Dječije bolesti

Proces proizvodnje: Kako se šivaju majice i duksevi. Kako smo tražili fabriku odjeće

Ovo je priča o odjeći koju nosimo, ljudima koji je prave i kako sve to utiče savremeni svet. Ovo je priča o pohlepi i strahu, moći i siromaštvu. Priča koja se deli svuda.

Ova priča govori o tome kako u 21. vijeku - vijeku novih tehnologija - i dalje vladaju siromaštvo, ravnodušnost i okrutnost. O tome kako lako i jednostavno transnacionalne korporacije kontroliraju našu svijest putem reklama. I o tome kako ogroman užasan sistem modne ekonomije svake godine oduzima hiljade života.

Ovo je prava cijena mode, koja nije naznačena na cijenama.

Modna potrošnja

Britanska novinarka Lucy Seagle već dugi niz godina proučava utjecaj modne industrije na moderno društvo. Ona kaže: „Imala sam ogromnu klasičnu garderobu sa odjećom. Odjeća je bila posvuda. Kući su mi stalno stizale torbe - svaki dan sa novim stvarima. I uvek nisam imao šta da obučem.” Sada je Lucy promijenila svoje gledište i odnos prema odjeći i modi općenito. To se dogodilo nakon što je Sigl počeo proučavati donji dio svijeta mode.

“U određenoj mjeri, svi se drugima predstavljamo kroz odjeću. Evo kako se to dogodilo - čak i na kraljevskim dvorovima postojali su modni trendovi. Na taj način je došlo do svojevrsne komunikacije”, kaže dizajnerica odjeće Orsola de Castro.

Prethodno u modna industrija postojao je sistem - ljudi su posećivali jesenje, zimske, prolećne i letnje predstave. Dugi niz godina ovaj sistem je radio kao sat. Danas to više nema veze s modnom industrijom. Preporodila se. Došlo je do nemilosrdnog prelaska na masovnu proizvodnju, čije vlasnike zanima samo profit koji se ostvaruje od društva navučeno na drogu zvanu “potrošnja”.

Mnoge ljude širom svijeta ne zanima ništa o modi osim cijene odjeće. Pa, možda i njen stil. Ali oni su također uključeni u nemilosrdni potrošački sistem.

Cijene padaju, a profit raste

Devedesetih godina većina svjetskih brendova odjeće (95%) proizvodila se u SAD-u. Danas Amerika čini samo 3% proizvodnje odjeće - preostale tvornice se nalaze u zemljama u razvoju svijeta. Većina je u Kini.

Ako pratite cijenu svakog artikla u posljednjih 20 godina, ispostavit će se da je došlo do deflacije. Odnosno, troškovi proizvodnje su vremenom opali. Ali da li su cijene stvari u trgovinama pale? Iz nekog razloga ne. Naprotiv, cijene rastu svake godine. Kao i profit vlasnika fabrika i korporacija.

Ovo novi model modna industrija - brza moda (brza moda), u kojoj trgovine casual wear raste skokovima i granicama. Uostalom, sada moda nije ograničena na dvije glavne sezone (jesen-zima i proljeće-ljeto), dodajući im još 50 podsezona - tako možemo nazvati stalne, nedjeljne dolaske novih artikala u trgovine. Povećanje trgovinskog prometa je glavni cilj i zadatak brza moda.

Ako pomiješate modu i duhovne vrijednosti zajedno, rezultat je recept za stvaranje potrošačkog društva koje vjeruje da je kupovina sljedećeg novog proizvoda ključ sreće i unutrašnjeg zadovoljstva.

Potpuno se promijenio način proizvodnje proizvoda. I jednog dana morate se zapitati: kako će se to završiti?

Moda po cijenu ljudskih života

John Hilary, izvršni direktor jedne takve kompanije, objašnjava: „Globalizacija znači da se proizvodnja svih dobara predaje zemljama s niskim ekonomskim nivoom, posebno onima u kojima su plate i dalje niske. To znači da oni na vrhu cjenovnog lanca mogu birati gdje će proizvoditi proizvode i mogu defektirati ako, na primjer, fabrika kaže da više ne mogu proizvoditi tako jeftino. Brend neće činiti ustupke – jednostavno će prenijeti fabričke kapacitete u zemlju u kojoj ostaje jeftina radna snaga.”

Na Zapadu se koristi izraz „niska cijena svuda“. Dakle, ako fabrički kupci (vlasnici modne radnje) vide da njihovi konkurenti prodaju majicu za 5 dolara, počnu razmišljati kako da istu prodaju za 4 dolara. Dolaze proizvođačima s ponudom niže cijene - i stisnu svoje radnike da ne izgube još jednog klijenta. A takav damping cijena od strane kupaca može se nastaviti u nedogled - istovremeno sa situacijom u kojoj proizvodno osoblje grabi bilo koju jeftinu narudžbu kako bi preživjelo i opstalo.

Takva snalažljivost, a uz to i nepoštovanje sigurnosnih mjera, postali su prihvatljivi u novom modelu upravljanja modni biznis.

Nekada davno, dno modnog biznisa u Bangladešu dospelo je na naslovne strane svetskih publikacija. Tada se nedaleko od Dake, glavnog grada Bangladeša, srušila osmospratna zgrada Rana Plaza, zatrpavši nekoliko stotina ljudi pod ruševinama (i ostavivši isto toliko onesposobljenih). Kuća je bila jedna od fabrika odeće, a njeni vlasnici su ignorisali naredbu vlasti da evakuišu osoblje iz zgrade Hitne pomoći, čiji su zidovi bili prekriveni pukotinama nešto pre tragedije. Bila je to najgora katastrofa na svijetu laka industrija– ukupan broj žrtava urušavanja premašio je hiljadu ljudi.

Mnogi novinari su se od tada zainteresirali za probleme oko lanca snabdijevanja brze mode i pokušali u svojim pričama prenijeti rizik koji pada na pleća najugroženije kategorije radnika, koji su najmanje plaćeni. Na primjer, radnici u toj nesretnoj fabrici u Bangladešu primali su 2 dolara dnevno.

Nekom strašnom stjecajem okolnosti, u kratkom vremenskom periodu, uz urušavanje zgrade, došlo je i do nekoliko požara u drugim fabrike konfekcije, koji je odnio živote još nekoliko stotina ljudi.

Ali najgora stvar: sljedeće godine Nakon tragedija, postao je najprofitabilniji za industriju brze mode.

Trenutno je godišnji promet u modnoj industriji širom svijeta otprilike 3 triliona dolara. Bangladeš je postao drugi najveći izvoznik konfekcije nakon Kine, stavljajući ga na samo dno lanca cijena.

Retorička pitanja

Ako modna industrija vrijedna više milijardi dolara može generirati ogromnu zaradu za šačicu ljudi, zašto ne može stvoriti ljudske uvjete za puke mrave koji je nose na svojim ramenima? Ne mogu garantovati njihovu sigurnost? Ne možete poštovati osnovna ljudska prava?

U intervjuima s novinarima, menadžeri velikih kompanija samouvjereno i ponosno izjavljuju da su ovim radnicima dali priliku da zarade parče kruha za svoju porodicu, jer bez njihovih fabrika ti ljudi bi bili gladni.

Ali zašto, u ovom slučaju, top menadžeri zaboravljaju da navedu 12-časovni radni dan za besplatnu isplatu, koja je jedva dovoljna da prehrani porodicu? Ili je dječiji rad u njihovim fabrikama prilično normalna pojava, pošto niske zarade odraslih jednostavno nisu dovoljne za cijelu porodicu? Zar ljudi u siromašnim zemljama ne zaslužuju isto? normalnim uslovima rada, poput stanovnika razvijenih, prosperitetnih zemalja koji nose odjeću koju šiju polugladni siromasi?

Samim otvaranjem radnih mjesta vlasnici fabrika opravdavaju teškoće koje upravo ova mjesta donose svojim vlasnicima: rizik od rada u nesigurnim zgradama, nedostatak medicinske njege i odgovarajuće kontrole sigurnosti rada. Ali lokalni stanovnici nemaju izbora gdje da idu na posao kako bi prehranili svoje porodice. Kao što nema vremena da razmišljate o svojoj sudbini i o svojoj zaradi u nastavku dnevnica.

Međunarodna organizacija za pravednu trgovinu (FTO) već 16 godina je zainteresirana za socijalni napredak običnih radnika iz zemalja u razvoju. Više od 60 zemalja širom svijeta (10-60 organizacija u svakoj zemlji) već učestvuje u pokretu pravedne trgovine. OST pokušava stvoriti svoj paralelni (fer) svijet mode - modnim revijama i kolekcijama odjeće, pri čijoj bi se kreiranju uzela u obzir ne samo estetske karakteristike stvari, već i uvjeti rada onih koji stvaraju stvari od nule. .

Ali, nažalost, budući da je OST društvena i komercijalna struktura koja zarađuje za poboljšanje životnog standarda svojih zaposlenika, a ne novac radi novca, malo ljudi zna za to izvan profesionalne sfere. Stoga njihove aktivnosti izgledaju kao kap u moru međunarodne potrage za profitom.

"Svojom krvlju šijemo odjeću..."

Shima Akhter, 23, iz Bangladeša, od svoje 12. godine radi u fabrici jednog od najvećih zapadnih brendova u Daki. Šima je jedan od 4 miliona krojačica u 5 hiljada fabrika u Bangladešu. Njena plata je sada ispod minimalne (nešto više od 2 dolara dnevno). A 12-godišnja Shima je uopće plaćena 10 dolara mjesečno- kao krojačica početnica. Koji je radio ravnopravno sa odraslima.

Shima ima malu kćer. Djevojčica nema kome da ostavi bebu, pa je često vodi sa sobom na posao, iako priznaje da su isparenja specijalnih industrijskih rastvora veoma štetna za decu. U drugim slučajevima, Šima ostavlja malu Nadju u zabačenom selu kod rođaka, gde devojčica ne ide u školu i ne može da uči. Majka i ćerka se viđaju samo nekoliko puta godišnje...

Kada su radnici u njenom preduzeću u zapadnom stilu pokušali da organizuju sindikat i iznesu listu poštenih zahteva menadžmentu, vlasnici su se u početku složili. A onda su aktivisti pozvani u zatvorenu prostoriju (navodno radi rasprave) i žestoko pretučeni. U ovom trenutku želja da glasaju i brane svoja prava je presušila čak i među najnaprednijim radnicima.

“Odjeću šijemo svojom krvlju, ali mnogi će kupiti neki predmet i obući ga samo jednom. Nemaju pojma niti razmišljaju o tome koliko nam je teško. Ne želimo da ljudi nose odjeću sašivenu našom krvlju i po cijenu naših života, života naše djece. Mi samo želimo normalan život i normalnim uslovima rada. Želimo da svjesni vlasnici fabrika misle o nama”, iznijela je svoje tužne misli Shima u intervjuu s Andrewom Morganom u dokumentarcu “Prava cijena mode”.

Prava cijena modernih krpa

Svake godine svijet proizvodi skoro 80 milijardi komada odeće, ali praktično svaki drugi artikl nije na prodaju, jer jednostavno nema ko da kupi! Postalo je previše stvari, stvari su jednostavno zarobile svijest mnogih ljudi. Samoubilačka trka za prodaju, za modne marke stvara sukob u svijesti potrošača između nametnutog potrošačkog svjetonazora i duhovnog principa, koji i dalje pokušava negirati ono što se događa.

Kontrast između “crnog petka” u SAD-u, kada se ljudi zgnječe samo da bi prvi kupili moderne krpe na sniženju, i siromašnih kvartova azijskih zemalja, gdje djeca nemaju ni jedan par cipela – nije ova razlika upečatljiva?

Razmislite o tome barem jednom kada sljedeći put pogledate izloge i odlučite da li da potrošite trećinu svoje plaće na sljedeće trendi cipele.

“Trošimo novac koji nemamo, na stvari koje nam nisu potrebne, da bismo impresionirali ljude koji nam se ne sviđaju”, nije samo citat popularan na internetu. Ovo su riječi koje odražavaju našu trenutnu stvarnost.

Da li je vaša nova haljina, vaša 20., vredna zdravlja hiljada običnih radnika iz zemalja trećeg sveta?

Članak je pripremljen na osnovu materijala

Odlučili smo da sašijemo malu seriju polo majica kako bismo razumeli ceo lanac od ideje do gotov proizvod. Bilo nam je važno da steknemo potrebno iskustvo i znanje kako bismo bili sigurni u svoje sposobnosti. Dok smo sami radili dizajn prve serije polo majica, trebala nam je fabrika konfekcije za šivenje.

Jedan od uslova je da se fabrika nalazi u Moskvi ili Moskovskoj oblasti, kako bismo mogli da dodirnemo tkanine od kojih će se praviti naši polo, pogledati samu proizvodnju (ili još bolje, snimiti proces rada za naše buduće spotove) i komuniciraju sa predstavnicima fabrike. Dakle, krenuli smo u potragu.

Sve će se naći

Sve je počelo pozivom fabrikama i slanjem zahtjeva za krojenje radi izračunavanja cijene. Kada smo pitali gdje se nalazi produkcija, često smo nailazili na negativnost: „Kakva je to razlika vama? Da li treba da šijete odeću ili šta? “Jedan čovjek se oko dva minuta smijao u telefon prije nego što je rekao da nikada nećemo moći ništa da sašijemo ako to ne radimo cijeli život i općenito imamo lošu ideju.

Shvativši da svaku fabriku možemo zvati tačku po tačku zauvijek, slali smo masovne zahtjeve kompanijama koje su navele da imaju proizvodne pogone u Moskvi. Mora se reći da su mnogi morali čekati nekoliko dana na odgovor. Neki uopće nisu odgovarali na zahtjeve. Pitam se da li vlasnici ovih fabrika znaju kako njihovi zaposlenici rade sa klijentima?

Zapravo smo morali moliti ljude da nam prodaju svoje usluge. Šta radimo pogrešno?

Nakon veoma duge potrage, puno poziva i pisama, pronašli smo nekoliko firmi koje brzo odgovaraju na pisma, ne smiju se telefonom, šiju polo majice i tvrde da se proizvodnja nalazi u Moskvi. Za sastanak smo odabrali 3 kompanije.

Prva kompanija “Fashionable”

Prvi utisak o kompaniji je bio dobar - prelepa moderna web stranica, fotografije poznatih ličnosti u odeći koju su sami napravili, prijatan menadžer. At telefonski razgovor Odmah su nam rekli da su najbolji i da nigdje nećemo naći tako kvalitetnu tkaninu kao što je njihova. Ovo vjerovatno objašnjava cijenu, koja je skoro 2 puta viša od konkurencije. Ipak, odlučili smo da se nađemo i uvjerimo se.

Kancelarija kompanije se nalazi u blizini centra, prema rečima direktora, tamo se nalazi i proizvodnja.

Menadžer nas je upoznao i počeli smo razgovarati o detaljima i razgledati uzorke tkanine. Odmah me je uzbunilo što je predložio da se poloje prave bez ikakvih komplikacija, u jednobojnim bojama, ali općenito je bilo bolje kupiti gotove. Izbor tkanina je bio dobar, ali kvalitet nije djelovao posebno. Alarmantno je bilo i prisustvo 5 menadžera prodaje koji nisu izgledali kao radnici u proizvodnji.

Razgovarali smo o glavnim tačkama i došlo je vrijeme da pogledamo proizvodnju. Menadžer je oklevao i rekao da tamo sada niko ne radi, tako da nema šta da se vidi i, u principu, stranci ne bi trebali da idu tamo, ali mi smo insistirali na svom stavu. Prateći menadžera, došli smo do vrata sa ponosnim natpisom „Proizvodnja“, očekujući da iza njih vidimo redove šivaćih mašina. Zapravo: nas troje smo zauzeli polovinu prostora predviđenog za proizvodnju, drugu polovinu je zauzela mašina na kojoj se izrađuju otisci.

Vidjevši našu zbunjenost, menadžer se počeo buniti i govoriti da prava proizvodnja nije ovdje, već negdje u moskovskoj regiji, ali postoji industrijska zona i do nje je nemoguće doći itd. i tako dalje. Vjerovatno šiju u podrumu, ili, što je još vjerovatnije, ne šiju sami, već naređuju fabrikama. Ne odgovara.

Druga firma “Šijemo i jedemo”

Padala je fina gadna kiša. Dolaskom na navedenu adresu nismo vidjeli niti jednu zgradu koja bi ličila na industrijsku ili čak poslovnu zgradu. Ali svuda okolo je bilo dosta blata i lokva. Obavijestivši upravnika da smo stigli i ne možemo pronaći zgradu, čuli smo: „Zašto ste uopće došli?“ Zanimljiv preokret, posebno s obzirom na dogovore o jučerašnjem sastanku. Počeli su uporno da nas nagovaraju da nas prihvate. Kao rezultat toga, direktor je poslao broj direktoru, koji u početku nije odgovorio telefonski pozivi, a onda je rekla da ne može doći na sastanak, već će poslati osobu koja će nam donijeti uzorke polo majica koje oni šiju, ali smo morali pogledati sve u holu zgrade i ni koraka dalje. Jedan od radnika nas je dočekao i doneo tri uzorka. Veoma umoran uzorak. Izgleda da su dodirnute oko 500 puta svaki. Bilo nam je važno da pogledamo produkciju, a ipak smo se dogovorili sa ravnodušnom ženom da sve prođemo i vidimo na licu mesta. Odvela nas je do sobe u kojoj su zapravo šili odjeću, a također jeli, pili i, činilo se, živjeli. Neko je sašio polo majicu sa krokodilom na logotipu, neko je jeo doširak, a neko je rešio ukrštenicu. Svi momci imaju azijske oči.

Nismo bili impresionirani izborom tkanine, a nismo imali s kim razgovarati. Unatoč motivirajućim natpisima na cijevima, posao nije bio u punom jeku. Idemo dalje.

Treća kompanija “Bog voli Trojstvo”

Brzo smo se dogovorili da se nađemo sa ovom fabrikom, ali je trebalo dosta vremena da ih pronađemo - nalazili su se među industrijskim zgradama na teritoriji bivše fabrike. Morao sam seći krugove i skakati preko jaruga.

Nakon prva dva susreta bili smo spremni da vidimo bilo šta, ali treći put smo imali sreće: komunicirali smo sa ljudima koji se dobro razumeju u krojenje i jednostavnim jezikom mogu da objasne zašto je to bolje raditi na ovaj, a ne na drugi način. Izbor tkanina je bio ogroman, to se ne odnosi samo na boju, već i na kvalitet i gustinu. Kada je došlo vrijeme da krenemo u proizvodnju, vidjeli smo uredne redove šivaćih mašina i ljupke žene koje su radile iza njih. A cijene su bile mnogo niže nego u prvoj kompaniji. Nakon što smo odvagali sve prednosti i nedostatke, odabrali smo ovu fabriku.

zaključci

Svako će izvući zaključke za sebe, jedino što možemo savjetovati je da ne odustajete i radite do kraja i uspjet ćete! Sretno!

Saznajte koji se popularni brendovi u Ukrajini proizvode u Kini, a ko šije u Rusiji i Ukrajini.

finance.tochka.net Saznao sam gdje se proizvodi odjeća popularna među Ukrajincima. Najčešći brendovi - i evropski i domaći - našli su se ispod radara novinara.

Benetton

Godinom osnivanja kompanije smatra se 1960., grad osnivanja je Trevizo (Italija). Kompaniju je osnovao Luciano Benneton zajedno sa svojom sestrom Juliannom. Kada je Luciano imao 18 godina, njegova sestra Giuliana mu je isplela jarko žuti džemper, koji je privukao pažnju na ulici, jer su u to vrijeme samo imućni stariji ljudi mogli priuštiti pletene predmete, a boje su im bile dosadne. Stoga nije iznenađujuće što je Lucianov žuti džemper bio predmet zavisti njegovih prijatelja. Misleći da može zaraditi od džempera, Luciano je prodao harmoniku i bicikl da bi svojoj sestri kupio mašinu za pletenje koju je otišao u Milano da kupi. Prvi džemper koji je jedan od komšija kupio od Benettonovih bio je nebeskoplav. A prva kolekcija Benetton džempera, koja je brojala samo 20 komada, zvala se Tres Jolie, što je u prijevodu značilo "veoma slatka" ili "slatka". Godinu dana kasnije, porodica je počela da prodaje 20 džempera nedeljno.

Danas je lanac prodavnica Benetton nadaleko poznat. Muške, ženske i dječije kolekcije. Vlastiti brendovi kompanije: United Colors od Benettona, Sisley , Playlife, Nordica, Prince, Killer LoopIRollerblade.

Junker- Turski brend omladinska odeća za muškarce i žene. Junker je osnovan u Istanbulu 1991. godine. Djelatnost je započela s nekoliko mašina i minimalnim brojem radnika. Od prvog dana osnivanja, kompanija je počela sa proizvodnjom svijetle odjeće po konkurentnim cijenama. Zahvaljujući ovakvom pristupu, Junker je za dvije i po godine postao najbrže rastuća kompanija u Europi.

Španski proizvođač muških i ženska odeća. Brend je u vlasništvu Inditex grupe, koja također posjeduje brendove kao što su Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Uterqüe, Stradivarius i Bershka. Zaru je 1975. godine osnovao Španac Amancio Ortega u gradu La Coruña. Prije toga, Amancio je radio kao prodavač u prodavnici odjeće. Prva Zara prodavnica prodavala je slične modele poznatih brendova.

Početkom 1980-ih Ortega je počeo tražiti nova rješenja: želio je izdati više od 2-3 kolekcije godišnje, kao što je to činila većina brendova u to vrijeme. Instant moda iz Zare stekla je toliku popularnost da je dan isporuke robe nazvan "Z-dan", a asortiman trgovine se ažurirao svake 2 sedmice. S tim u vezi, kupci su bili primorani posjetiti Zara prodavnicečešće, jer su se kolekcije brzo mijenjale.

Mango je španski brend moderne ženske i muške odeće. Osnovan je u Barseloni 1984. Njegovi tvorci bili su doseljenici iz Turske, dva brata Isaac i Nahman Andik. Kao što je i planirano, brend Mango je bio namijenjen ženama sa prosječnim primanjima koje više vole da budu blistave i da se izdvajaju iz gomile. Iako je brend prvobitno zamišljen kao ženski brend, sada kompanija proizvodi i odjeću i modne dodatke za muškarce.

Marks&Spencer

Marks&Spencer- Engleski brend muške, ženske i dečije odeće. Kompanija je najveći britanski proizvođač odjeće i među TOP 50 svjetskih brendova. Osnivač kompanije Marks&Spencer je jevrejski emigrant iz Bjelorusije Michael Marks, koji je otvorio Marks Penny Bazaar u engleskoj luci Hartlepool, gdje je isprva prodavao razno smeće poput pribadača i dugmadi. Godine 1884. Marx se preselio da živi u Lidsu, gdje ga je sudbina spojila sa Thomasom Spencerom. Nakon što su se upoznali, odlučili su da spoje svoja dva posla i na osnovu njih osnovali nova kompanija, nazivajući ga Marks and Spencer.

Terranova

Terranova- Italijanski brend omladinska odeća, osnovana davne 1961. godine. Brend se pojavio na tržištu zahvaljujući Teddy S.p. Njegov osnivač i CEO- Vitorio Tadei. Terranova poznati širok izbor casual odjeća za žene i muškarce. Proizvodi su namijenjeni mladima koji prate modu i imaju prosječna primanja. Kolekcije sa najviše najnoviji trendovi modni svijet su prilično dobrog kvaliteta.

Ukrajinski i ruski brendovi

Kira Plastinina

Kira Plastinina rođena 1. juna 1992. godine u Rusiji, ćerka je slavnog ruski biznismen Sergej Plaštinjin, glavni akcionar Wimm-Bill-Dann. Odeću je počela da crta od malih nogu, u početku je oblačila lutke. A onda joj je otac jednom prišao i pitao da li voli da crta odjeću Nakon Kirinog pozitivnog odgovora, počeo je ulagati novac u razvoj lanca ateljea. Prva prodavnica otvorena je u Moskvi 2007.

Plaštinin je uložio oko 35 miliona dolara u izgradnju lanca prodavnica u ZND, a isto toliko u otvaranje prodavnica u SAD. Međutim, u Sjedinjenim Državama posao se nije opravdao i proglasio je bankrot 2009. godine. Istovremeno, prodavnice rade prilično udobno u zemljama ZND. Sama Kira svoj stil naziva art-glamour-sportlive-casual.

Oggi- kompanija za proizvodnju ženske i muške odeće Ruski dizajneri iz Sankt Peterburga. Kompanija je odabrala svoje ime na osnovu italijanske riječi za "danas". Danas se dizajn odjeće stvara u Sankt Peterburgu i Parizu.

Ruski brend uglavnom gornje odjeće. Prevedeno sa engleska riječ Savage znači "divljak", a na francuskom je "neobuzdan". Kompanija takođe poseduje sledeće brendove: People, Lawine. Pojavio se brend Savage Rusko tržište 2000. godine. U početku sam šila pod ovim brendom vanjska odjeća, čime je kompanija odabrala nišu za sebe kao proizvođača tople odjeće.

Sela

Rusko-izraelska kompanija za proizvodnju ženske, muške i dječije odjeće koju je osnovao Boris Ostrobrod. Sela je osnovana 1991. godine. Zatim, kao poduzetnik iz Sankt Peterburga, Boris Ostrobrod emigrirao je u Izrael i osnovao dizajnersku agenciju u Tel Avivu, koja je dizajnirala odjeću za lokalne tvornice. Nakon ovoga, svoje zaštitni znak- Sela (na hebrejskom znači "kamen").

07.06.2014 / 560

Među zaista neograničenim izborom odjeće, možete pronaći razne marke: poznate i popularne, naširoko reklamirane, poznate samo rijetkima i općenito nepoznate. Ali među njima ima i posebnih - takozvanih marki vukodlaka. Oni misle na one brendove koji namjerno stvaraju iluziju kod kupaca o svom evropskom porijeklu.

Vlasnici takvih brendova izmišljaju lijepo ime i legendu za svoju liniju odjeće, ali u stvari prodaju kinesku i rusku robu široke potrošnje. Bilo bi dobro da bolje upoznate ove dvolične kompanije, jer u mnogima trgovačkih centara U Rusiji otprilike polovinu područja zauzimaju “butici” ispunjeni odjećom takvih marki vukodlaka.

Radi praktičnosti, svi brendovi vukodlaka mogu se podijeliti u dvije grupe: "Pogodi za sebe" i "Undercover". Prvi uključuje one koji ne kriju svoje rusko porijeklo, ali uvijek imaju lijepo ime strani jezik i zvučni slogan o evropskom kvalitetu, koji stvaraju pogrešan utisak kod kupaca. Vrijedi napomenuti da oni ne obmanjuju potrošače direktno i iskreno navode zemlju proizvodnje. Proizvodi ovih marki imaju razumne cijene i zadovoljavajući omjer cijene i kvalitete.

"pogodi sam"

Zarina, Befree, Love Republic. Jeftine marke odjeće sasvim pristojnog kvaliteta pripadaju kompaniji Melon Fashion Group koja se nalazi u Rusiji, gdje se odjeća proizvodi.

Baon i Desam. Ruski brendovi iz Baona, koji ne krije svoje porijeklo. Zadovoljavajuća vrijednost za novac.

Chimino. Prodaje se pod ovim brendom muška odeća, koji se šije u Rumuniji i Rusiji.

Demix, Joss, Bone, Nordway. Brendovi lanca trgovina Sportmaster. Sva odjeća se proizvodi u kineskim fabrikama. U Rusiji su ove marke stekle popularnost zbog niske cijene i dobre kvalitete.

O'stin. Još jedan brend lanca Sportmaster, koji se šije u Kini, Indiji i azijske zemlje. Odjeća ima prihvatljiv omjer cijene i kvaliteta, ali brend pokušava sakriti svoje porijeklo.

de rossi. Ime brenda bezuslovno asocira na Italiju, čemu umnogome doprinosi i reč Milano, ali je zapravo ruska. Prodaje se pod ovim brendom muške košulje po prilično visokim cijenama. Uprkos činjenici da su košulje zapravo napravljene u Italiji od visokokvalitetnih tkanina, za taj novac je preporučljivije kupiti brendirane italijanske košulje - Z Zegna, Etro, Pal Zileri.

D.Polgri. Kvalitetna muska odjeca Ruska proizvodnja. Brend nema legendu, iako se zove "italijanski".

Ethan Grant. Iako marka sadrži postskriptum London, ona nema nikakve veze sa Engleskom. Sve je tursko: brend, proizvodnja i kvalitet.

Emilio Guido. Turski brend pod kojim se prodaje poslovna muška odjeća. Brend delikatno šuti o svom porijeklu, dok Italijanski stil, Italijanski dizajneri a zanatlije na sajtu mnogo govore. Cijene su visoke za Tursku, ali kvalitet je dobar.

Gloria Jeans, Gee Jay. Ruski brendovi dolaze iz Rostova, što ne kriju. Odjeća prosječnog kvaliteta po prosječnim cijenama proizvedena je u Rusiji.

Giovane Gentile. Još jedan turski brend sa “italijanskim” ambicijama, čije porijeklo se ne reklamira. Često prodavači uporno pričaju priče o talijanskom dizajnu.

Henderson. Brend je ruski, što nenametljivo stvara dojam evropskih korijena. Cijene odjeće su iznad prosjeka, ali je kvalitet odličan. Modele i uzorke razvijaju ruski i evropski dizajneri. Odjeća se proizvodi u Kini i Portugalu.

Incity. Iskren ruski brend sa dobrim odnosom cene i kvaliteta.

OGGI i oodji. Domaći brendovi odjeće koji ne sprječavaju kupce da ih zamijene za francuski brend. oodji odjeća se proizvodi u Kini, osrednjeg je kvaliteta i niske cijene.

Renzo Rinaldi. Klasična muška odjeća. Naziv brenda je povezan sa Italijom, ali zemlja porijekla ne govori na web stranici. Na osnovu podataka o domeni možemo zaključiti da je brend turski.

Rico Ponti. Još jedan ruski brend sa "italijanskim" ambicijama, oskudnih informacija na web stranici, ali generalno prilično istinitih.

Divljak. Domaći brend koji ne reklamira svoje porijeklo. Sva proizvodnja se nalazi u Kini, odeća je visokog kvaliteta.

Sela. Veoma popularan ruski brend odeće. Kvalitet se kreće u prilično širokom rasponu od prosječnog do dobrog, širok spektar, cijene prosječne. Sela odjeća se proizvodi u Rusiji i Kini, iako je web stranica pametno izbjegavala pitanje porijekla.

Tom Klaim, Vassa&Co, Yierman. Ruski brendovi koji ne kriju svoje porijeklo, kako se navodi na službenim web stranicama. Odjeća se proizvodi i u Rusiji.

Zolla. Iskreno Ruska kompanija uz dobru vrijednost za novac.

Predstavnici druge kategorije vrlo pažljivo se maskiraju u strance, ali nemaju apsolutno nikakve veze s njima. Vlasnici ovakvih marki vukodlaka ulažu značajne napore da stvore ozbiljnu legendu o zapadnom porijeklu i evropskoj proizvodnji (obično talijanskoj, njemačkoj, engleskoj) svojih proizvoda. Odjeća koja se prodaje pod takvim brendovima je skupa, a njen kvalitet je često na nivou predmeta srednjeg cjenovnog segmenta.

"Pokriveno"

Albione. Pozicioniran kao talijanski brend muške odjeće, čiji su svi proizvodi šivani u Poljskoj. Web stranica kompanije pažljivo izbjegava pitanje porijekla. Izjava da su Albione odijela italijanska je očigledna laž.

Alessandro Manzoni. Navodno Italijanski brend, oko čega postoje ozbiljne sumnje. Cijene su visoke, ali strani segment interneta ne poznaje takav brend.

Alfred Muller. Predstavlja se kao njemačka marka, što nije tačno. Na web stranici, u odjeljku "Gdje kupiti", navedene su sve ruske trgovine.

Al Franco. Predstavlja se kao španski brend, ali strani segment interneta ne poznaje takav brend. Odjeća se proizvodi u Rusiji, Turskoj i Kini, a prodaje se u trgovinama Snježne kraljice. Cijene su umjerene.

Caterina Leman. Ženska poslovna odeća Poljska proizvodnja, koja se u Rusiji predstavlja kao švajcarska i njemačka. Štaviše, ističe se njegov vrhunski kvalitet, ekskluzivnost i popularnost među evropskom elitom. Cijene su visoke, za razliku od kvaliteta.

Diplomat. Lanac prodavnica odeće koji navodno predstavlja Nemački brend Thomas Berger i navodno talijanski A. Falkoni, ali ove marke su nepoznate u Europi. Odjeća ovih brendova je proizvedena u Turskoj i dobrog je kvaliteta, ali su cijene visoke.

Fabio Paoloni, Fratelli. Klasični brendovi vukodlaka sa “italijanskim” ambicijama i visokim cijenama. U stranom segmentu interneta nema informacija o ovim brendovima.

Giovanni Botticelli. Još jedan pseudoitalijanski brend. Na italijanskoj web stranici, u odjeljku "Prodavnice", navedeni su svi ruski butici, a u kontaktima se nalaze moskovske koordinate, što odmah navodi na razmišljanje o njegovom porijeklu. Postoji samo jedan zaključak - marka očito nije talijanska. Cijene košulja i kravata su iznad prosjeka. Nažalost, nije bilo moguće sa sigurnošću saznati gdje se proizvodi odjeća. Najvjerovatnije, mjesto proizvodnje su turske ili kineske fabrike. Moram priznati da su već naučili kako da proizvode kvalitetnu odjeću, ali još uvijek ne talijanski.

Glenfield. Na web stranici brenda postoji smiješna legenda da je Glenfield osnovan u Italiji u prošlom stoljeću, ali strani segment interneta ne poznaje takav brend.

Incanto. Brend koji se široko reklamira u Rusiji donje rublje dobra kvaliteta, koji se marljivo predstavlja kao italijanski. Postoji čak i web stranica s talijanskom i engleskom verzijom. Međutim, na stranom segmentu interneta o brendu Incanto praktički nema informacija. Odjeljci stranice sadrže ogromnu listu ruskog jezika maloprodajni objekti i nekoliko italijanskih prodavnica. Ali to nije dokaz da je Italija rodno mjesto Incanta. Pogotovo imajući u vidu da je nadaleko poznati cipelarski vukodlak Carlo Pazolini, nakon velikog uspjeha u Rusiji i da potvrdi legendu, otvorio nekoliko radnji u Italiji.

Ketroy. Brend se pozicionira kao premium, jedinstven i evropski, ali definitivno s ruskim korijenima. U stranom segmentu interneta praktički nema informacija o Ketroy odjeći, a Rusija je glavno tržište za brend.

Meucci. Noble italijanska odeća Meucci se proizvodi u moskovskoj regiji. Kompanija ima prekrasnu legendu i talijansku verziju web stranice, na kojoj su samo ruski gradovi navedeni u odjeljku "Prodavnice".

Mia-mia. Marka donjeg veša koja se predstavlja kao italijanska. Cijene domaćeg platna su visoke, a talijanskog niske. A u Italiji niko ne zna za ovu marku.

Pioneer Gragney London. Grčki brend koji ne samo da ne reklamira svoje porijeklo, već i obmanjuje potrošače riječju London. Sva odjeća se proizvodi u fabrici u Grčkoj i skupa je.

Roberto Bruno. Navodno italijanski brend, što izaziva ozbiljne sumnje. Iako kompanija ima prelijepu legendu i englesko-italijansku web stranicu sa koordinatama “italijanske kancelarije”, sve ovo izgleda malo vjerovatno i ne može se provjeriti.

Simoni. “Italijanska” muška odjeća za koju niko nije čuo u Italiji i koja se prodaje samo u Rusiji. Skupo je, ali kvalitet je dobar.

Steinberg. Tipičan plod fuzije ruske inteligencije i kineskih krojača, predstavljajući se kao austrijski brend. Ali unatoč tome, kvaliteta Steinberg odjeće je vrlo pristojna.

Taya Jeans. Brand teksas odjeća, pozicionirajući se kao Amerikanac. Prema informacijama na web stranici, svjetski poznati američki dizajneri rade na kreiranju farmerki, ali sve je to očigledna laž. Na internetu na engleskom jeziku uopšte nema informacija o brendu Taya.

Van Cliff. Drski "vukodlak" s legendom holandskog porijekla i sto godina istorije. Ali o Van Cliffu uopće nema informacija u stranom segmentu interneta, a cijene odjeće su visoke.

UF4M. Brend je predstavljen kao italijanski. Ne postoji web stranica, a strani segment interneta ne poznaje takav brend. Odjeća se proizvodi u Turskoj i Kini, a prodaje se u trgovinama Snježne kraljice.

Westland. Domaći brend koji se predstavlja kao američki. Prema prelepoj legendi predstavljenoj na sajtu, brend postoji od 1930. godine prošlog veka. Kvaliteta je prilično dobra, ali zbog legende cijena odjeće je jako napuhana.

Oh, my je ruski brend odeće koji je kreirao Sergej Kovelenov iz Sankt Peterburga. Opklada je na jednostavno, lakonično odeća za troje boje: bijela, crna, siva. Narudžbe za krojenje se vrše u fabrikama odjeće u Sankt Peterburgu, Lenjingradska oblast, Moskovsku oblast i Latviju. Iza Prošle godine kompanija je proizvela 20.000 jedinica proizvoda, godišnji promet iznosio je 13 miliona rubalja. Kompanija planira da poveća promet na milion dolara za godinu dana.

Prvo se razvijaju modeli za koje dizajner kreira uzorke i tehničke karte. Za sezonu jesen-zima 2013-2014 planirano je 36 novih modela, ne računajući stalno dopunjavanje asortimana "vječnim" artiklima - majicama, duksevima, dolčevinama, duksevima i trenirkama.

Sljedeći korak je puštanje kontrolnog uzorka. Ovo je neophodno za razumijevanje budućeg izgleda modela, otklanjanje nedostataka i testiranje prije masovne proizvodnje. Osim toga, na ovaj način fabrika izračunava vrijeme utrošeno na šivanje i pojašnjava troškove. Nakon testiranja uzoraka, neki modeli su finalizirani, neki od njih se napuštaju ili proizvodnja prelazi u drugu sezonu.

Drugi korak je usvajanje plana proizvodnje. Sastavlja ga šef Oh, moja tri mjeseca prije početka sezone, a odobrava ga zajedno sa dizajnerom i marketerom. Na njemu se obavljaju svi glavni radovi na izdavanju sezonskih linija artikala.

Ako je sve u redu, možete pristupiti rezanju donesenih rolni tkanine.

Tkanina se razvalja u višeslojni kolač na stolu za rezanje i ostavlja da se izravna nekoliko sati. Nakon toga, rezači pričvršćuju uzorke na tkaninu, pokušavajući iskoristiti svaki centimetar što efikasnije, i koristeći specijalni nož izrežite detalje budućih predmeta s platna - rukave, leđa, manžete i tako dalje.

Smjenski majstor isporučuje krojače tkanine, a svaka radi samo sa određenim dijelom, vođena tehničkom karticom. Jedna operacija u prosjeku traje od 20 do 180 sekundi. Krojačice zarađuju oko 35.000 rubalja mjesečno.

Nakon što je proizvod gotov, prišivenim etiketama i dugmadima, ide do peglača, koji ga pari i dovodi u tržišno stanje.

Kontrola kvalitete odvija se u fazi pakiranja: odsječeni su krajevi niti i provjerava se prisutnost potrebnog pribora. Paker pažljivo presavija svaki proizvod, stavlja ga u vrećicu, lijepi naljepnicu i stavlja u kutiju.

Napunjene kutije sa proizvodima se šalju u Oh, moje skladište. Takve isporuke dolaze u kompaniju svake sedmice.