадью примерно в 400 м?, то его аренда обойдется вам в 50 000 рублей. Коммунальные услуги – в районе 20 000 рублей.

Ремонт, закупка всех необходимых приспособлений и оборудования, мебели и игрушек, первая зарплата сотрудникам, а также организация детского питания тоже обойдется вам в кругленькую сумму. По последним подсчетам все это будет стоять в районе 1 000 000 рублей.

Возможные риски

• Аренда. Договор аренды помещения вам нужно будет продлевать каждый год. С каждым новым годом стоимость может возрастать, а значит, и вы должны быть готовы к такому повороту событий. Хозяин может передумать, и вам нужно будет искать новое здание и обустраивать его. Чтобы минимизировать подобный риск, заранее пропишите все условия в договоре и работайте только с порядочными арендодателями, которых вам порекомендовали.
• Соседи . Это риск, с которым сталкивается почти каждый начинающий предприниматель. В 90% случаев соседи недовольные открытием даже мини-садика рядом со своими домами. Перед заключением договора убедитесь в том, что жители ближайших домов не имеют ничего против. Так вы избежите негативного обнародования в СМИ и нежелательных прокурорских проверок.
• Конфликты с родителями . Очень часто возникновение конфликтных ситуаций – не вина сотрудников учреждения, а инициатива конфликтных родителей. Их видно сразу, поэтому старайтесь держаться от них как можно дальше, стоя на своем: правила для всех одинаковые, проем в группу сада является поэтапным, ко всем применяется одинаковый подход. Тогда никто не сможет придраться к вам по поводу того, что вы плохо справляетесь с возложенными на себя обязанностями.
• Перспектива на будущее. Частный детский садик как бизнес – перспектива на будущее. Не ждите моментальной отдачи. Прибыль придет со временем. После того, как вы заработаете хорошую репутацию, довольные родители сами будут рассказывать о том, какие прекрасные воспитатели были у их детей.

Ваши доходы

Представленные ниже цифры – средние показатели. Сумма может быть как значительно выше, так и ниже:

• Членство/вступительный взнос – 60 000 рублей;
• ежемесячная плата – от 5 000 до 6 000 рублей;
• индивидуальные занятия (иностранные языки, пение, рисование) 10 000 рублей в месяц;
• кратковременные группы по 8 детей – 6 000 – 7 000 в месяц с ребенка.

Итак, у вас в садике 40 детей. Первоначальный взнос равен 60 000 рублей, общая сумма – 2 400 000 рублей. Ежемесячные взносы приносят до 2 500 000 рублей в год, индивидуальные занятия приносят еще 100 000 рублей, кратковременные группы – 500 000 рублей., прибыль учреждение равна 3 000 000 в год, плюс первоначальные взносы за первый год работы – 2 400 000 рублей (сумма варьируется, в зависимости от количества новых детей, которых вы будете принимать на каждый новый учебный год).

Конечно, от суммы вы отнимите зарплату сотрудникам, расходы на продукты, охрану, канцелярию, игрушки, коммунальные платежи и аренду, но, все равно, уже за первый год у вас есть все шансы не только полностью окупить все расходы, но и выйти в плюс.

Так как большинство современных родителей хотят дать детям лучшее образование еще с малых лет, у вас есть все шансы открыть перспективный бизнес.

Ознакомьтесь с предложениями банков

Подробнее о расчетном счете

• Открытие счета – бесплатно за 10 минут;
• Обслуживание – от 0 р./мес.;
• Бесплатных платежек – до 20 шт./мес.
• До 7% на остаток по счету;
• Возможен овердрафт;
• Интернет-банкинг – бесплатно;
• Мобильный банк – бесплатно.

РКО в Райффайзенбанке.

Открыть счет

Подробнее о расчетном счете

• Открытие счета – бесплатно за 5 минут;
• Обслуживание – от 490 р./мес.;
• Минимальные комиссии.
• Оформление зарплатных карт - бесплатно;
• Возможен овердрафт;
• Интернет-банкинг – бесплатно;
• Мобильный банк – бесплатно.

Подробнее о расчетном счете

• Бесплатное открытие Р/С за 10 мин.;
• Первые 2 месяца бесплатное обслуживание;
• После 2 месяцев от 490 р./мес.;
• До 8% на остаток по счету;
• Бесплатная бухгалтерия для ИП на Упрощенке;
• Бесплатный интернет-банкинг;
• Бесплатный мобильный банк.

РКО в Сбербанке.

Открыть счет

Подробнее о расчетном счете

• Открытие р/с – 0 р.;
• Обслуживание – от 0 р./мес;
• Бесплатный «Сбербанк Бизнес Онлайн»;
• Много дополнительных услуг.

Подробнее о расчетном счете

• 0 руб. открытие счета;
• 0 руб. интернет-банк и мобильный банк для управления счетом;
• 0 руб. выпуск бизнес-карты для внесения и снятия наличных в любом банкомате;
• 0 руб. первое внесение наличных на счет;
• 0 руб. налоговые и бюджетные платежи, переводы юрлицам и ИП в Альфа-Банке;
• 0 руб. обслуживание счете если нет оборотов.

Подробнее о расчетном счете

• Открытие счета бесплатно;
• Резервирование за 1 минуту;
• Интернет-банк и мобильное приложение бесплатно;
• 3 месяца обслуживания бесплатно;
• после 3 месяцев от 490 р./мес.

РКО в ЛОКО Банке.

Открыть счет

Подробнее о расчетном счете

• Открытие счета – бесплатно;
• Резервирование за 1 минуту;
• Обслуживание – от 0 р./мес.;
• Снятие наличных от 0,6%;
• Бесплатный терминал для эквайринга;
• Интернет-банкинг и мобильное приложение – бесплатно.

РКО в Эксперт Банке.

Александр Капцов

Время на чтение: 9 минут

А А

Загруженность на работе вынуждает родителей думать над тем, с кем оставить ребенка. Няни не могут обеспечить должного развития ребенку, а чтобы попасть в государственное учреждение по работе с дошкольниками, необходимо выстоять длинную очередь. Иногда ожидание места может длиться несколько лет. В данной статье собрана информация об открытии частного детского садика с нуля.

Организация частного детского сада, с чего начать?

Решив открыть частный детский садик, предприниматель должен выбрать форму собственности. Осуществлять оказание услуг в сфере образования могут физические лица, зарегистрированные в качестве ИП, или юридические организации, имеющие статус некоммерческих. Лучше регистрировать ООО. Форма собственности наделит заведение статусом юридического лица, что позволит в дальнейшем получить лицензию.

Некоторые бизнесмены предпочитают открыть ИП и осуществлять деятельность без лицензии.

Они создают:

1. Центры развития.
2. Детские студии.
3. Центры досуга.

Эти учреждения являются завуалированными дошкольными образовательными учреждениями. По закону они не имеют право заниматься обучением детей. Если при проверке будет выявлен факт проведения незаконного обучения, предприниматель понесет соответствующее наказание.

Регистрировать бизнес следует как «учреждение». В названии должны отсутствовать слова «школа» и «детский сад». При регистрации необходимо выбрать коды ОКВЭД.

Для вида бизнеса подходят:

• 80.10.1 — Дошкольное образование (предшествующее начальному общему образованию);
• 80.10.3 — Дополнительное образование детей.

Чтобы зарегистрировать бизнес в качестве некоммерческого учреждения, потребуются документы:

1. Заявление.
2. Квитанция об оплате госпошлины.
3. Учредительные документы.
4. Бумаги, подтверждающие наличие юридического адреса.

Для начала осуществления деятельности учреждения в качестве садика требуется лицензия.

Для ее получения предприниматель должен собрать и предоставить документы:

• Устав учреждения.
• Документы, подтверждающие право на использование помещения.
• Разрешение СЭС.
• Разрешение пожарной охраны.
• Программа работы учреждения, разработанная педагогами.
• Информация о педагогическом составе.

Чтобы лицензия была рассмотрена, необходимо уплатить госпошлину в размере 3 000 рублей. Квитанцию следует приложить к перечню документов, которые будут переданы в государственный орган, занимающийся выдачей лицензий. Перед подачей соискатель лицензии должен лично подписать все бумаги.

Регистрация вида бизнеса проходит в регистрационной службе Министерства Юстиции. Процедура выполняется в течение 1 месяца.

Во время прохождения регистрации, предприниматель должен выбрать систему налогообложения. Для вида бизнеса лучше всего подходит патентная.

Чтобы начать осуществлять отчисления в пользу государства по данной системе, предприниматель должен:

1. Открыть счет организации.
2. Пройти процедуру регистрации.
3. Поставить бизнес на учет.
4. Осуществить выбор системы налогообложения.

Что нужно приобрести для частного детского сада?

Чтобы садик смог начать функционировать, предпринимателю потребуется оборудование.

В список входят:

• Шкафчики для вещей 5 – ти секционные 4 шт. – 18 000 рублей.
• Столы 10 шт. – 15 000 рублей.
• Стулья 20 шт. – 20 000 рублей.
• Кровати 20 шт. – 100 000 рублей.
• Посуда 20 наборов + посуда для готовки – 10 000 рублей.
• Постельное белье 40 наборов – 30 000 рублей.
• Горшки 20 шт. – 4 000 рублей.
• Развивающие игрушки – 50 000 рублей.
• Канцелярские принадлежности – 5 000 рублей.
• Игрушки для подвижных игр – 20 000 рублей.

В общей сложности на приобретение оборудования для частного детского садика потребуется потратить около 250 000 рублей.

Не всякое оборудование подойдет для использования в детском садике.

К предметам предъявляются требования:

1. Мебель должна быть определенной высоты. Столы должны быть не выше 58 см, а стулья – 34 см.
2. Для одежды должны быть обустроены специальные шкафчики.

Основные требования к помещению и условия содержания детей в частных детских садах

Здание должно соответствовать строгим нормам, предъявляемым СЭС.

В список входят:

• На 1 воспитанника должно приходиться минимум 6 кв. м.
• Температура не должна опускаться ниже + 22 градуса.
• Требуется наличие не только естественного, но и искусственного освещения.
• Столовая, спальня и комната для игр должны располагаться в разных помещениях.
• Сад должен иметь собственный спортзал.
• Должен иметься кабинет медработника.

СанПин не разрешит начать деятельность организации, если хоть одно из условий не будет соблюдено.

Для садика подойдет 1 – 2 – этажное здание с огороженной площадкой для прогулок. Площадь под садик можно взять в аренду у администрации на период с 1 года до 5 лет. Но приобрести его в частную собственность не получится. Здание уже обустроено с учетом всех предъявляемых требований.

Его аренда позволит сэкономить на внесении изменений в планировку коммерческой недвижимости. При этом ремонт все равно должен быть выполнен. Без наличия обустроенного, чистого помещения, СЭС не разрешит начать работу.

Перед началом эксплуатации помещения, требуется обязательная установка пожарной сигнализации. Без ее наличия получить разрешение на открытие заведения не удастся. Кроме того, в комнатах должны быть размещены огнетушители.

Стоимость аренды помещения под детский садик в Москве начинается от 7200 рублей за кв. м., в Санкт – Петербурге – от 5000 рублей за кв. м., в Казани – от 2500 рублей за кв. м.

На площадках для игр воспитанников, расположенных на улице, должны быть оборудованы:

1. Песочницы.
2. Лесенки.
3. Скамейки.

На территории обязательно должны находиться беседки и зеленые насаждения. Они должны создавать тень для укрытия от солнца в жаркий день.

Персонал, необходимый для открытия частного детского сада

Во время нахождения воспитанников в садике, учреждение несет полную ответственность за их жизнь и здоровье. По этой причине важно нанять столько сотрудников, чтобы малыши всегда находились под опекой взрослых.

Для нормального функционирования садика потребуются:

• Воспитатель.
• Бухгалтер.
• Заведующий.
• Охранник.
• Уборщик помещения.
• Преподаватели дополнительных занятий.
• Няни.
• Повар.
• Врач.
• Психолог.
• Логопед.

На 15 детей должен приходиться минимум 1 воспитатель. В хорошем частном детском саде должны работать высококвалифицированные специалисты. Их услуги стоят недешево. Заработная плата воспитателя должна составлять не менее 60 000 рублей.

К выбору работников необходимо подходить строго. Во время собеседования необходимо внимательно изучить предложенное резюме. Если человек претендует на должность воспитателя или преподавателя дополнительных занятий, он должен предоставить методики, программы и планы, по которым будет осуществлять работу с детьми. Если будущий сотрудник соответствует всем требованиям заведения, необходимо связаться с его предыдущим работодателем и получить характеристику работника.

У всех сотрудников учреждения должна быть медицинская книжка. Специалисты, которые ведут работу с детьми, должны иметь высшее педагогическое образование. Сотрудники должны уметь находить общий язык с детьми.

Квалифицированные специалисты, осуществляющие работу по авторским методикам, позволят привлечь в учреждение дополнительных клиентов.

Коллектив детского сада должен быть сплоченным. Разногласия негативно скажутся на воспитанниках. Владелец бизнеса должен следить за сложившейся атмосферой и при необходимости принять меры.

Следить за функционированием коллектива должен заведующий садиком. Если специалист не выполняет возложенные на него обязанности, зав. дошкольным учреждением должен незамедлительно указать ему на ошибку. В ведомости заведующего находится ведение отчетности и составления планов работы учреждения.

Особенности организации питания в частном детском саду

Качество питания в учреждении должно находиться на высоком уровне. Это повысит доверие со стороны родителей и привлечет дополнительных клиентов. Чтобы накормить 1 ребенка, организации придется ежедневно тратить не менее 200 рублей. Затраты на продукты увеличиваются в зависимости от уровня заведения. В общей сложности владельцу среднестатистического частного садика придется ежемесячно тратить на еду для воспитанников около 60 000 рублей. Расходы на питание должны быть полностью включены в стоимость платы за садик.

Кормить воспитанников следует 3 – 4 раза в день.

Они должны получать:

1. Завтрак.
2. Обед.
3. Полдник.
4. Ужин.

Приготовление пищи должно производиться по всем нормам СЭС. Некоторые учреждения практикуют приобретение готовой пищи у сторонних организаций. Продукцию привозят в садик в контейнерах. Метод позволяет существенно сэкономить. При приобретении готовой еды отпадает необходимость в содержании должности повара.

Однако от этого метода следует отказаться. Он не соответствует нормам СЭС. Во время транспортировки, контейнер может открыться, а еда остыть. Лучше нанять повара, который будет заниматься приготовлением пищи непосредственно перед кормлением.

Сколько стоит организовать частный детский сад: примерный бизнес-план открытия с нуля

Для создания частного детского садика с нуля, бизнесмену придется потратить, согласно расчету около 1 500 000 рублей. Точное количество затрат определяется в зависимости от уровня планируемого заведения.

Ежемесячно родители платят от 10 до 50 тыс. рублей за услуги детского садика. Цены разнятся в зависимости от уровня престижа и количества оказываемых услуг. Чтобы бизнес окупился, необходимо набрать не менее 20 воспитанников.

Ежемесячно организация будет приносить не менее 500 тыс. прибыли. При таком уровне дохода, бизнес окупится через год. Чтобы уменьшить период, предприниматель может предложить родителям воспользоваться дополнительными услугами.

Среди них:

• Круглосуточное пребывание ребенка в учреждении.
• Группа выходного дня.

Однако расходы на заработную плату и питание детей придется увеличить.

Повысить величину дохода без дополнительных затрат можно с помощью введения:

1. Денежных выплат со стороны родителей для сохранения места за ребенком, если он длительное время отсутствует.
2. Обязательных платежей для принятия ребенка в садик.

Методы позволят существенно увеличить размер получаемой прибыли, но могут существенно снизить престиж заведения в глазах родителей.

Льготы и субсидии государства в помощь частным детским садам

Государство поощряет открытие частных детских садов. Организовав деятельность заведения, предприниматель в праве рассчитывать на льготы и субсидии.

Они выдаются если:

• Программа, по которой ведется обучение, соответствует стандартам, предъявляемым государством.
• У организации отсутствуют задолженности по налоговым выплатам.
• Режим работы заведения осуществляется в соответствии с паспортом услуг дошкольного учреждения.

Величина субсидии зависит от количества воспитанников учреждения. Предприниматель может получить до 10 млн. на организацию работы детского садика. Чтобы получить денежные средства, необходимо бесплатно выделить 10% для детей льготных категорий.

Сумма может быть использована на:

1. Приобретение оборудования.
2. Ремонт помещения.
3. Выплату аренды.
4. Оплату услуг.

В субсидии может быть отказано, если организация предоставляет больше услуг, чем указано в паспорте.

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть детский сад, что нужно для этого, бизнес-план для его открытия.

В вашем городе, районе, поселке наблюдаются очередь в детские сады или, быть может, их вообще нет? Если да, то это значит, что у вас есть возможность открыть своё частное предпринимательство для оказания вами данных видов всегда нужных услуг даже на дому. О том, какие нюансы существуют здесь, какие требования придется вам соблюдать, сколько денег понадобится вам, чтобы открыть частный детский сад, на какой доход можно будет вам рассчитывать? Обо всем этом мы расскажем вам в этой статье.

Пример бизнес-плана

Представляем вам готовый пример бизнес-плана частного детского сада с расчетами и площадью 500 кв. м с цифрами для Москвы:

Стартовые затраты

• Ремонт (первый год) - от 100 тыс. руб.
• Противопожарное оборудование и сигнализация - установка 30-50 тыс. руб., обслуживание - около 100 тыс. руб. в год.
• Охрана детского сада (договор с ЧОПом) - 1 млн. руб. в год.
• Мебель, оборудование, инвентарь, игрушки, посуда и т. д. - от 5 млн. рублей.

Текущие расходы

• Аренда помещения - примерно 500 тыс. руб. в месяц.
• Коммунальные услуги - 80 тыс. руб.
• Питание (40 воспитанников + обеды 20 сотрудников) - 200 тыс. руб.,
• питание 1 ребенка - 4250 руб.
• Расходные материалы для детского сада (в месяц): зависит от интенсивности работы (около 60 тыс. рублей).
• Зарплата сотрудников, премиальный фонд, соцпакет - 1,1 млн. руб., включая налоги и отчисления государству.
• Реклама - от 100 тыс. рублей.

Доходы

• Вступительный взнос - по 68 тыс. руб..
• Ежемесячная плата (9 мес./год) за 40 детей в детском саду - около 25 млн. рублей.
• Дополнительные доходы детского сада:
  • кратковременная группа (наполняемость 8 детей) - 500 тыс. руб. в год;
  • индивидуальные занятия - от 100 тыс. руб. в год.

Минимальный штат сотрудников

• 2 воспитателя и няня (на каждую группу);
• музыкальный руководитель;
• логопед;
• психолог;
• 3 сотрудника кухни;
• 2 медсестры;
• дворник;
• рабочий по зданию.

Инструкция как открыть

Ваш садик может быть как Негосударственное образовательное учреждение (НОУ) и домашний детский сад. Если вы выбрали вариант с НОУ, то вы должны учесть стоимость арендs помещения, т.к. из-за неё ваш бизнес может стать нерентабельным. В особенности это дело касается Москвы.

Порядок действий для НОУ:

1. Регистрируете детский сад в органах юстиции как НОУ («негосударственное образовательное учреждение»). Данная процедура занимает месяц.
2. Производите постановку на налоговый учет.
3. Производите поиск помещения и заключаете долгосрочный договор аренды (либо купли-продажи).
4. Ремонтируете его и производите переоборудование согласно нормам СЭС и ГосПожнадзора.
5. Получаете заключение СЭС и пожарников о соответствии помещения всем необходимым нормам.
6. Создаете устав детского сада, штатное расписание, производите подбор персонала.
7. Получаете лицензию на образовательную деятельность в Департаменте образования.

Для получения лицензии для детского сада вам понадобятся:

Свидетельство о регистрации;

• Копия устава;
• Копия договора аренды помещения (свидетельства о собственности);
• Заключение СЭС;
• Заключение ГосПожнадзора;
• Образовательная программа детского сада;
• Справка о наличии материально-технической базы для осуществления образовательной деятельности;
• Штатное расписание и информация о педагогах;
• Сведения о количестве воспитанников и т. д.

Если вы решили сделать детский сад на дому, то вам нужно будет зарегистрироваться как ИП. Для такого садика не требуется получение лицензии, а требования значительно ниже. К примеру, возможный штраф от СЭС в случае ИП обойдется 1000-3000 рублей, а для НОУ – 20-40 тыс. рублей.

Как правило, детские сады, открытые на квартирах, балансируют на границе легальности: практически невозможно привести квартиру в полное соответствие требованиям пожарной безопасности. Вдобавок такая квартира может нарушить 17 статью Жилищного кодекса. Если говорить о прибыли, то она в данном случае опять будет не на вашей стороне, т.к. больше 6-10 детей в квартире вы воспитывать не сможете.

Лучшим вариантом для домашнего детского сада будет использование коттеджа. В нем вы сможете заниматься воспитанием 40-50 человек, и при этом привести всё к требуемым нормам безопасности. Наиболее оптимальным вариантом будет регистрация вас как ИП, и именовать сад как Центр развития ребенка (ЦРР) или Центр по уходу за ребенком (ЦУД).

Алгоритм действий для детского сада на дому:

• Находите помещение и заключаете долгосрочный договор аренды (либо купли-продажи).
• Регистрируетесь как ИП.
• Проводите постановку на налоговый учет.
• Делаете ремонт и переоборудование согласно нормам СЭС и ГосПожнадзора (без регистрации в этих органах).
• Оснащаете детский сад всем необходимым (мебель, инвентарь, образовательные пособия, расходные материалы, игрушки).
• Подбираете персонал.
• Проводите предварительный поиск клиентов, рекламу.

Подбор персонала

Любой персонал детского сада, даже самый профессиональный, нуждается первоначально в пристальном внимании. Обязательным условием должен быть испытательный срок.

Вам потребуется следующий персонал:

• Воспитатель . Он должен вызывать у родителей доверие и уважение, говорить с ними на одном «социальном языке» и обязательно иметь профильное образование.
• Методист . Обязательно должен иметь опыт работы с детьми в государственном садике, хорошо ориентироваться в существующих методиках, знать их слабые и сильные стороны, сотрудничать с родителями, уметь оценивать способности ребенка.
• Психолог . Од должен быть не слишком молодым и иметь опыт работы в детском саду, владеть метолами психологии.
• Директор . Должен иметь непосредственное отношение к педагогике и быть специалистом.
• Хозработник . Любой хозработник (к примеру, уборщица) должен относиться к вашему детском саду как к собственному хозяйству, быть экономичным, уметь работать при ненормированном графике.

Удержание сотрудников и их развитие

У любой современной женщины, которая наделена предпринимательским даром, все чаще возникает желание открыть детский садик, особенно в том случае, если она сама становится мамой. Такая мысль реализации данного проекта может стать для неё еще более желанной и очевидной после 2 лет с даты рождения ребенка. Вот несколько советов, которые помогут при создании этого ответственного и рискованного бизнеса:

1. Если вы никогда в жизни не работали данной сфере образования, то вам обязательно нужно будет взять человека, который имеет опыт административно-педагогической деятельности. Он вам поможет подобрать помещение для детского сада, оснастить его, сформировать коллектив и определиться с выбором методик воспитания.
2. Вам нужно будет обосновать выбор помещения. Тут имеется в виду то, что если это помещение детского сада находится в вашей собственности, то вам очень повезло, т.к. вам не придется думать о выплатах за него и прочих моментов, связанных с ним. Но если помещение вам не принадлежит, то вам придется нести дополнительные риски. Поэтому сразу же выстраивайте добрые отношения с арендодателем, постарайтесь сделать его вашим единомышленником, тем более что воспитание детей это ведь социальная ответственность.
3. С самого начала вашего дела представитель санэпидемслужбы должен будет стать вам другом и главным консультантом в соблюдении всех требуемых норм СанПина, которые касаются обустройства зданий и помещений, столовых. Благодаря этому вы избежите неприятности, риски закрытия вашего детского сада.
4. Помните о том, что знание тонкостей, юридических вопросов и вопросов налогообложения в области образовательных услуг позволят вам более эффективно развивать и укреплять свой бизнес.
5. Не забывайте про соотношение доходов и расходов. Отличной практикой может стать введение «вступительного взноса» наряду с месячной платой за оказание вами образовательных услуг.
6. Дабы уменьшить риски, откройте сначала небольшой детский сад, быть может, даже с группами краткосрочного пребывания детей.