Как заставить мужа найти работу и работать. Как заставить мужа найти работу и работать Как заставить мужа работать

Как правило, основная часть женщин выходят замуж за мужчину, который работает. Но после свадьбы некоторые представители сильного пола превращаются в лентяя. "Добыча поймана, инстинкт охотника удовлетворен, можно и расслабиться" - думают они. Некоторые даже посуду за собой перестают мыть, считая это не мужским занятием. А жена в это время крутится как белка в колесе, обеспечивая и обслуживая всех членов семьи за двоих.

Что же делать, чтобы согнать мужа с дивана и заставить его искать работу? Ведь у многих современных семей каждая копейка на счету, поэтому нельзя допускать, чтобы один из супругов день и ночь работал, а второй - не считал своим долгом пополнять семейный бюджет и сидел на шее другого.

Заставлять мужа работать из-под палки, путем угроз, ультиматумов и уговоров можно только на короткое время. А чтобы разбудить в муже добытчика, поступать надо хитро. Нельзя забывать народную мудрость, которая гласит: "Женская сила не в агрессии, а в хитрости!". Просто так мужчина не становится лентяем. Ведь был же готов когда-то ваш благоверный свернуть горы ради вас, значит, он и сейчас может работать, а чтобы найти работу, у него просто нет мотивации. Мотивировать мужчину помогут наши советы:

1. Не беритесь за все дела сами . Во многих современных семьях есть общий бюджет с общей копилкой, куда муж и жена складывают свои деньги. Если даже вы из тех женщин, которая может зарабатывать за двоих одна, не берите на себя функции мужа. Не стоит устраиваться на вторую работу, дайте возможность главе семье самому зарабатывать. Если даже вы будете вкалывать на 3-х работах, мучить совесть его не будет. Он просто скажет: "Какая ты молодец!" и будет продолжать целыми днями лежать на диване. Помните: безынициативным мужчина становится лишь потому, что рядом с ним слишком властная и предприимчивая супруга.

2. Говорите напрямик, что хотите от него . Больше всего не любят, когда женщины устраивают скандал, упрекают и обзывают, а затем неделями молчат, вместо того, чтобы прямо сказать, что ему нужно делать. Объясните мужу, что вы хотите и как представляете жизнь, когда он устроится на работу. Перечислите ему, сколько вы сможете потратить тогда на отдых, на покупку вещей и в какие секции планируете отдать детей. Доносите свои мысли в позитивном ключе.

3. Не пилите и не сравнивайте . Пилить мужа - не лучший способ, чтобы заставить его работать. Тем более сравнивать его с другими мужчинами. Не ставьте ему в пример мужа вашей подруги или вашего папу. Услышав фразы типа: "Я выросла в семье, где мужчины работали, а ты…" муж разозлится, но искать работу не станет.

4. Хвалите и поддерживайте . Мудрая жена хорошо знает, как вдохновлять и вселить уверенность в мужа. Мужчины нуждаются в признании и поддержке, но хвалить и восхищаться ими нужно умело, без перебора. Вместо: "Ты - лентяй!" или "Тебе не стыдно сидеть на моей шее?" скажите: "Никто лучше тебя с этим делом не справится", "У тебя все получится, ты самый лучший!". В случае неудач, успокаивайте. К скандалам и оскорблениям мужчины привыкают и думают: "Зачем мне к чему-то стремиться, если в семье меня никто не уважает и не ценит".

5. Помогите ему найти работу . Женщинам проще позвонить своим родным, друзьям и знакомым, они более общительны, чем мужчины. Им легче разузнать через кого-то про имеющиеся вакансии и попросить трудоустроить мужа.

6. Чаще ходите в гости вместе с мужем . Мужчина, который привык лежать на диване, привыкает к одиночеству. Он не любит общаться с друзьями и не ходит в гости. Не давайте мужу засиживаться дома, пусть он больше находится среди людей. Не оставляйте его, когда идете в гости к своим родителям и подругам, посещайте вместе с ним театр, кино и парк.

7. Предложите устроиться временно на любую работу . Если даже ваш муж имеет высшее образование, найти работу по специальности сейчас нелегко. Предложите ему поработать пока охранником или курьером. "Разложите по полочкам" всю ситуацию без упреков, объяснив, что его безработица вредит семье и если он устроится на любую работу, то его даже небольшая зарплата значительно бы облегчила вашу жизнь. Если он ради вас решится на такой сложный шаг, то только от вас будет зависеть, станет ли он в будущем начальником охраны или руководителем отдела. Ведь карьера мужа во многом зависит от мудрости жены.

8. Не давайте ему деньги . Если, несмотря на то, что вы всеми силами пытались помочь мужу найти работу, он не хочет работать и продолжает целый день лежать на диване или сидеть в Интернете, то вполне вероятно, что ваш избранник альфонс. Хвалить, уговаривать и поддерживать такого мужчину бесполезно. Невозможно насильно заставить что-то делать и перевоспитать взрослого человека, если он сам не желает измениться. Перестаньте обслуживать такого тунеядца. Не давайте ему деньги, пусть он сам найдет способ зарабатывать их. Поставьте ему ультиматум, либо он устраивается на работу, либо вы расстаетесь. Развод, конечно, крайняя мера, но метод "собрать чемоданы и уйти к маме" работает, если муж - альфонс боится потерять вас.

По разным данным, средний сотрудник тратит примерно два часа рабочего времени впустую. Несложно посчитать, что два часа из восьми - это четверть всего рабочего дня! Преувеличение? Вовсе нет. Однако это еще не значит, что все люди - бездельники и лодыри. Основная причина потери рабочего времени заключается, как правило, не в том, что человек не хочет работать, а в том, что он не мотивирован на работу. В последнее время общепринятой практикой HR стала разработка всевозможных мотивационных схем. Вне всякого сомнения, задача эта преследует благородную цель: взрастить в сотрудниках желание не просто посещать офис и просиживать рабочее время, а работать ради общей цели и достигать конкретные результаты. Однако очень часто к самой мотивации подходят настолько формально, что правильная идея полностью извращается.

Мотивация через «о»

Мотивация - это не только мотивационная схема. Мотивация в той или иной степени присутствует всегда: без нее человек просто не работает. Другое дело, что он может выполнять свои обязанности формально, а может «болеть душой». Эта истина входит в разряд тех, которые всем известны, но которые всеми же упорно игнорируются. Например, когда человек ведет свой бизнес, он часто думает: «Я плачу деньги этим сотрудникам, а они ничего не делают, отлынивают от работы, хотя я сам вкалываю с утра до ночи!». И он действительно может вкалывать с утра до ночи и получать при этом не намного больше, а то и меньше своих собственных подчиненных. Но в том-то и дело, что у него есть мотивация, а у нанятых им работников - нет. Никто не хочет из кожи вон лезть ради чужого бизнеса, если он не видит в этом важных моментов именно для себя.

Персонаж Олега Янковского в фильме «Влюблен по собственному желанию» - сам себе мотиватор

Казалось бы, все просто и очевидно. Однако на деле это оказывается не так. Большинство работодателей подходят к вопросу мотивации неправильно. Можно выделить несколько наиболее существенных факторов, которые чаще всего не учитываются в этом вопросе:

Уровень мотивации у руководителей и операционных работников - разный. У первой группы он почти всегда выше. Между тем сами начальники часто полагают, что они совершают подвиг, если работают больше других. Не стоит считать, что если топ-менеджер каждый день находится в офисе по 12-14 часов, то он гораздо более трудолюбивый, чем клерк, который ровно в 18:00 выходит с работы. Этот принцип работает как в боксе: нельзя сравнивать людей в разных весовых категориях.

Мотивация и «процент от продаж» - это не одно и то же. Есть люди, которых плата за конкретную продажу мотивирует (обычно они и идут в менеджеры по продажам), а есть те, кому такая мотивация противопоказана, и это вовсе не значит, что человек лентяй.

Формальная и реальная мотивация могут сильно отличаться. Например, в компании может быть принята определенная мотивационная схема, но при этом люди психологически не настроены на ее выполнение или им что-то мешает ее выполнять. Бывает так, что сама система построена неверно: подобраны не те показатели, поощряется не то, что нужно, и т.д. Так, в компании главным критерием для выплаты премий и бонусов может являться отсутствие опозданий и четкое соблюдение рабочего графика: должен просидеть 8 часов, опоздания более чем на 10 минут не допускаются (иначе - штраф), обед - не более 1 часа (иначе тоже штраф). Сотрудники в этом случае будут, скорее, заняты подсчетами времени, проводимого в офисе, а не выполнением конкретных задач.

Мотивация может работать только тогда, когда возможности и ответственность сотрудника совпадают. Если же руководитель требует достигнуть каких-то показателей, но при этом сам ограничивает возможности сотрудника («делай только так, а не иначе, но результат должен быть»), то никакой мотивации у сотрудника на самом деле нет. Более того, у него нет даже возможности влиять на результат, поскольку он является лишь исполнителем чужого решения, а решение может быть совсем неверное. В итоге оказывается, что человек отвечает за то, на что он не имеет возможности влиять. Это путь к двум вещам: увольнению сотрудников и застою компании.

Огромное значение для мотивации имеет внутренняя атмосфера, корпоративные принципы, психологический климат в компании. Можно сколько угодно говорить «мы бодры, веселы», но если это лукавство, то положительного результата не будет. Если человек чувствует, что достичь чего-то в компании можно лишь благодаря правильным знакомствам или похожим принципам, то он не будет мотивирован. Эффективность работы при нездоровом психологическом климате снижается в разы.

Мотивация может работать только в такой ситуации, когда возможности и ответственность сотрудника совпадают.

Построение системы мотивации

При построении конкретных мотивационных схем, безусловно, нужно исходить из того, для каких специалистов они создаются. Важно понимать, что у закупщиков и маркетологов, у бухгалтеров и программистов, у менеджеров по персоналу и дизайнеров эти схемы будут разными. Но есть общие принципы, которым нужно следовать при разработке любой такой системы:

1. Каждый сотрудник должен понимать, что и зачем он делает, как оценивается его работа, какие цели перед ним стоят. Для этого должны быть созданы четкие критерии оценки, которые нужно донести до сотрудника. Не должно быть информационного вакуума, недомолвок и неопределенности вроде «сегодня - одно, завтра - другое». Иначе человек не сможет планировать не только карьеру в данной компании, но и просто повседневную работу. Каждый работник должен понимать, каким образом он может добиться большего, увеличить свою зарплату, получить новую должность.

2. Работа должна восприниматься как часть жизни человека и возможность самореализоваться, а не как время жизни, которое он не хочет, но вынужден тратить по объективным причинам. Это зависит от многих причин. Но главное - организационная культура компании: если она дает возможность развиваться благодаря достижению конкретных результатов, то люди будут работать, если нет, то и ждать нечего.

При разработке мотивационного плана, нужно учитывать психологические особенности людей. Люди разные, мотивация у них тоже бывает разная. Есть, конечно, некоторые моменты, которые касаются всех или почти всех, но без учета индивидуальных особенностей строить мотивацию нельзя.

Объяснить это можно простым примером:

Женщина с маленьким ребенком, вероятнее всего, стремится к тому, чтобы больше времени проводить с семьей, и оценивает предоставленные работодателем возможности с этой точки зрения. Для нее может быть важно, чтобы начальник позволял пораньше уйти с работы, когда дел немного. Вместе с тем, мероприятия по повышению корпоративной культуры, тимбилдинг, вполне могут вызвать у нее отторжение: она будет воспринимать их как нечто абсолютно не нужное, но отнимающее ее время.

А, например, молодой человек, ориентированный на карьерный рост, может прилагать огромные усилия и перевыполнять план, если он понимает, что это будет замечено и оценено. Для него лишнее время - это время, которое он потенциально теряет в ущерб развитию и карьере.

Эти два человека могут работать в одном отделе и на одних должностях. В этом случае система мотивации для них, как правило, строится одинаково. На практике это обычно приводит к тому, что ни один из сотрудников не получает того, что он хочет.

Как определить мотивацию?

Часто на собеседованиях от соискателей можно услышать фразу: «Для меня очень важен карьерный рост». На это рекрутеры, как правило, реагируют вопросом: «А что для Вас значит карьерный рост?». Таким образом они хотят понять, действительно ли человек мотивирован на рост или он просто скрывает за этой формулировкой что-то другое. Кандидат может ответить так: «Рост - это возможность повышения через какой-то промежуток времени». В этом случае HR-специалист вряд ли будет воспринимать карьерный рост как мотивацию собеседника. Ответ может быть и другим: «Для меня карьерный рост - это возможность планировать свою карьеру в компании на основе достижения конкретных показателей, четких и прозрачных, так, чтобы достижение этих показателей зависело от моей работы». Здесь мотивация роста выражена уже сильнее.

Однако собеседования - собеседованиями, а реально узнать мотивацию человека можно только в процессе его работы. Сотрудник сам показывает своим поведением, в чем он заинтересован, что для него является приоритетом, а что вторично. Если он не только хорошо выполняет обязанности, но и планирует, как можно сделать работу своего направления еще эффективнее, причем берется за реализацию этой задачи сам, а не ищет других, то это говорит о его мотивации на рост. При этом такое поведение должно быть последовательным и основанным на достижении реальных показателей и постановке реальных задач, а не на имитации бурной деятельности и попытках влезать в любое дело.

Многие кандидаты предпочитают материальную мотивацию. И в этом, безусловно, есть большой смысл. Но нужно определить, является ли желание увеличить свой доход именно мотивацией, а не просто желанием. Если сотрудник готов брать дополнительную работу и ответственность, успешно выполняя основную, показать результат этой работы и потом сказать о необходимости учесть эти заслуги с точки зрения повышения зарплаты, то это нормальная материальная мотивация. Если человек хорошо работает, фиксирует все результаты и потом демонстрирует положительную динамику руководству с просьбой повысить оклад, это тоже свидетельствует о здоровой материальной мотивации. А вот если он просто постоянно говорит о том, что «он бы работал лучше, да ведь платят мало, чего тогда утруждаться?», то это не мотивация, а непрофессиональный подход к делу. Если человека взяли на работу, значит, он согласился выполнять определенные обязанности. Именно выполнять их, а не обещать, что будет выполнять, если больше заплатят. То есть главный критерий при определении материальной мотивации - это возможность сотрудника доказать, что он действительно хорошо работает и готов оправдывать повышение зарплаты.

Комфортный офис как мотивация к работе. Проект офиса будущего голландской компании RAAAF

Условия труда - тоже важная мотивация для многих людей. Ее можно определить, наблюдая за сотрудником. Если вы замечаете, что он в принципе хорошо работает, но порой опаздывает, или приходит не в соответствии с дресс-кодом, то это вовсе не повод постоянно делать ему замечания. Иначе реальная мотивация у человека пропадет, и он будет работать хуже, даже соблюдая все формальности. И в этой ситуации формально придраться будет не к чему, а результат будет гораздо хуже. С такими людьми лучше договориться и делать для них какие-то исключения, чем ограничивать жесткими рамками. Естественно, сперва нужно определить, действительно ли для сотрудника эти факторы являются мотивацией, или же он просто недостаточно организован. Критерий простой - качество работы. Если послабления дают человеку возможность работать лучше, то они имеют смысл, если нет, то лучше от них отказаться, иначе может пострадать мотивация других работников, которые соблюдают все формальности.

Начиная совместную семейную жизнь, подавляющее большинство женщин считает, что главным добытчиком будет мужчина. И нередко все складывается именно так. Однако встречаются пары, в которых основной доход обеспечивает женщина. Если это происходит по ее инициативе и устраивает обоих супругов – проблемы нет. Но как быть, если женщина вынуждена стать «финансовой главой семьи», поскольку муж сидит без работы и, похоже, вполне доволен жизнью? Как заставить мужа работать и зарабатывать?

Если эта ситуация вам до боли близка и знакома – советуем прочесть эту статью. Из нее вы узнаете:

1. К какому типу принадлежит ваш мужчина;
2. что делать если муж не хочет работать;
3. какие «подводные» камни вас могут ожидать на пути решения проблемы;
4. в каких случаях можно действовать, а в каких это бесполезно.
5. наконец, мы укажем на причины, которые чаще всего приводят к отсутствию у мужчин инициативы в поиске работы.

«Беззаботный безработный» – психология о классификации неработающих мужчин

Чтобы определить верное направление действий, нужно понять, что именно представляет из себя ваш муж. Проведя ряд исследований, психологи установили, что не желающие работать мужчины принадлежат к одному из 5 типов. Это:

• Мизантроп.
• Меланхолик.
• Маменькин сынок.
• Осторожный.
• Нарцисс.

«Мизантроп» , он же «Нелюдимый». Такой парень не хочет работать не потому что ленив – он просто не любит людей. Да, бывает и так! Причинами служат психологические травмы, особенности характера и просто темперамент. Такой мужчина страдает физически и эмоционально, находясь в окружении коллег по работе. Они не то что ему неприятны, скорее его напрягает необходимость постоянного общения. Ему это не нужно, он вполне самодостаточен и не собирается впускать «лишних» людей в свою жизнь.

К сожалению, скрывать свои чувства мизантропы тоже не стараются. За это их не любят, и они нередко оказываются «париями» с соответствующим отношением. Разумеется, это не добавляет мужчине желания ходить на работу. Поэтому он подсознательно (либо сознательно) начинает хотеть, чтобы его уволили и успешно создает подходящую ситуацию. В ряде случаев (например, руководство не хочет терять такого ценного работника) мизантроп уходит сам, без объяснения причин.

«Меланхолик» . Он же «Романтик-Сентименталист». Это чувствительный тип мужчин, который исключительно болезненно переживает все свои прежние неудачи. В том числе и профессиональные. Большинство из них остро реагирует на любую критику и замечания руководства. Из-за предвзятого отношения к людям тяжело находят общий язык с коллегами по работе.

Даже попав в хороший коллектив, могут сами «накрутить» себя до такой степени мнимой недоброжелательностью сотрудников, что будут чувствовать себя «во вражеском лагере». Из-за всего вышеперечисленного они редко задерживаются на одном месте и с каждым разом все неохотнее ищут новую работу. Уверены, что жизнь к ним несправедлива и «все равно у меня ничего не получится».

«Маменькин Сынок» , он же «Вечный Ребенок». Инфантильный тип, привыкший, что за него все делает мама (или родители). Ступив во взрослую жизнь, начинает ждать того же от своей жены.

Причин такого поведения две:

1. В чрезмерной опеке в детстве. Мать не давала ему свободы, предпочитая заставлять делать то, что она считала для него лучшим. Такое воспитание ломает волю и губит инициативу. К взрослой жизни такой мужчина оказывается абсолютно не подготовлен – ему необходимо надежное плечо, на которое он сможет опереться. Как правило, это плечо принадлежит его жене.
2. В потакании всем желаниям. Вашего мужчину в детстве баловали сверх всякой меры, выполняя любой каприз и не требуя ничего взамен. Вырастая, «Вечный Ребенок» уверен, что и так все получит, причем бесплатно и сразу. О том, чтобы самостоятельно заработать на достойную жизнь, не может быть и речи, как и обдумать ответ на вопрос, сколько должен зарабатывать мужчина. Особенно если родители продолжают финансово опекать свое великовозрастное чадо, регулярно выдавая ему деньги.

«Осторожный» . Живет по принципу: «Надо как следует подумать, чтобы не ошибиться». Самое интересное, что такие мужчины действительно редко ошибаются – поскольку практически ничего не делают. Глубинная причина кроется в неуверенности в собственных силах и страхе совершить неправильные действия. Обычно это идет из детства, когда родители ругали ребенка за малейшую провинность и не хвалили за правильные действия («Зачем?! Неужели сам не понимает?»).

В результате неглупый и трудолюбивый мужчина элементарно боится совершить очередную «глупость» и поплатиться за это моральными переживаниями. Поэтому его потенциальное рабочее место нередко отдают менее опытному, зато более уверенному и амбициозному конкуренту.

«Нарцисс» . Хорошо зарабатывающих среди таких «красавчиков» очень мало. Девиз по жизни «Я на свете всех умнее, всех прекрасней и ценнее!». Абсолютно в этом уверен, даже если дело обстоит с точностью до наоборот. Считает себя профессионалом экстра-класса, до которого остальным еще расти и расти. Поэтому зачастую не справляется со своими обязанностями и теряет работу. Не сомневаясь в том, что его недооценили, отправляется искать другую, желательно руководящую. Благодаря своей самоуверенности делает это достаточно быстро и… также быстро теряет.

В результате приходит к «объективному» выводу, что «все дураки и мне завидуют». Поэтому искать работу нет смысла: все равно его не поймут и не оценят всей глубины профессионализма. После чего со спокойной совестью заваливается на диван с газетой или усаживается играть в компьютерные игры, предоставляя жене самой решать финансовые вопросы.

На обычную работу «Мизантропов» выгонит только крайняя нужда. Поэтому они склонны к нерегулярным заработкам. Если ваш супруг относится к данной категории, посоветуйте ему найти удаленную работу. Фриланс набирает обороты и высокие заработки в интернете – отнюдь не миф.

В случае, когда у вашего супруга «золотые руки», он вполне может работать сам на себя, как частный предприниматель. Или же вплотную заняться фермерским хозяйством: выращивать на приусадебном участке востребованные ягодные и плодовые культуры, домашнюю птицу или животных. Все это приносит неплохие деньги. В общем, вариантов масса.

«Меланхоликам» жизненно важна регулярная похвала и моральная поддержка. Хотите знать, как заставить мужа зарабатывать? Хвалите его, почаще говорите какой он умный, способный и самостоятельный человек. Вспоминайте его прежние достижения и не давайте «скатываться» в обсуждение провалов и недостатков. И НИКОГДА не высмеивайте за допущенные промахи. Он и так все прекрасно знает, а ваши упреки вполне могут стать «последней каплей», в которой он окончательно «утонет».

Чувствуете, что не вытягиваете? Это нормально. В этом случае постарайтесь убедить мужа походить к психологу – профессиональная психологическая помощь будет огромным плюсом. Как только мужчина устроится на работу, вам опять придется подбадривать и вдохновлять его по мере необходимости.

Единственное условие – не превращайтесь для своего мужа в «мамочку». Вжившись в эту роль, вы можете потерять обретшего уверенность (за ваш, между прочим, счет!) супруга. Оставайтесь для него любимой и желанной женщиной, сильной, но нуждающейся в защите и поддержке.

С «Вечным Ребенком» тактика другая. Чтобы заставить мужчину работать, ему нужно постоянно внушать мысль о том, что он взрослый, самостоятельный человек, на котором лежит большая ответственность (ваша семья). И он вполне способен с ней справиться. Кроме того:

• Чаще говорите мужу, что он надежный и ответственный, что в сложных ситуациях на него всегда можно рассчитывать.
• Аккуратно упоминайте, насколько больше возможностей стало бы у вашей семьи, когда в бюджете появятся лишние деньги. Красиво рассказывайте, на что вы планируете потратить заработанные средства, разумеется учитывая и интересы мужа.

Важно! Не оскорбляйте мужчину, упрекая его в неумении найти работу! Скорее всего он замкнется в себе и «достучаться» до него станет намного сложнее.

С мужьями — «Осторожными» нужно действовать решительно. Но для этого вам придется хоть немного вникнуть в сферу его деятельности. Только так вы сможете выгодно описать все достоинства новой работы (как правило, у него на примете всегда есть 2-3 варианта трудоустройства). Обязательно говорите, что он прекрасный специалист с огромным потенциалом и успешно справится с возложенными на него обязанностями.

Почему муж не хочет работать? Он всего-навсего боится «не оправдать». Постарайтесь помягче объяснить, что ошибки – это часть жизни. И НИКТО от них не застрахован. Что НОРМАЛЬНО и ЕСТЕСТВЕННО временами ошибаться. И это не приговор, как пытались внушить ему в детстве. Если вы все сделаете правильно, супруг очень быстро получит хорошую работу. Будьте готовы к тому, что уже трудоустроенному мужчине может понадобится психологическая поддержка.

В случае с «Нарциссом» совет жесток, но однозначен – не потакать его желаниям и слабостям. Это означает, что вам нужно прекратить содержать этого тунеядца за свой счет. Даже если жена зарабатывает больше мужа. Хочет есть не только овощной суп, кашу и хлеб? Пусть ищет работу и зарабатывает на колбасу, сыр, мясо и масло. Стало стыдно ходить в старых джинсах и футболке? Никто не мешает найти работу и одеваться в модных бутиках. Захотелось попить пиво с друзьями или поехать на рыбалку? Без проблем! Но только за свои заработанные деньги, а не за ваши.

И запомните, такой мужчина начнет искать работу в одном единственном случае – если он вас действительно любит. Заставлять его бесполезно.

Если все действия сводятся к звонкам по телефону и обещаниям «вот завтра я точно это сделаю» – будьте уверены, что деньги в семью по-прежнему будете приносить вы одна. И отношение к вам будет как к кошельку и «удобной женщине». Если такой сценарий вам не подходит – лучше расстаться.

К чему нужно быть готовой?

Столкнувшись с нежеланием мужа работать и начав что-либо предпринимать, женщина может оказаться лицом к лицу с откровенно неприятными вещами. Не бойтесь узнать с какими именно, ведь «предупрежден – значит вооружен!». Итак:

1. Вы сами виноваты в том, что муж не зарабатывает достаточно денег. Большинство неуверенных в себе женщин всеми силами старается добиться от мужчины любви и благодарности. В ход идут все средства: вкусная еда, секс, чистота в доме и ограждение любимого супруга от всего дискомфорта. Включая работу. «Ничего, я сама все могу, зато муж от меня никуда не уйдет! Ведь я для него делаю ВСЕ »! Примерно так думает такая жена, вкалывая на 2 работах, до блеска натирая пол в квартире, наглаживая мужу собственноручно купленную рубашку и помешивая жюльен из трюфелей с сыром «Рокфор». А потом искренне не понимает, почему он ее бросил и ушел к «кривоногому недоразумению», на которую радостно «пашет с утра до ночи, представляешь?!», да еще и на руках носит. Да потому и ушел, что надоело чувствовать себя домашним любимцем, а не взрослым, самостоятельным мужчиной!
2. Ваш муж вас не любит – он вас просто использует. Это больно и неприятно осознавать, особенно если вы прожили с ним много лет, и у вас есть общие дети. Как это выясняется? Очень просто: этот мужчина не хочет работать. Он хочет сидеть у вас на шее, ныть, покрикивать и даже поколачивать (бывает и так).Слезать он с нее тоже не хочет – кормят, одевают, «выгуливают» в свет. Привык, в конце концов. Если невзирая на все усилия с вашей стороны мужчина по-прежнему безработный, подумайте, почему? Скорее всего, он не считает нужным работать для вас. На его взгляд, вы не стоите таких жертв. Теперь подумайте – а ЗАЧЕМ ВАМ такой мужчина?
3. Скорее всего на вас ополчатся его родные. Классическая ситуация с мужьями «Нарциссами» и «Маменькиными сыночками». Еще бы, ведь вы посягнули на святое! Заставлять работать любимое чадо! Будьте готовы к нападкам и даже интригам. Здесь уже вам потребуется поддержка мужа.
4. Придется проявить характер. Жалость – плохой советчик, а помощник из нее еще хуже. Не жалейте мужчину в привычном понимании этого слова: вы оказываете ему «медвежью услугу». Ваша жалость превратит его либо в «размазню», неспособную к стабильным заработкам, либо в тирана. Вы же окажетесь виноватой и, как показывает практика, скорее всего в одиночестве.
5. И еще один малоприятный «сюрприз» может поджидать женщин, которые хотят узнать, как заставить мужчину зарабатывать больше: неумение организовывать бюджет. Причем женское неумение. Муж как раз зарабатывает нормальное количество денег, а вот жена в прямом смысле слова транжирит их на ерунду, требуя все больше.

Мы очень надеемся, что наша статья поможет вам найти верное решение в ситуации с безработными мужьями и выйти из нее с наименьшими потерями. Ведь выстраивать отношения непросто и иногда требуется идти на определенные риски и жертвы. Но если между партнерами есть искренние и глубокие чувства – все это окупается многократно и лишь усиливает взаимную привязанность и уважение.

Всего 100 лет назад главной функцией женщины было продолжение рода, хранение домашнего очага. А вот мужчина отвечал за обеспечение семьи, за все, что касается дохода. Однако времена меняются, и сейчас дамы зачастую оказываются успешнее вторых половинок. На фоне этого вопрос, как заставить мужа работать звучит еще более актуально. Какие же методики могут прийти женщине на помощь, и не испортить при этом отношения?

Почему муж не работает: причины объективного характера

Как заставить мужа работать и зарабатывать, если он не хочет этого делать? Для начала постараемся узнать причину, по которой мужчина отказывается брать на себя финансовые обязательства. Они могут быть как объективными, так и субъективными. Какие же причины можно назвать действительно серьезным препятствием на пути амбиций?

Как видно, объективных причин для долгого засиживания дома нет. В каких же случаях женщине следует бить тревогу? Если мужчина долго не может трудоустроиться и даже не пытается заработать с помощью разнообразных халтур - это верный признак назревшего кризиса.

Если же вторая половинка постоянно ходит на собеседования и изучает вакансии, паниковать не следует. Порой, чтобы отыскать профессию мечты необходимо немного подождать. У некоторых людей поиски работы затягиваются на пару месяцев, и в такие периоды женщине придется оказывать мужчине не только материальную, но и моральную помощь.

Важно видеть, что человек находится в поиске и хочет приносить пользу семье. Если же подобного ощущения нет, то речь, скорее всего, идет о субъективных причинах мужской лени.

Почему муж не работает: причины субъективного характера

С этой проблемой представительницы слабого пола сталкиваются гораздо чаще. Все-таки, если мужчина действительно ищет, рано или поздно он найдет подходящую вакансию. Тот же человек, который просто не хочет работать, придумает целую серию субъективны причин для своей лени. Вот лишь основные из них:

Сразу стоит сказать, что халтурщик способен придумать тысячу оправданий для своей лени. Он может утверждать, что его оскорбляет отношение начальника, что его не ценят ни на одной службе, и что таланты его не раскрываются в полной мере. Однако все это лишь оправдания, а не причины для халтуры.

Порядочный мужчина при долгой безработице пойдет трудиться на низкооплачиваемую работу, лишь бы приносить домой хоть какие-то деньги. При этом он продолжит искать более подходящие вакансии.

Именно лень в большинстве своем заставляет мужчин халтурить. Все-таки гораздо проще валяться на диване и смотреть телевизор, нежели совершенствоваться в определенной области.

Разумеется, бороться с такой чертой характера совсем непросто, но психологи все-таки дают пару советов по данному поводу. Каким же образом можно победить мужскую лень и отправить возлюбленного на работу?

Психологический момент очень важен. Мужчина должен чувствовать себя неполноценным из-за отсутствия у него работы. Однако палку перегибать нельзя, а иначе можно разрушить отношения. Представитель сильного пола должен ощущать вину за то, что долго сидит дома, но полностью уничтожать его самооценку не следует.

Также к делу можно подключить родственников и друзей, которые в шутливом формате должны намекать мужчине на необходимость поиска работы.

Психологи советуют регулярно общаться с мужчиной, выяснять, чего он хочет от жизни. Если у партнера есть цель, мечта, то все еще не так плохо. Рано или поздно такой человек найдет сферу, в которой можно будет реализоваться. А вот если человек ничем не интересуется и не знает, чем хочет заниматься, у него всегда будут проблемы с работой.

Как заставить мужа работать и зарабатывать: находим правильный подход

Если лень мужчины не знает границ, и женщина устала терпеть эту халтуру, ей необходимо перейти к активным действиям. Однако оказывать давление на вторую половинку нужно с умом, учитывая особенности характера партнера. Вот ишь несколько методик воздействия:

Заставить мужчину работать можно и радикальным способом: уволиться самой. Если женщина потеряет работу, семье все равно понадобятся деньги, чтобы оплачивать расходы. В такой ситуации мужчина будет вынужден выйти на службу. Однако эта резкая методика подойдет далеко не всем.

Гораздо рациональнее постоянно давить на амбиции партнера, подчеркивать, что ему необходимо двигаться вперед, чего-то добиваться действовать. Мужчина должен понимать, что пока он стоит на месте, ни о каких достижениях и общественном уважении речь идти не будет.

После того как партнер устроится на работу, его важно поддерживать в первые дни службы. Стоит сочувствовать уставшему мужчине, подчеркивая, что он меняет жизнь к лучшему. Ощущая поддержку второй половинки, партнеру будет проще трудиться.

Как помочь мужу в поисках работы

Психологи подчеркивают, что уговорить мужчину пойти работать возможно, но он будет делать это без желания, будто из под палки. Именно поэтому на этапе поиска работы нельзя все делать за партнера. Если женщина найдет работу, сама позвонит и сходит с мужем на собеседование, толку от этого не будет. Мужчина должен сам захотеть не просто трудиться, а работать на повышение.

Какая же помощь партнеру в поисках работы будет правильной в плане долгосрочных результатов?

Мужчины нуждается в похвале, и они всегда чувствуют искренность отношения женщины. Если дама скидывает возлюбленному все вакансии подряд, не задумываясь о его пожеланиях, ни к чему хорошему это не приведет. Более того, поход на ненужные собеседования только затянет поиск работы.

Также рекомендуется во всем поддерживать партнера. Если ему не звонят с собеседования, следует не опускать руки и приступить к поискам новой работы. В этот период важна не только активность девушки, но и ее искренняя поддержка. Если дама будет переживать за работу мужчины, как за свою, он обязательно отыщет вакансию мечты.

Женская энергия для вдохновения мужчины

Несомненно, долгое отсутствие работы - это большой стресс для мужчины. Представителям слабого пола с детства внушают, что он должны быть сильнее и успешнее своих женщин. Однако в современных семьях порой ситуация складывается по-другому.

Тут важно, чтобы женщина заряжала мужчину своей психологической энергией. Она должна показывать всем своим видом, что работа найдется, если ее искать. Дама должна быть амбициозной, активной, получающей искреннее удовольствие от работы. Мужчина будет видеть, что со службы женщина приходит довольной и обязательно захочет тоже погрузиться в мир труда с головой.

Если же все усилия женщины оказываются напрасными, а мужчина все еще сидит без работы, следует задуматься о его усердии. Вполне возможно, что партнер просто не желает трудиться, и тут без серьезного разговора не обойтись. Представитель сильного пола должен понять, что семья - это машина, работающая от энергии обоих партнеров, и при нарушении этого баланса, корабль любви может запросто выйти из строя.

Марина, г. Ростов-на-Дону

Как-то неправильно прожила она большую часть своей жизни. Мужским вниманием не была обделена никогда, была счастлива во всех своих трех браках. И от каждого своего мужа слышала одну и ту же фразу: «Такую, как ты, больше не найти».

Было одно НО. Все ее мужчины крепко сидели у нее на шее, а она никогда не понимала, как заставить мужа работать . И ладно бы ее мужья были друг на друга похожи. Они были разными.

Первый муж постоянно прыгал с одной работы на другую. Постоянно попадал на какие-то штрафы. А то и вовсе без зарплаты оставался. Постоянно въезжал, врезался, разбивался на их совместной машине, которая требовала содержания, как полноценный член семьи.

А она по ночам писала курсовые работы студентам. Потому что ее зарплаты не хватало на всю их семью. Чужие советы, как заставить мужа работать, совсем не помогали.

Второй муж - замечательный, добрый, обходительный. Все с ним было здорово - гулять, путешествовать, разговаривать. Но почему-то рассчитывать на его финансовую помощь она не могла. Муж так и сказал ей однажды: «У тебя свой кошелек, у меня свой» .

А потому она не могла себе позволить даже больничный. Ведь оплачивать съемную квартиру он один не мог. Да и как его заставить, если он сам такой болезненный.

Когда она встретила третьего, то облегченно вздохнула: владелец небольшого, но приносящего хороший доход бизнеса. Наконец-то все мои проблемы закончились, и мне не надо думать, как заставить мужа работать, - облегченно вздохнула она. Но проблемы только начались. Как только он переехал к ней - бизнес рухнул, другие начинания также летели в пропасть, не успев даже себя окупить. Работать «на дядю» он не мог.

Ей же снова не пришлось заставлять себя взять подработку, ведь она работать умела.

Зачем ей это надо?

Почему она снова и снова попадает в одну и ту же ситуацию? Работает как тягловая лошадь на двух работах и не знает, как заставить мужа работать и зарабатывать. С вопросом - «Что я делаю неправильно?» - она пришла на тренинг по Системно-векторной психологии Юрия Бурлана.

Там она узнала, что именно женщина в паре задает тон желанию работать и зарабатывать у мужчины . А если муж не может или не хочет работать, то виновата сама женщина. Это она создала ему такие условия.

Системно-векторная психология Юрия Бурлана объясняет, что наши действия и желания зависят не только от наших врожденных свойств, но и от степени их реализованности. Наличие кожного и анального векторов делают женщину прекрасной хозяйкой дома и деловой женщиной в социуме.

Везде она по-кожному успевает: и карьера в гору идет, и выглядит всегда прекрасно, и на фитнес после работы забежит. А дома и уют создаст, как это умеют только обладательницы анального вектора, и вкусный ужин приготовит. Эти качества очень привлекают мужчин. Ведь «красавица, комсомолка и спортсменка» на каждом шагу не встречается.

Именно такую мы называем сильной женщиной. Но у сильной женщины, как правило, есть и зрительный вектор. Именно он дает высокий интеллект, так необходимый успешной женщине. И именно в использовании свойств зрительного вектора есть подвох.

В такую ситуацию, когда жена содержит мужа и не знает, как заставить мужа работать, часто попадают женщины, у которых не хватает реализации зрительного вектора.

Может быть, это любовь такая?

Максимально реализуясь в обществе, у женщины зачастую не хватает сил и времени максимально использовать зрительный вектор, «отвечающий» за сострадание к другим. Именно зрительный вектор наделяет ее потребностью любить, создавать эмоциональные связи.

Любовь для женщины со зрительным вектором, как показывает системно-векторная психология Юрия Бурлана, - это желание направить всю свою эмоциональность на объект своей любви - на мужа, конечно. Это желание чувственно слиться с ним, раствориться в нем.

А тут получается: и любить она может, и создать эмоциональную связь. Но почему-то всегда выбирает мужа, который имеет меньше способностей. Именно на слабого мужчину срабатывает желание помочь, только к нему просыпается жалость и сострадание. Ей ошибочно кажется, что с сильным и развитым мужчиной у нее не получится отношений. Она сама нуждается в том, чтобы отдавать слабому свое сострадание.

Кто умеет, тот и работает

Так же происходит и в отношении добычи денег в семье. Развиваясь в социуме, женщина все больше и больше способна работать и обеспечивать себя и своего мужа. В своем стремительном развитии она уже обгоняет мужчину, но исторически она привыкла получать все-таки от мужа.

В своем стремлении и способности самой работать и зарабатывать она требует того же и от мужа. А он не всегда может ее догнать, ведь изначально она выбрала более слабого.

Иногда бывает, что в современной жизни мужчина теряет реализацию. Конечно, любящая жена поддержит мужа. Ведь она все может сама! И вот тут ее зрительное сострадание может сослужить ей плохую службу. Она его жалеет, выражает понимание, что такой замечательный специалист не может найти соответствующую его уровню работу. И продолжает тянуть на себе необходимость обеспечить семью. А у мужа возникает лень: «Дорогая, ты ведь можешь все сама».

В какой-то момент она начинает вопить: «Ты же раньше не сидел у меня на шее!» И она снова не знает, как заставить мужа работать.

Что делать? Жалеть или нет?

Системно-векторная психология Юрия Бурлана показывает, что помогать надо тому, кто на самом деле в этом нуждается . Не нужно жалеть здорового мужчину и брать на себя ответственность за содержание семьи.

Наверняка вы легко найдете тех, кто по-настоящему слаб. У вас, может быть, живет рядом одинокая пожилая соседка, которая нуждается в добром слове? А может быть, в вашем дворе слоняются детишки из неблагополучных семей и очень страдают от жестокости окружающих?

В любом случае помогать и жалеть нужно слабых и незащищенных. И это не должна быть разовая помощь. Именно эмоциональная связь с больными и нуждающимися в заботе людьми наполнит всю вашу потребность в эмпатии и сострадании .

И вы, помогая им, создавая с ними эмоциональные связи, получите еще один эффект. Почувствовав ваше новое состояние, ваш муж сам подскочит с дивана. И его не надо будет больше подгонять и заставлять.

Это стоит того, чтобы попробовать!

«…тренинг проходила только я, и каким-то чудным образом мой муж после многолетних неудачных попыток найти стабильный заработок уже полгода трудится, и закрываются долговые ХВОСТИЩА…»