Производственный процесс: Как шьют футболки и толстовки. Как мы искали фабрику по пошиву одежды

Это история об одежде, которую мы носим, о людях, изготавливающих ее, и о том, как все это влияет на современный мир. Это история жадности и страха, власти и нищеты. История, которая распространена повсеместно.

Эта история о том, как в XXI веке - веке новых технологий - продолжает царствовать нищета, равнодушие и жестокость. О том, как легко и просто транснациональные корпорации управляют нашим сознанием посредством рекламы. И о том, как огромная страшная система модной экономики ежегодно уносит тысячи жизней.

Это реальная цена моды, которую не укажут на ценниках.

Модное потребление

«В определенной степени все мы представляемся окружающим с помощью одежды. Так повелось – еще при королевских дворах были модные веяния. Таким образом происходила своеобразная коммуникация», - считает дизайнер одежды Орсола де Кастро.

Раньше в модной индустрии была система – люди посещали осенние, зимние, весенние и летние показы. Многие годы эта система работала как часы. Сегодня же это уже не имеет никакого отношения к индустрии моды. Она переродилась. Произошел безжалостный переход к массовому производству, хозяевам которого интересны лишь прибыли, получаемые от общества, подсаженного на наркотик под названием «потребление».

Многие люди по всему миру не интересуются в моде ничем, кроме цены одежды. Ну, возможно, еще ее стиля. Но и они задействованы в безжалостной потребительской системе.

Цены снижаются, а прибыли растут

Если проследить ценообразование каждой вещи за последние 20 лет, окажется, что произошла дефляция. То есть затраты на производство со временем упали. Но упала ли стоимость вещи в магазинах? Почему-то нет. Наоборот – цены с каждым годом растут. Как и прибыли владельцев фабрик и корпораций.

Это новая модель модной индустрии – fast fashion (быстрая мода), при которой магазины повседневной одежды растут как на дрожжах. Ведь теперь мода не ограничивается двумя главными сезонами (осень-зима и весна-лето), добавив к ним еще 50 подсезонов – именно так можно назвать постоянные, еженедельные поступления новинок в магазины. Повышение товарооборота – вот главная цель и задача быстрой моды.

Если смешать вместе моду и духовные ценности – на выходе получаем рецепт создания общества потребления, которое считает, что приобретение очередной новинки – это залог счастья и внутреннего удовлетворения.

Способ изготовления продукции совершенно изменился. И когда-нибудь придется задаться вопросом: чем это закончится?

Мода ценой человеческих жизней

На Западе используется термин «повсеместно низкая цена». Так, если заказчики фабрик (владельцы модных магазинов) видят, что конкуренты продают рубашку за 5 долларов, они начинают думать, как продавать такую же за 4 доллара. Они приходят к фабрикантам с предложением более низкой цены – и те ужимают своих работников, чтобы не потерять очередного клиента. И такой демпинг цены со стороны заказчиков может продолжаться до бесконечности – одновременно с ситуацией, в которой производственный персонал хватается за любой дешевый заказ, чтобы выжить и остаться на плаву.

Такая изворотливость, и вдобавок игнорирование мер безопасности стали приемлемыми при новой модели ведения модного бизнеса.

Однажды изнанка модного бизнеса в Бангладеш попала на передовицы мировых изданий. Тогда неподалеку от Даки, столицы Бангладеш, обрушилось 8-этажное здание «Rana Plaza», похоронив под руинами несколько сотен человек (и столько же оставив инвалидами). В доме находилась одна из вещевых фабрик, а ее владельцы проигнорировали приказ властей об эвакуации персонала из аварийного здания, стены которого покрылись трещинами за какое-то время до трагедии. Это была самая жуткая катастрофа в мировой сфере легкой промышленности – суммарное количество жертв обрушения превысило тысячу человек.

Многие журналисты после этого заинтересовались проблемами, сопровождающими цепочку поставок товаров для быстрой моды, и попытались передать в своих материалах, какой риск ложится на плечи самой незащищенной категории персонала, которым как раз платят меньше всех. К примеру, рабочие той злополучной фабрики в Бангладеш получали по 2 доллара в день.

По какому-то жуткому стечению обстоятельств, в короткий промежуток времени вместе с обрушением здания произошло несколько пожаров на других швейных фабриках, унесших жизни еще нескольких сотен человек.

Но самое страшное: следующий год после трагедий стал самым прибыльным для индустрии быстрой моды.

Сейчас ежегодный оборот в модной сфере по всему миру составляет около 3 триллионов долларов . Бангладеш стал вторым после Китая по объемам экспорта одежды, оказавшись на самом дне ценовой цепочки.

Риторические вопросы

В интервью журналистам управляющие крупных компаний уверенно и гордо заявляют, что они подарили этим рабочим возможность заработать на кусок хлеба для своей семьи, ведь без их фабрик эти люди вообще могли бы голодать.

Но почему в таком случае топ-менеджеры забывают упомянуть о 12-часовом рабочем дне за копеечную оплату, которой еле хватает на еду для семьи? Или о том, что детский труд на их фабриках – вполне нормальное явление, поскольку низкого заработка взрослых просто не хватает на всю семью? Неужели жители бедных стран не заслужили таких же нормальных условий труда, как обитатели развитых благополучных стран, которые носят одежду, пошитую полуголодными бедняками?

Созданием самих рабочих мест владельцы фабрик оправдывают те сложности, которые эти самые места несут своим обладателям: риск работы в аварийных зданиях, отсутствие медицинского обслуживания и надлежащего контроля над безопасностью труда. Но у местных жителей нет выбора, куда пойти работать, чтобы прокормить семью. Как нет и времени на размышления о своей судьбе и о заработке ниже прожиточного минимума.

Уже 16 лет существует международная Организация справедливой торговли (ОСТ), заинтересованная в социальном росте простых рабочих из развивающихся стран. В движении Справедливой торговли участвуют уже более 60 стран мира (10-60 организаций в каждой стране). ОСТ пытается создать свой параллельный (справедливый) мир моды – с модными показами и коллекциями одежды, при создании которых учитывались бы не только эстетические характеристики вещей, но и условия труда тех, кто с нуля создает вещи.

Но, увы, поскольку ОСТ – социально-коммерческая структура, зарабатывающая деньги для повышения уровня жизни своих сотрудников, а не деньги ради денег, то о ней мало кто знает за пределами профессиональной сферы. Поэтому их деятельность выглядит каплей в море международной погони за прибылью.

«Мы шьем одежду своей кровью…»

У Шимы есть маленькая дочь. Девушке не с кем оставить кроху, поэтому она часто берет ее с собой на работу, хотя и признает, что испарения специальных производственных растворов очень вредны для детей. В остальных случаях Шима оставляет маленькую Надю в отдаленной деревне у родственников, где девочка не посещает школу и не может учиться. Мама и дочка видятся всего несколько раз в год…

Когда рабочие ее предприятия по западному образцу попытались организовать профсоюз и выдвинули список справедливых требований руководству, владельцы сначала согласились. А затем активистов пригласили в закрытое помещение (якобы для обсуждения) и жестоко избили. На этом желание подать голос и защитить свои права иссякло даже у самых продвинутых работников.

«Мы шьем одежду своей кровью, а многие купят вещь и наденут ее всего раз. Они не представляют и не задумываются, как нам трудно. Мы не хотим, чтобы люди носили одежду, пошитую нашей кровью и ценой наших жизней, жизней наших детей. Мы просто хотим нормальной жизни и нормальных условий работы. Мы хотим, чтобы сознательные владельцы фабрик подумали о нас», - озвучила свои грустные мысли Шима в интервью Эндрю Моргану в документальном фильме «Реальная цена моды».

Настоящая цена модных тряпок

Контраст между «черными пятницами» в США, когда люди давят друг друга, лишь бы успеть первыми приобрести со скидкой модные тряпки, и нищими кварталами азиатских стран, где у детей нет даже одной пары обуви – разве эта разница не разительна?

Задумайтесь над этим хоть раз, когда в очередной раз будете рассматривать витрины и прикидывать, не потратить ли треть зарплаты на очередные ультрамодные туфли.

«Мы тратим деньги, которых у нас нет, на вещи, которые нам не нужны, чтобы произвести впечатление на людей, которые нам не нравятся», - это не просто цитата, популярная на просторах интернета. Это слова, отображающие нашу сегодняшнюю действительность.

Ваше новое платье, 20-е по счету, стоит здоровья тысяч простых рабочих из стран третьего мира?

Статья подготовлена по материалам

Мы решили отшить небольшую партию поло, для того, чтобы понимать всю цепочку начиная от задумки заканчивая готовым изделием. Для нас было важно получить необходимый опыт и знания, чтобы быть уверенными в своих силах. Если с дизайном первой партии поло мы справились самостоятельно, то для пошива нам нужна была швейная фабрика.

Одно из требований, чтобы фабрика находилась в Москве или МО, чтобы мы могли потрогать ткани, из которых будут шить наши поло, посмотреть на само производство (а еще лучше заснять процесс работы для наших будущих видео) и пообщаться с представителями фабрики. Итак, мы приступили к поиску.

Найдется все

Началось всё с обзвона фабрик и отправки им запроса на пошив для расчета цены. Когда мы спрашивали, где находится производство, зачастую нарывались на негатив: «Какая Вам разница? Вам одежду шить надо или что? » Один мужчина смеялся в трубку минуты две, прежде чем сказать, что мы никогда не сможем ничего сшить, если мы не занимаемся этим всю жизнь и вообще, у нас плохая затея.

Поняв, что звонить точечно на каждую фабрику мы можем вечно, мы массово разослали запросы компаниям, которые заявляли, что у них московское производство. Надо сказать, ответ от многих приходилось ждать по несколько дней. Некоторые ответа на запросы не давали вовсе. Интересно владельцы этих фабрик знают как работают с клиентами их работники?

Фактически приходилось упрашивать людей продать нам их услугу. Что мы делаем не так?

После очень длительных поисков, кучи звонков и писем, мы нашли несколько компаний, которые быстро отвечают на письма, не смеются в трубку, шьют поло и утверждают, что производство находится в Москве. Выбрали для встречи 3 компании.

Первая компания “Модная”

Первое впечатление от компании было хорошее - красивый современный сайт, фото известных личностей в одежде их производства, приятный в общении менеджер. При телефонном разговоре нам сразу сказали, что они-лучшие и такое качество ткани как у них, мы нигде не найдем. Этим, наверное, объясняется и цена почти в 2 раза выше, чем у конкурентов. Тем не менее, мы решили встретиться и убедиться во всем сами.

Офис компании находится недалеко от центра, по словам менеджера, производство находится там же.

Нас встретил менеджер, и мы приступили к обсуждению деталей, просмотра образцов ткани. Сразу насторожило, что поло он предлагал делать без каких-либо усложнений, однотонные, а вообще лучше купить уже готовые. Выбор тканей был неплохой, но качество не показалось каким-то особенным. Настораживало также наличие 5 менеджеров по продажам, которые не были похожи на производственников.

Основные моменты мы обсудили, и настало время, посмотреть на производство. Менеджер замялся, сказал, что сейчас там никто не работает, поэтому и смотреть нечего и в принципе посторонним не стоит туда ходить, но мы настояли на своем. Следуя за менеджером, мы пришли к двери с гордой надписью «Производство», ожидая, за ней увидеть ряды швейных машин. На деле: мы втроем заняли половину помещения, отведенного под производство, вторую половину занял аппарат, на котором делают принты.

Видя наше недоумение, менеджер начал юлить и говорить, что настоящее производство находится не здесь, а где-то в Подмосковье, но там промзона и попасть туда нельзя т.д. и т.п. Походу в подвале шьют, либо, что еще более вероятно, не шьют сами, а отдают заказы на фабрики. Не подходит.

Вторая компания “И шьем, и жрем”

Шел мелкий противный дождь. Приехав по указанному адресу, мы не увидели ни одного здания, похожего на производственное или хотя бы офисное. Зато кругом было в достатке грязи и луж. Сообщив менеджеру, что мы приехали и не можем найти здание, мы услышали: «А зачем Вы вообще приехали?». Интересный поворот, особенно с учетом вчерашних договоренностей о встрече. Начали настойчиво уговаривать принять нас. В итоге менеджер прислал номер директора, которая сначала не отвечала на телефонные звонки, а потом сказала, что не сможет подъехать на встречу, но пришлет человека, который вынесет нам образцы поло, которые они шьют, но посмотреть мы должны всё в холле здания и ни шага дальше. Встретила нас одна из работниц и принесла три образца. Очень уставших образца. Похоже что трогали их уже раз 500 каждый. Нам же было важно посмотреть на производство, и мы всё-таки договорились с безразличной женщиной, что пройдем и посмотрим всё на месте. Она привела нас в помещение, где действительно шили одежду, а еще ели, пили и, похоже, жили. Кто-то шил поло с крокодилом на логотипе, кто-то ел доширак, а кто-то решал сканворд. Ребята все с азиатским разрезом глаз.

Выбор ткани нас не впечатлил, а диалог было вести не с кем. Несмотря на мотивирующие надписи на трубах, работа не кипела. Поехали дальше.

Третья компания “Бог любит троицу”

С этой фабрикой мы быстро договорились о встрече, но нашли их не скоро - расположились они среди производственных зданий на территории бывшего завода. Пришлось нарезать круги и прыгать через овраги.

После первых двух встреч мы были готовы увидеть все что угодно, но в третий раз нам повезло: общались мы с людьми, которые от и до разбираются в пошиве одежды и простым языком могут объяснить, почему лучше сделать так, а не иначе. Выбор тканей был огромный, это касается не только цвета, но и качества, плотности. Когда настал момент пройти на производство, мы увидели стройные ряды швейных машин и милых женщин, которые работали за ними. А цены были гораздо ниже чем в первой компании. Взвесив все за и против, мы остановили свой выбор именно на этой фабрике.

Выводы

Выводы сделает каждый для себя сам, единственное что можем посоветовать - не сдаваться и делать до конца и у вас все получится! Удачи!

Узнайте, какие популярные в Украине бренды производятся в Китае, а кто шьет в России и в Украине.

finance.tochka.net выяснил, где производится популярная среди украинцев одежда. Под прицел журналистов попали наиболее распространенные бренды - как европейские, так и отечественные.

Benetton

Годом основания компании считается 1960, город основания - Тревизо (Италия). Основал компанию Лучиано Беннетон совместно со своей сестрой Джулианной. Когда Лучиано было 18 лет, его сестра Джулиана связала ему ярко желтый свитер, который привлекал внимание на улице, так как в те годы вязанные вещи могли позволить себе только зажиточные пожилые люди, а их расцветки были тусклыми. Поэтому неудивительно, что желтому свитеру Лучиано завидовали друзья. Подумав, что на свитерах можно сделать деньги, Лучиано продал свой аккордеон и велосипед, чтобы купить сестре вязальную машинку, за которой он ездил в Милан. Первый свитер, который приобрел у Бенеттонов один из соседей, был небесно-голубого цвета. А первая коллекция свитеров Бенеттон, которая исчислялась всего 20 штуками, была названа Tres Jolie, что в переводе означало "очень мило" или "миленько". Спустя год семья стала продавать по 20 свитеров в неделю.

Сегодня сеть магазинов Benetton широко известна. Мужская, женская и детская коллекции. Собственные бренды компании: United Colors of Benetton, Sisley, Playlife, Nordica, Prince, Killer Loop и Rollerblade.

Junker - турецкий бренд молодежной одежды для мужчин и женщин. Компания Junker была создана в Стамбуле в 1991 году. Ее деятельность начиналась с нескольких станков и минимального числа работников. С первого дня основания компания занялась выпуском ярких нарядов по конкурентоспособным ценам. Благодаря такому подходу, уже через два с половиной года Junker стала самой быстроразвивающейся компанией в Европе.

Испанский производитель мужской и женской одежды. Брендом владеет компания Inditex Group, которой также принадлежат такие бренды как: Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Uterqüe, Stradivarius и Bershka. Основана компания Zara была в 1975 году испанцем Амансио Ортега в городе Ла-Корунья. До этого Амансио работал продавцом в магазине одежды. В первом магазине Zara продавались модели-двойники известных брендов.

В начале 1980-х годов Ортега начал искать новые решения: он хотел выпускать больше чем 2-3 коллекции в год, как делало большинство брендов на тот период. Моментальная мода от Zara набрала такую популярность, что день поставки товара получил название "день Z", а ассортимент магазинов обновлялся каждые 2 недели. В связи с этим и покупатели вынуждены были посещать магазины Zara чаще, так как коллекции быстро менялись.

Mango - испанский бренд модной женской и мужской одежды. Был основан в Барселоне в 1984 году. Его создателями стали выходцы из Турции, два брата Айзак и Нахман Андик. По задумке, бренд Mango предназначался для женщин со средним доходом, которые предпочитают быть яркими и выделяться из толпы. Хотя изначально бренд и задумывался как женский, сейчас компания так же выпускает одежду и аксессуары для мужчин.

Marks&Spenser

Marks&Spencer - английский бренд мужской, женской и детской одежды. Компания является самым крупным британским производителем одежды, и входит в ТОП-50 мировых брендов. Основателем компании Marks&Spencer является еврейский эмигрант из Белоруссии Майкл Маркс, который в английском порту Хартлепул открыл Marks Penny Bazaar, где поначалу продавал различную дребедень вроде булавок и пуговиц. В 1884 году Маркс перебрался жить в Лидс, где судьба и свела его с Томасом Спенсером. Познакомившись, они решили объединить свои два бизнеса и на их базе учредили новую компанию, назвав ее Marks and Spencer.

Terranova

Terranova - итальянская марка молодежной одежды, основанный еще в 1961 году. Марка появилась на рынке благодаря компании Teddy S.p. Её учредитель и генеральный директор - Витторио Тадей. Terranova славится широким выбором повседневной одежды, как для женщин, так и для мужчин. Продукция ориентирована на молодых людей, следящих за модой и имеющих средний достаток. Коллекции с самыми последними тенденциями мира моды имеют довольно неплохое качество.

Украинские и российские бренды

Kira Plastinina

Kira Plastinina родилась 1 июня 1992 года в России, является дочерью известного российского бизнесмена Сергея Пластинина, крупного акционера компании "Вимм-Билль-Данн". Заниматься рисованием одежды начала с юного детства, поначалу одевала кукол. А потом к ней как-то подошел отец и спросил, нравится ли ей рисовать одежду, после позитивного ответа Киры он начал вкладывать деньги в развитие сети магазинов-студий. Первый магазин открылся в Москве в 2007 году.

Пластинин вложыл порядка $35 млн., чтобы построить сеть магазинов в СНГ, и еще столько же чтобы открыть магазины в США. Однако в США бизнес не оправдал себя и в 2009 году объявил о банкротстве. Вместе с тем в странах СНГ магазины вполне комфортно работают. Сама Кира называет свой стиль - art-glamour-sportlive-casual.

Oggi - компания по производству женской и мужской одежды российскими дизайнерами из Питера. Название компания выбрала, исходя из итальянского слова "сегодня". Сегодня дизайн одежды создается в Питере и Париже.

Российский бренд в основном верхней одежды. В переводе с английского слово Savage означает "дикарь", а на французском означает "необузданный". Компания также владеет брендами: People, Lawine. Бренд Savage появился на российском рынке в 2000 году. В начале под этой маркой шилась верхняя одежда, тем самым компания выбрала себе нишу как производитель теплой одежды.

Sela

Российско-израильская компания по производству женской, мужской и детской одежды основанная Борисом Остробродом. Компания Sela была основана в 1991 году. Тогда, будучи питерским предпринимателем, Борис Остроброд иммигрировал в Израиль и основал в Тель-Авиве дизайнерское агентство, которое делало дизайн одежды для местных фабрик. После этого была зарегистрирована собственная торговая марка - Sela (в переводе с иврита означает "скала").

07.06.2014 / 560

Среди поистине безграничного выбора одежды можно найти самые разные бренды: именитые и популярные, широко разрекламированные, знакомые лишь немногим и вообще неизвестные. Но есть среди них и особые - так называемые бренды-оборотни. Под ними подразумеваются те марки, которые сознательно создают у покупателей иллюзию о своем европейском происхождении.

Владельцы таких брендов придумывают для своей линии одежды и красивое название и легенду, а на самом деле продают китайский и российский ширпотреб. Узнать поближе эти двуличные компании будет совсем нелишним, ведь во многих торговых центрах России примерно половину площади занимают «бутики», заполненные как раз одеждой таких вот брендов-оборотней.

Для удобства все бренды-оборотни условно можно разделить на две группы «Догадайся сам» и «Под прикрытием». В первую входят те, которые свое российское происхождение не скрывают, но у них обязательно есть красивое название на иностранном языке и звучный слоган о европейском качестве, которые создают у покупателей ошибочное впечатление. Стоит отметить, что откровенным обманом потребителей они не занимаются и страну производства указывают честно. Продукция этих марок стоит в разумных пределах и отличается удовлетворительным соотношением цена-качество.

«Догадайся сам»

Zarina, Befree, Love Republic . Недорогие бренды одежды вполне приличного качества, принадлежат компании «Мэлон Фэшн Груп», расположенной в России, здесь же одежда и производится.

Baon и Desam . Российские бренды компании Baon, которая, своего происхождения не скрывает. Удовлетворительное соотношение цены и качества.

Chimino . Под этим брендом продается мужская одежда, которая шьется в Румынии и России.

Demix, Joss, Bone, Nordway . Бренды сети магазинов «Спортмастер». Вся одежда производится на китайских фабриках. В России свою популярность эти марки снискали благодаря низким ценам и хорошему качеству.

O’stin . Еще одна марка сети «Спортмастер», которая шьется в Китае, Индии и азиатских странах. У одежды приемлемое соотношение цены и качества, но свое происхождение бренд старается скрыть.

de rossi . Название марки безоговорочно ассоциируется с Италией, чему в немалой степени способствует слово Milano, но она на самом деле российская. Продаются под этим брендом мужские сорочки по довольно высоким ценам. Не смотря на то, что рубашки действительно производятся в Италии с использованием качественных тканей, целесообразнее за такие деньги купить фирменные итальянские сорочки - Z Zegna, Etro, Pal Zileri.

D.Polgri . Неплохого качества мужская одежда российского производства. Легенды у бренда нет, хотя и называние «под Италию».

Ethan Grant . Хотя на марке присутствует приписка London, никакого отношения к Англии она не имеет. Все турецкое: бренд, производство и качество.

Emilio Guido . Марка турецкая, под которой продается деловая мужская одежда. О своем происхождении бренд деликатно умалчивает, тогда как об итальянском стиле, итальянских дизайнерах и мастерах на сайте рассказывается много. Цены для Турции высоковаты, но качество хорошее.

Gloria Jeans, Gee Jay . Российские бренды, родом из Ростова, чего и не скрывают. Одежда среднего качества по средним же ценам шьется в России.

Giovane Gentile . Очередной турецкий бренд с «итальянскими» амбициями, чье происхождение не афишируется. Нередко продавцы настойчиво рассказывают сказки об итальянском дизайне.

Henderson . Бренд российский, который ненавязчиво создает впечатление о европейских корнях. Цены у одежды выше средних, но качество отличное. Модели и лекала разрабатываются российскими и европейскими дизайнерами. Шьется одежда в Китае и Португалии.

Incity . Честный российский бренд с хорошим соотношением цены и качества.

OGGI и oodji . Отечественные бренды одежды, не мешающие покупателям принимать их за французскую марку. Шьется одежда oodji в Китае, имеет посредственное качество и невысокие цены.

Renzo Rinaldi . Классическая мужская одежда. Название марки ассоциируется с Италией, но на сайте страна происхождения умалчивается. На основании информации о домене можно сделать вывод, что бренд турецкий.

Rico Ponti . Очередная российская марка с «итальянскими» амбициями, скудной информацией на сайте, но, в целом достаточно правдивой.

Savage . Отечественный бренд не афиширующий свое происхождение. Все производство находится в Китае, одежда качественная.

Sela . Очень популярный российский бренд одежды. Качество колеблется в довольно широком диапазоне от среднего до хорошего, широкий ассортимент, цены средние. Изготавливается одежда Sela в России и Китае, хотя на сайте вопрос происхождения ловко обходится стороной.

Tom Klaim, Vassa&Co, Yierman . Российские бренды, не скрывающие свое происхождение, о чем и говорится на официальных сайтах. Одежда также производится в России.

Zolla . Честная российская компания с хорошим соотношением цены и качества.

Представители второй категории очень тщательно маскируются под иностранцев, но не имеют к ним абсолютно никакого отношения. Владельцы таких брендов-оборотней прикладывают немалые усилия, чтобы создать серьезную легенду о западном происхождении и европейском производстве (как правило, итальянском, немецком, английском) своей продукции. Продаваемая под такими марками одежда стоит дорого, а качество у нее нередко на уровне вещей среднего ценового сегмента.

«Под прикрытием»

Albione . Позиционируемая как итальянская марка мужской одежды, все изделия которой шьются в Польше. На сайте компании вопрос происхождения тщательно обходится стороной. Утверждение о том, что костюмы Albione итальянские - наглая ложь.

Alessandro Manzoni . Якобы итальянский бренд, в чем имеются большие сомнения. Цены высокие, но зарубежный сегмент интернета не знает такого бренда.

Alfred Muller . Выдается за немецкую марку, что не соответствует действительности. На сайте в разделе «Где купить» указаны сплошь российские магазины.

Al Franco . Выдается за испанскую марку, но зарубежный сегмент интернета не знает такого бренда. Шьется одежда в России, Турции и Китае, а продается в магазинах Снежная Королева. Цены умеренные.

Caterina Leman . Женская деловая одежда польского производства, которая в России выдается за швейцарскую и немецкую. Причем подчеркивается ее премиальность, эксклюзивность и популярность среди европейской элиты. Цены высокие, в отличие от качества.

Diplomat . Сеть магазинов одежды, в которой представлен якобы немецкий бренд Thomas Berger и якобы итальянский A. Falkoni, но в Европе эти марки неизвестны. Изготавливается одежда этих брендов в Турции, имеет хорошее качество, но цены высокие.

Fabio Paoloni, Fratelli . Классические бренды-оборотни с «итальянскими» амбициями и высокими ценами. Информации в зарубежном сегменте интернета об этих марках нет.

Giovanni Botticelli . Очередная псевдоитальянская марка. На итальянском сайте в разделе «Магазины» указаны сплошь российские бутики, а в контактах московские координаты, что сразу наводит на размышления об ее происхождении. Вывод напрашивается один - бренд явно не итальянский. Цены на рубашки и галстуки выше среднего. Доподлинно выяснить, где одежда производится, к сожалению, не удалось. Вероятнее всего, местом изготовления являются турецкие или китайские фабрики. Надо признать, там уже научились производить качественную одежду, но все-таки, не итальянскую.

Glenfield . На сайте марки красуется забавная легенда о том, что Glenfield был основан в Италии еще в прошлом веке, но зарубежный сегмент интернета не знает такого бренда.

Incanto . Широко разрекламированная в России марка нижнего белья хорошего качества, которая старательно выдается за итальянскую. Даже имеется сайт с итальянской и английской версией. Однако информации в зарубежном сегменте интернета о бренде Incanto практически нет. В разделах сайта указан огромный перечень российских торговых точек и несколько итальянских магазинов. Но это не является доказательством того, что Италия - это родина Incanto. Особенно с учетом того, что получивший широкую известность обувной оборотень Carlo Pazolini после оглушительного успеха в России и для подтверждения легенды открыл несколько магазинов в Италии.

Ketroy . Бренд позиционирует себя как премиальный, уникальный и европейский, но однозначно с русскими корнями. Информации в зарубежном сегменте интернета об одежде Ketroy практически нет, и Россия для бренда является главным рынком.

Meucci . Благородная итальянская одежда Meucci производится в Московской области. У компании имеется красивая легенда и итальянский вариант сайта, на котором в разделе «Магазины» указаны только российские города.

Mia-mia . Марка женского белья, которое выдается за итальянское. Для отечественного белья цены высокие, для итальянского - низкие. Да и в Италии об этой марке никто не знает.

Pioneer Gragney London . Греческий бренд, который свое происхождение не только не афиширует, но и вводит потребителей в заблуждение словом London. Вся одежда изготавливается на фабрике в Греции и стоит дорого.

Roberto Bruno . Якобы итальянский бренд, что вызывает большие сомнения. Хотя у компании имеется красивая легенда и англо-итальянский сайт с координатами «итальянского офиса», все это выглядит маловероятно и не подлежит проверке.

Simoni . «Итальянская» мужская одежда, о которой в Италии никто не слышал и которая продается только в России. Стоит она дорого, но качество хорошее.

Steinberg . Типичный плод слияния российского интеллекта и китайских портных, выдающий себя за австрийский бренд. Но, несмотря на это, качество у одежды Steinberg весьма достойное.

Taya Jeans . Бренд джинсовой одежды, позиционирующий себя как американский. По информации на сайте над созданием джинсов работают всемирно известные американские дизайнеры, но все это наглая ложь. В англоязычном интернете информации о марке Taya нет вообще.

Van Cliff . Наглый «оборотень» с легендой о голландском происхождении и столетней истории. Но информации в зарубежном сегменте интернета о Van Cliff нет вообще, а цены на одежду высокие.

UF4M . Марка выдается за итальянскую. Сайта нет, и зарубежный сегмент интернета не знает такого бренда. Одежда производится в Турции и Китае, а продается в магазинах Снежная Королева.

Westland . Отечественный бренд, выдающий себя за американский. Согласно представленной на сайте красивой легенде, марка существует с 1930 года прошлого века. Качество довольно хорошее, но из-за легенды стоимость одежды сильно завышена.

Oh, my - российский бренд одежды, созданный Сергеем Ковеленовым из Санкт-Петербурга. Ставка сделана на простую, лаконичную одежду трёх цветов: белого, чёрного, серого. Заказы на пошив размещаются на швейных фабриках в Петербурге, Ленинградской области, Подмосковье и Латвии. За последний год компания выпустила 20 000 единиц продукции, годовой оборот составил 13 млн рублей. В планах компании - через год увеличить оборот до $1 млн.

Сначала разрабатываются модели, для которых конструктор создаёт лекала и технические карты. На сезон осень-зима 2013-2014 было запланировано 36 новых моделей, не считая постоянного пополнения ассортимента «вечными» вещами - футболками, фуфайками, водолазками, толстовками и трениками.

Следующий шаг - выпуск контрольного образца. Это нужно для понимания будущего внешнего вида модели, устранения дефектов и тестирования перед серийным производством. Кроме того, так фабрика рассчитывает время, затрачиваемое на пошив, и уточняет себестоимость. После тестов образцов некоторые модели дорабатываются, от части из них отказываются или переводят выпуск в другой сезон.

Второй шаг - утверждение производственного плана. Он составляется руководителем Oh, my за три месяца до начала сезона, утверждается вместе с конструктором и маркетологом. По нему ведётся вся основная работа по выпуску сезонных линий вещей.

Если всё в порядке, можно приступать к раскройке привезённых рулонов ткани.

Ткань раскатывают в многослойный пирог на раскройном столе и на несколько часов оставляют разглаживаться. После этого закройщицы закрепляют на ткани лекала, стараясь максимально эффективно использовать каждый сантиметр, и с помощью специального ножа вырезают из полотна детали будущих вещей - рукава, спинки, манжеты и так далее.

Раскроенную ткань бригадир смены разносит швеям, причём каждая работает только с определённой деталью, руководствуясь технической картой. Одна операция занимает в среднем от 20 до 180 секунд. Швеи зарабатывают около 35 000 рублей в месяц.

После того как изделие готово, пришиты бирки и пуговицы, оно поступает гладильщице, которая отпаривает его и приводит в товарный вид.

Контроль качества происходит на этапе упаковки: срезаются торчащие концы ниток, проверяется наличие необходимой фурнитуры. Упаковщица аккуратно складывает каждое изделие, помещает в пакет, прикрепляет наклейку, убирает в коробку.

Наполненные коробки с продукцией отгружаются на склад Oh, my. Такие поставки приходят в компанию каждую неделю.

Текст: Ника Матецкая