Rivista femminile Ladyblue

Scelta del tipo di mentore. Come trovare un buon formatore adatto (mentore, allenatore)

In questo articolo voglio parlare di quelle occasioni mancate che molti di noi non notano e passano per importanti.

Informazioni su Internet grande quantità, e capisco perfettamente chi è indifferente ai post positivi e sordo alle citazioni sagge.

C'è stato un tempo in cui Internet ha aperto a tutti noi l'accesso alla conoscenza e a insegnanti altamente spirituali, e tutti ascoltavano con entusiasmo Torsunov, Gadetsky, Targakova e altri docenti di conoscenza vedica.

Per me rimarranno per sempre nel cuore, perché è attraverso di loro che è iniziata la mia crescita personale.

Ma oggi ci sono così tanti formatori, psicologi e allenatori positivi che è semplicemente impossibile comprendere e ascoltare la verità.

È impossibile cogliere il significato di ciò che è stato detto, tanto meno applicare nella pratica qualsiasi consiglio nella tua vita.

Cosa fare? Ed esiste una via d'uscita da questa situazione?

Certo che sì!

Trova il tuo Trainer o Insegnante!

Come trovare?

Molti allenatori lo hanno fatto quantità sufficiente apri webinar gratuiti che puoi guardare in qualsiasi momento. Attraverso articoli, appunti e webinar potrai conoscere il Formatore, la sua visione del mondo e le sue opinioni sulla vita.

Mentre guardi i webinar e leggi gli appunti, presta attenzione alle risposte dentro di te.

Se sei in contatto con il tuo corpo e sei molto sensibile, allora la domanda: "È questo il mio allenatore o insegnante", riceverai una risposta molto rapida.

Già dalle prime parole puoi capire come ti risponde ciò di cui parla il Coach.

Ognuno di noi può avere risposte e suggerimenti diversi dal corpo dentro di noi, ma la cosa principale è capire cosa significa “sì” e cosa significa “no”.

Ad esempio, il mio corpo è pervaso da un'ondata di calore e calma e capisco che questo è un indizio del fatto che mi trovo posto giusto e con le persone giuste.

Se provo disagio, formicolio o addirittura paura, intorpidimento, allora questo è un suggerimento che è meglio per me non essere qui, e niente funzionerà per me qui.

Inoltre, per capire “nostro” o “non nostro”, possiamo interrogare il nostro cuore. Ancora una volta, ognuno sperimenta processi diversi e solo tu sai come la tua anima risponde a ciò che cerca da molto tempo. Oppure sentirai che il tuo cuore e la tua anima sono chiusi a chiunque e a qualsiasi cosa.

Affidati ai primi rintocchi e impara a sentire subito il tuo cuore.

Quanto più sarà libero da pretese e lamentele, tanto più chiaramente ascolterai la risposta e prenderai le giuste decisioni a tuo favore.

E la terza risorsa in noi sono i nostri pensieri.

Se ascolti un coach e hai intuizioni, intuizioni ed enigmi che rientrano in un'unica immagine del mondo, allora sei a posto. sulla pista giusta, e questo, senza dubbio, è il tuo Maestro!

Ma se, dopo aver guardato video e letto articoli, ti rendi conto che i tuoi pensieri sono ancora più confusi e ci sono ancora più domande che risposte, fai attenzione!

Trovare il tuo insegnante e mentore è importante. Il ruolo dell'Insegnante è importante e questo supporto fornisce supporto per la prima volta alla tua crescita e trasformazione. Buon insegnante insegnerà al suo studente a fare a meno di lui in futuro.

Se sei chiamato alla formazione permanente, è già una dipendenza e, francamente, sembra una setta. L’insegnante giusto impartisce la conoscenza, insegna come applicarla e non si concentra sull’impegno e sulla dedizione dello studente per il futuro.

Uomo o donna? Chi può essere Insegnante per le donne?

Sicuramente una donna. Se sei nato a corpo femminile, allora c'è solo un'opzione: trovare una donna che ti ispiri. Non nego la conoscenza degli uomini e ho la mia eccellente esperienza nell'imparare da uomini, che, senza dubbio, considero geni del loro mestiere.

Ma gli uomini insegnano. Ed è sufficiente che una mentore donna ti ricordi che tutta la forza e le risorse sono dentro di te. E tutto quello che devi fare è ricordarli. Per sviluppo delle donne Non è la conoscenza che è importante, ma lo stato che è importante. Nessun uomo ti dirà come farlo. Solo una donna può mostrare la sua condizione senza parole... Come avere fiducia e flusso. Queste trasformazioni non avvengono in semplici teorie, ma nella pratica, attraverso la rivelazione e la fioritura di sentimenti ed emozioni e lo scambio di energia tra le donne.

Se hai resistenza nei confronti di un Allenatore o di un'Insegnante donna, molto probabilmente ciò indica un trauma del passato. Qui dobbiamo pagare quanto relazioni armoniose con la mamma, perché la mamma è la prima donna di cui impariamo a fidarci incondizionatamente.

Scala per formatore o insegnante

Voglio dire che scegli la scala del progetto che è comoda per te. Questo non è né buono né cattivo, dovrebbe solo essere conveniente per te.

Ci sono Formatori e Insegnanti che lavorano individualmente. C'è chi lavora per piccoli gruppi. E c'è chi raccoglie intorno a sé il mondo intero.

La qualità può essere la stessa ovunque, ma c’è una cosa da considerare. Come più donne in un unico spazio, maggiore sarà l’accelerazione nei processi di trasformazione e cambiamento delle donne. Ad esempio, da solo con l'Insegnante puoi risolvere i problemi in modo efficiente in sei mesi, ma in una vasta cerchia di donne le risposte arriveranno in una settimana o un mese.

Questa è la legge del lavoro energetico, che senza dubbio deve essere presa in considerazione, ma, ancora una volta, scegli il tuo stile di movimento di consapevolezza e cambiamento.

Formazione dei formatori

Per me personalmente questo aspetto non è così importante. Suggerisco di prestare attenzione esperienza personale sviluppo. Nel mio passato, ho 2 modi per acquisire conoscenza. Il primo percorso prevede 6 anni di studio all'università con laurea in psicologia e insegnante di psicologia. E il secondo modo sono più di 60 corsi di formazione che mi hanno dato l'esperienza di praticare e vivere tutta la conoscenza su me stesso.

La seconda strada è stata per me la più importante. All'università ci hanno insegnato in teoria le idee di Jung e Freud, e durante la formazione pratica ho capito la cosa più importante: chi sono...

Cos'è più importante... scoprire chi è Jung o capire chi sono veramente?

Naturalmente, il mio mondo è molto più importante di quello di qualsiasi professore o scienziato.

Consiglio di prestare attenzione non a diplomi e attestati, ma al percorso personale del Coach. Con chi hai studiato, dove sei andato, cosa hai studiato, con quali argomenti hai lavorato? Spesso puoi trovare un curriculum di questo tipo sul sito web del Formatore o sulla sua pagina sui social media. reti.

Stato civile, figli, caratteristiche

Se hai trovato un mentore di cui ti fidi, allora la domanda su stato civile non dovresti averlo in primo luogo. Ogni persona segue le proprie lezioni e compiti karmici e se sei attaccato al fatto che tutto nel mondo dovrebbe essere perfetto, questo non ti porterà la giusta felicità. E, molto probabilmente, questa idealizzazione porterà sofferenza.

Un'insegnante può essere senza famiglia, divorziata, sposata, con o senza figli, e può anche avere i propri difetti e una parte oscura dentro di sé.

Se comprendiamo che nel mondo esistono la notte e il giorno, allora non è razionale cercare le persone solo con il lato positivo. Non lo troverai. Ebbene, proprio ora, se nelle chiese vivono persone sante, ti insegnano ad accettare la tua ombra attraverso la preghiera e a non mostrarla.

Holy Coach è bravo, ma vivo è meglio! Con le emozioni, con l’umore, con il coinvolgimento e l’entusiasmo, e anche la sana rabbia e aggressività possono funzionare a beneficio dell’umanità.

Naturalmente, questa è ancora una volta la mia opinione, hai il diritto di avere un'opinione diversa o essere d'accordo con me.

Sincerità di un formatore o insegnante

La sincerità è un argomento importante per avere fiducia nell’allenatore. Presta attenzione a quanto sinceramente ti parla il tuo futuro mentore e a quanto sinceramente esprime i suoi sentimenti ed emozioni.

Oppure vedi solo una maschera amichevole con modelli preparati dal marketing moderno... Come soddisfare il tuo pubblico o attirare più traffico?

Al giorno d'oggi esiste un numero enorme di corsi aziendali per formatori che promettono di trovare clienti per tutti e ricevere un reddito dignitoso dal coaching. Tali Allenatori funzionano come copie carbone e diventano pericolosi per le persone.

In generale, se trovi un Allenatore diverso dagli altri, allora lo è buon segno che l'allenatore lavora sinceramente e con il cuore.

Motivazione di un formatore o insegnante

Il mio consiglio è di fare attenzione se l’allenatore ha una missione.

Se c'è una missione, significa che l'Allenatore vede il suo percorso chiaro e aperto a tutti.

Se non c'è una missione, o non è chiaramente formulata, allora questo è un segno che il Coach potrebbe non aver ancora deciso per cosa sta lavorando e cosa vuole nella vita.

Una chiara comprensione della missione parla dell'affidabilità del Formatore, e questa persona avrà sicuramente successo nel ruolo di mentore, perché lui stesso sta saldamente sulle proprie gambe e conosce le sue risorse e la portata delle sue capacità.

Miei cari amici, cercate i vostri Insegnanti e Mentori. Dopotutto, come dice il famoso proverbio, dimmi chi sono i tuoi amici e ti dirò chi sei!

Lascia che ci siano donne nella tua cerchia sociale che ti supporteranno e ti ispireranno.

Da molti anni mi occupo di crescita personale, conoscenza di me stesso, lettura di letteratura specializzata e capisco che per un'ulteriore crescita personale ho bisogno di un insegnante, un mentore, in generale, qualcuno che mi indichi il percorso futuro. Ma perché è ancora scomparso? Dopotutto, in tutti i libri scrivono che quando una persona inizia a impegnarsi nella conoscenza di sé e intraprende il percorso di crescita spirituale, un insegnante lo trova. Scrivono che quando uno studente è pronto, apparirà sicuramente un insegnante, e poiché non ho mai avuto un insegnante, significa che o non sono pronto, o non sono affatto degno di cambiare me stesso e di cambiare la mia vita?

Sì, hai delle idee interessanti. Da un lato non credi in te stesso, dall'altro stai cercando di renderti dipendente da un'immagine fittizia. Probabilmente si è formata anche un'immagine specifica, una sorta di mentore saggio, alto, maestoso, non giovanissimo, ma nemmeno molto vecchio, con gli occhi lucenti e i capelli grigio chiaro?

- Come fai a sapere? Lo hai incontrato? E come sta, dove ti ha trovato, come avviene questo processo quando trovano uno studente?

- Oh-oh. È quello che pensavo. Perché nasconderlo, anch'io pensavo la stessa cosa qualche anno fa. Ma rispondo con ordine: sì, l'ho incontrato “sulle pagine di libri sulla crescita personale e sulla conoscenza di sé. Sai, a molti autori piace descrivere insegnanti, guru e mentori in questo modo. Apparentemente, per rendere più interessante la lettura per le persone.

In effetti, questa immagine non mi ha lasciato per i primi anni, non appena mi sono interessato alla conoscenza di me stesso e a tutto ciò che è ad essa connesso. Per me, il "maestro" si è trasformato in una specie di immagine perfetta un mentore ideale, senza il quale non potrei nemmeno immaginare la mia vita vita successiva. Pensavo che più praticavo spiritualmente, prima sarei stato pronto per essere trovato dal mio mentore. Ma non importa quanto praticassi, non appariva e non appariva. E ho continuato ad aspettare, a credere, e ad un certo punto ho iniziato a notare pensieri in me stesso: "Probabilmente, in qualche modo non sono così, non sono abbastanza avanzato, illuminato, ecc. "Non sono degno di un insegnante." In generale, autoironia totale.

- Qual è il prossimo. Poi tutto ha cominciato a perdere significato. Mi sono portato alla dipendenza, da un lato, da un'immagine specifica e autoimmaginata. Ma d'altra parte, si è scoperto che in questo modo mi sono anche sollevato dalla responsabilità
in tutta la mia vita. Sembra che io stesso non pensassi a come continuare a vivere, ma stavo aspettando che uno zio saggio o un vecchio dai capelli grigi venissero a dirmi come continuare a vivere.

- Oh. Proprio come stai parlando di me. E cosa? Quello che è successo dopo?

La cosa principale è aprirsi a loro e lasciare che la loro conoscenza ed esperienza entrino in te e nella tua vita.

- Non ti capisco bene, puoi essere più specifico?

- Sì, facile. Conosci i miei amici e conoscenti, colleghi e parenti, vero?

- Beh, non tutti, ma in generale sì.

- Allora ti ricordi della mia vicina, quella signora del piano terra?

- Sì, comunichi spesso, ha 55-60 anni.

- Sì, solo che ha più di 70 anni. Pensavo anche che avesse circa 50 anni. Quindi mi sono interessato a come vive e pensa, che non solo sembra così giovane, ma è anche facile relazionarsi con lei chiunque situazioni di vita si applica. Ho iniziato a guardare attentamente le sue azioni, le ho chiesto cosa stesse leggendo e le ho preso questi libri.

Ti ricordi la mia amica, adesso è andata a vivere in un'altra città?

- Si certo.

“Così, ho iniziato a imparare dalla sua solarità e ottimismo e, ancor di più, da una straordinaria purezza di percezione.

E il mio insegnante d'arte, sei venuto alle mie lezioni e l'hai visto? Sai, ha rapporti straordinari con le persone, sia con i giovani studenti che con noi, con gli adulti. Così ho iniziato a guardarlo più da vicino, analizzando come trattava le persone. Sono rimasto sorpreso da quanta pazienza, amore e accettazione avesse. E, naturalmente, cerco di sviluppare in me stesso un simile atteggiamento nei confronti delle persone.

In quel periodo della mia vita, ho finalmente capito che non si possono prendere alla lettera le parole “quando lo studente è pronto, apparirà l’insegnante”. Questo è il punto, quando sei davvero pronto a cambiare, quando sei pronto cambia te stesso e cambia te stesso nella vita, inizi a imparare dalle persone intorno a te cosa tu stesso non potevi fare prima e cosa ti interessa adottare. Quindi si scopre che quando sei effettivamente pronto internamente, appare il tuo insegnante, e di solito anche diversi insegnanti. E proprio nell'ambito in cui si desidera il cambiamento.

- Sì, ma proprio ora stavi parlando di te stesso, e in qualche modo hanno cominciato automaticamente a sorgere analogie con i miei amici. Ora capisco che c'è un numero enorme di persone intorno a me e molte di loro hanno conoscenze ed esperienze completamente uniche per me. Sì, ogni persona è unica per me e posso imparare qualcosa da ognuno.

- Certamente. È solo che non sempre hai bisogno o non ti adatti all’esperienza di un’altra persona. Ma questo non significa che non hai nulla da imparare da lui. Sai, la rivelazione più potente in quel periodo della mia vita, quando letteralmente una valle si è aperta davanti a me, popolata interamente da insegnanti e mentori, ho improvvisamente realizzato che gli insegnanti più importanti per me sono le persone più vicine e care. E non solo prendiamo lezioni congiunte. È solo che col tempo ti abitui a chi vive con te.
vicino e chi vedi ogni giorno.

Ti sembra di conoscere già bene queste persone e non ti apriranno nulla di nuovo. Ma quando questo velo cade, capisci che una persona cambia ogni giorno, succede qualcosa nella sua vita, segue le sue lezioni, acquisisce la sua esperienza di vita, ha i suoi successi e risultati. E quando ho cominciato a guardare più da vicino le persone a me più vicine, ho capito quante cose avrei potuto imparare da loro. Cioè, sono diventati letteralmente i miei insegnanti e mentori.

- Che cosa esattamente? Se ovviamente non è un segreto, puoi fare qualche esempio?

- Non è un segreto. Forse l'episodio più sorprendente è stata l'intuizione che più mi ha colpito persona vicina, mio ​​amato uomo, ha esattamente la qualità che ho sempre cercato di sviluppare in me stesso. Per molti anni volevo imparare a concentrarmi su una cosa e riuscire a raggiungere il successo che per me era significativo. Ma, avendo dei talenti, mi è sempre mancata la tenacia interiore o qualcosa del genere,
o qualche altra qualità per portare a termine il lavoro iniziato e realizzare il proprio talento, come dicono in molti, “non per la tavola”. Ad esempio, ho scritto per diversi anni e ho dato i miei appunti da leggere agli amici, e tutti mi hanno chiesto: “Perché non pubblichi? Perché non lo mandi alle case editrici, scrivi benissimo!” Ma o “non avevo abbastanza tempo” oppure mi lasciavo trasportare contemporaneamente da altri progetti. O scatto fotografie, disegno o ballo. E il punto non è che non fosse necessario fare tutto questo, ma che volevo il successo sia lì che lì.

La cosa più importante è che questo atteggiamento nei confronti della mia vita mi ha molto depresso. Dopotutto, volevo la realizzazione e non capivo perché nulla funzionasse davvero. E poi un giorno io e mio marito stavamo parlando e all'improvviso mi sono reso conto che era esattamente la persona che, a prima vista, raggiunge il successo abbastanza facilmente. E non necessariamente solo negli affari, ma in qualunque progetto intraprenda, dopo un paio d'anni gli va tutto bene.

È stato allora che ho iniziato a chiedergli, come fa? Ho assorbito tutto quello che mi ha detto. Ho preso appunti e poi l'ho analizzato. Sono passati diversi anni e ho capito che potevo imparare molto da lui e adottare molto.

Ma avrei potuto assorbire le sue conoscenze ed esperienze molto prima, perché viviamo insieme da molti anni, ma, come si suol dire, lo studente non è ancora pronto... È lo stesso nei rapporti con le altre persone. Ieri è venuta la mia giovane nipote, è una persona meravigliosa e a prima vista potrebbe sembrare che sia ancora molto giovane e abbia appena iniziato a vivere, cosa puoi imparare da lei? Ma capisco che tali pensieri sono l'illusione più profonda e oggi voglio fare una passeggiata nel mio parco preferito e pensare a questo argomento.

Vedi quanti insegnanti e mentori vagano intorno a noi... aspetta, dove stai andando con tanta determinazione?

- Grazie mille, non puoi nemmeno immaginare, in me si è aperto un tale desiderio di andare avanti nel percorso di crescita personale. Non puoi nemmeno immaginare, ho così tanto a cui pensare e ripensare in questo momento. E quanta gente c'è intorno a me! In generale, voglio analizzare tutto a fondo e iniziare a vivere in un modo nuovo, con tanti insegnanti e mentori!

Se hai ancora domande, puoi ricevere consigli dall'autore dell'articolo e dei libri, A. Guy. Condizioni

Cordiali saluti, Anastasia Gai.

con discussione attiva. “C’è domanda”, ho pensato.

Descriverò la mia esperienza personale, che, ovviamente, si basa sulle "spalle dei grandi" - l'esperienza di altre persone.

Magari trova quello giusto mentore ancora più difficile che per te stesso. In entrambi i casi, non è consuetudine sistematizzare e pianificare questo processo. In entrambi i casi, la scelta determinerà il futuro della vita.

D’altro canto, se sai chi stai cercando e perché, probabilmente presto avrai un’occasione favorevole. Dal momento che hai quello che stai cercando, sarà sempre sul tuo radar.

Perché sono necessari i mentori?

Naturalmente percorrere il sentiero con una guida sarà molto più semplice, e spesso più interessante. Inoltre, secondo propria esperienza alpinismo, so che con un allenamento medio o inferiore vale la pena arrampicare solo con un istruttore esperto.

Il problema con tutti i proprietari e direttori è che di solito non c'è nessuno sopra di loro che possa guidarli e supportarli buon Consiglio. Le comunità e i colleghi aiutano in parte. Ma, ahimè, questo non ha la coerenza di cui ha esperienza mentore.


È generalmente accettato che il reddito di una persona sia uguale alla media aritmetica del reddito di coloro che la circondano. Anche se non misuriamo tutto in base al denaro, è chiaro che una comunicazione produttiva con una persona che ha ottenuto risultati nella sua attività decine di volte più di noi è una seria richiesta di revisione di molte cose e approcci.

Quasi sempre, i mentori significano anche accesso a nuove connessioni. I miei compagni più anziani sono stati felici di condividere i loro contatti con me e di aiutarmi con domande in varie aree.

E la cosa più importante, secondo me, sono i consigli e il supporto nelle situazioni attuali.

Siamo abituati ad agire in base alle nostre abitudini e l'opinione della persona “della montagna” amplia notevolmente il raggio delle decisioni.

Chi sono i miei mentori e come li ho trovati?

In vari libri sull'efficacia ho letto della necessità di guide nella vita. Non li ho sempre cercati di proposito.

Con mia sorpresa, successo persone forti Sono felici di aiutare disinteressatamente i principianti. Spesso a scapito dei propri affari. Questo è sicuramente qualcosa da considerare quando sei in modalità di ricerca.

Kanevets Georgy Evdokimovic- Dottore in Scienze Tecniche, prof

Accademico di 4 accademie delle scienze ucraine e 9 straniere (Russia, Inghilterra, USA), dottore in scienze tecniche, professore. Presidente fondatore dell'Accademia delle scienze di cibernetica tecnologica dell'Ucraina, presidente fondatore dell'Accademia internazionale delle scienze, tecnologie e ingegneria.

Abbiamo incontrato GEK, come lui stesso si definisce, durante le sue lezioni sulla gestione strategica al Politecnico di Kharkov. Da allora, per più di 10 anni, la comunicazione con lui mi ha dato grande piacere e apprezzo davvero il mio rapporto con lui.

Tutto è iniziato con il fatto che mi sono avvicinato a Georgy Evdokimovich in coppia e ho parlato di argomenti politici e sociali. Poi l'insegnante cominciò a invitarmi a casa sua per il tè e lì continuammo le nostre conversazioni.

GEK insegna con il suo esempio a non perdersi mai d'animo, a lavorare sempre in modo incontrollabile e a sforzarsi di lavorare ogni giorno.

La sua esperienza lavorativa e la storia della sua vita personale sono stimolanti.

CON Abdurakhman Shaikhalov Mi sono incontrato da qualche parte nel 2008 al Kharkov Entrepreneurs Club. Allora stavo appena muovendo i primi passi nella mia attività.

Abdurahman è un imprenditore e negoziatore esperto, Ultimamente concentrato sul settore immobiliare, sia a Kharkov che all'estero, in particolare in Montenegro.

Ho iniziato a rivolgermi a lui semplicemente per avere consigli sulle trattative, sulla situazione con il cliente.

È stato incredibilmente piacevole quando un imprenditore già affermato non ha risparmiato tempo e ha esaminato il mio caso con il cliente ossa per ossa.

Ora Abdurahman mi sta aiutando a muovere i primi passi nel settore immobiliare e persino negli strumenti finanziari.

Shatillo Vyacheslav Viktorovich- anche lui un imprenditore esperto, fondatore della business school Abis. Ora fornisce consulenza principalmente alle grandi società di vendita al dettaglio di Kharkov.

Il mio amico Stas mi ha consigliato di frequentare le lezioni alla scuola per manager. Ha detto che per lui incontrare quest'uomo è stato il massimo evento significativo nella sua vita negli ultimi tre anni. Dopo un po', anch'io ho detto qualcosa di simile.

Vyacheslav Viktorovich mi ha instillato una cultura della pianificazione finanziaria e ordinaria. Mia moglie a volte scherza anche quando pianifico qualcosa di troppo dicendo "Shatillo ti ha morso".

Shatillo contagia e sorprende anche con il suo ottimismo, efficienza e capacità di concentrarsi sui dettagli.

Alexey Skrypnik- fondatore della società informatica Eleks, con centro di sviluppo a Lviv, personaggio pubblico e deputato della Verkhovna Rada.

Ho incontrato Alexey alla nostra conferenza Outsource People a Kharkov nel 2013. Da allora, Alexei ha parlato a quasi tutte le nostre conferenze a Kiev e anche a Minsk con presentazioni vivaci e di prima classe. Singole parole ci sono riunioni chiuse in cui parla dal vivo, storie luminose e, soprattutto, storie istruttive dalla mia ricca esperienza.

Mi sono rivolto al fondatore di Eleks con una richiesta di consiglio su come sviluppare la mia azienda IT e Alexey, con mia sorpresa, ha accettato di aiutarmi. Una volta ogni uno o due mesi ci incontriamo e Alexey consiglia sulle situazioni attuali e suggerisce passi per ulteriori sviluppi.

Alessandro Orlov- Manager esperto e imprenditore Internet, socio dirigente della Stratoplan School of Managers.

Prima (e dopo) di chiedere ad Alexandra di aiutarmi con il progetto Bright Outsource, ho seguito con interesse il suo progetto Stratoplan. Continuo a seguirlo adesso. Dall'inizio fino ad ora, questo progetto è stato per me un esempio da seguire.

Ricordo già vagamente come ci siamo incontrati esattamente, ma per molto tempo ci siamo invitati a vicenda a eventi online e dal vivo e abbiamo organizzato progetti comuni.

Alla conferenza di Minsk nella primavera del 2016, ho chiesto a Sasha di consigliarmi di tanto in tanto sullo sviluppo del business educativo, cosa che Alexander fa con dedizione.

Esperienza di tutoraggio personale

Io stesso cerco da molto tempo di aiutare i miei amici e non solo chi mi circonda. A volte sembra solo un consiglio davanti a una tazza di tè, a volte svolgo anche attività di coaching e mentoring professionale.

I risultati includono l'assistenza nello sviluppo di start-up di società IT e consulenze su conferenze aziendali e sulle risorse umane.

Questa esperienza mi permette di comprendere meglio i miei mentori.

Come trovare un mentore e convincerlo ad aiutare

La persona con cui vuoi comunicare di più dovrebbe essere attraente per te. Sarà fantastico se condividerai con lei gli stessi valori, se troverai interessi comuni.

La domanda sorge spontanea: perché hanno successo e molto gente impegnata perderanno tempo con te?

Il mistero, mi sembra, è svelato nella storia seguente.

Una volta a Kiev, eravamo seduti con Alexey Skrypnik in un bar e il suo conoscente venne a trovarci. Il conoscente di Alexey ha chiesto cosa ci facesse qui. Alexey ha risposto "Sto saldando il mio debito".

È chiaro che il debito non era mio personale. E qualcuno una volta lo ha anche aiutato con consigli e sostegno. Spesso queste persone sono spinte dal desiderio di dare e aiutare. Spero che questo sia nella natura di ogni persona. Anche se nascosto da qualche parte nel profondo.

Per trovare un mentore devi muoverti in diverse direzioni.

    Devi espandere le tue connessioni. Questo può essere fatto in occasione di eventi come incontri, conferenze e anche tramite il tuo personale mezzi di comunicazione sociale. In questo caso, chiedi ai tuoi attuali conoscenti che potrebbero consigliarti sulle questioni necessarie.

    Sicuramente esiste già una persona del genere nella tua cerchia. E stavi solo aspettando che uscisse questo articolo che ti motivasse.

    Successivamente, puoi iniziare in piccolo. Fai una domanda via email o FB. Avvia una conversazione e inizia a costruire relazioni. Puoi quasi sempre trovare punti di intersezione, tratti caratteriali comuni.

    Una volta preso contatto potrete chiedere una comunicazione regolare. Ad esempio, una volta alla settimana o una volta al mese.

Potrebbe essere necessario essere intelligenti. Diversi anni fa volevo davvero incontrare il cantante del gruppo di Kharkov.

Le ho scritto un messaggio personale dicendole che le avevo portato un regalo dalla Cina e che avrei voluto incontrarlo e darglielo. È chiaro che le era difficile non venirmi incontro, per non offendere la persona che le portava un regalo da così lontano.

Prima e durante la comunicazione, sarà fantastico se rimarrai in contatto e osserverai le loro vite. FB può essere impostato per mostrare prima i loro post nel tuo feed. E sarai sempre consapevole di ciò che sta accadendo con loro, rispondendo con commenti e aiutando con consigli: sarai sul radar dei tuoi mentori.

Come far funzionare le cose

Potresti chiederti come sia lavorare con un mentore. Devi essere realistico: non dovresti aspettarti che il tuo mentore ti porti da qualche parte. Sebbene questa opzione sia possibile se discussa in anticipo. Secondo me il compito di un mentore è quello di utilizzare la sua esperienza, le sue conoscenze, per guidare, suggerire, risolvere situazioni attuali, consigliare cosa leggere e dove andare a studiare.

I più efficaci sono gli incontri personali. Dovresti venire con domande e suggerimenti. Dopotutto, una domanda posta correttamente è già metà della soluzione.

La tua comunicazione sarà più fruttuosa se disponi di una soluzione già pronta che richiede, per così dire, competenza. La decisione del mentore potrebbe essere completamente diversa dalla tua. Ma per un mentore è importante non limitarsi a sedersi e aspettare soluzione già pronta domanda, ma tu lavori e investi. Che i suoi sforzi per insegnarti stanno dando risultati!

Tra una riunione e l'altra, assicurati di annotare tutte le idee e le questioni che vorresti discutere. Preparati a comunicare.

Se hai concordato un lavoro sistematico, vale la pena elaborare un piano con le priorità per il periodo fino al prossimo incontro. Anche se il tuo mentore non ha tempo per questo, puoi fare un piano per te, ad esempio, in questo modulo:

La colonna K indica rispettivamente il coefficiente di priorità e le colonne "Esecuzione" indicano la percentuale di completamento.

Risultati

La comunicazione con i mentori per me è forse il momento migliore della vita, proprio come con gli amici e la famiglia

I mentori sono quelle persone la cui presenza nella mia vita mi incoraggia a lottare per raggiungere nuovi traguardi e ad aiutare gli altri.

Non per niente si dice che le persone forti non sono quelle che possono abbassare gli altri, ma quelle che, al contrario, possono elevarli al loro livello.

Sviluppa te stesso, non essere timido nel chiedere consigli e sii forte!

Creato il 05/08/2016

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Un mentore è solitamente un consulente o un insegnante volontario che ti guida nel lavoro, a scuola o in altre aree della tua vita. A volte il mentoring è una relazione formalmente organizzata tra un professionista e un principiante, a volte è più informale, ad es. rapporti amichevoli con un modello. Anche se il rigore di una relazione di mentoring dipenderà dai tuoi desideri, questo articolo ha lo scopo di aiutarti a identificare potenziali mentori e definire tu stesso tali relazioni. Continua a leggere per iniziare.

Passi

Parte 1

Scelta del tipo di mentore
  1. Comprendere il ruolo del mentore. Un buon mentore ti aiuterà a imparare qualcosa, non lo farà per te. Il mentore dà l'esempio. Ad esempio, potrebbe suggerire un mentore accademico trucchi efficaci, suggerimenti ed esempi per mostrarti alternative ingegnose per il successo, ma non ti aiuteranno a copiare e modificare il tuo saggio di storia l'ultimo giorno prima della scadenza. Questa è la differenza tra un tutor e un mentore. Un buon mentore:

    • Valuta i tuoi punti di forza e di debolezza
    • Aiuta a comprendere la struttura e l'organizzazione dell'argomento
    • Presenta nuove prospettive e corregge i pensieri errati
    • Aumenta la tua capacità di prendere decisioni
    • Ti introduce a tecniche specifiche
    • Presenta risorse importanti e collegamenti utili
  2. Tutore accademico. Questo tipo di tutoraggio di solito prevede un tutoraggio individuale con qualcuno che è superiore a te nella materia che stai studiando, ha il tempo di offrirti tutoraggio e è interessato alle tue prestazioni. Considera un candidato:

    • Professore, istruttore o altro insegnante
    • Studente più anziano o con più esperienza
    • Fratello o sorella o altro membro della famiglia
  3. Mentore sportivo. Pensa a un mentore che eccelle nello sport che ti interessa imparare. Sebbene l'abilità atletica sia una parte importante dell'allenamento sportivo, considera anche lato umano relazioni quando si considera una candidatura per un mentore sportivo. Un buon mentore di calcio sarà bravo negli sport, un atleta intelligente e un tuttofare persona sviluppata, pur essendo allo stesso tempo un calciatore fenomenale. Considera un candidato:

    • Allenatore e vice allenatore
    • Un giocatore esperto della tua squadra o di un'altra squadra
    • Atleta professionista o in pensione
    • Istruttori
  4. Mentore aziendale. I mentori aziendali e altri mentori professionali sono in genere lavoratori di successo nel campo in cui stai cercando di entrare e che possono offrire informazioni dettagliate sui dettagli del business. Potrebbe trattarsi di qualsiasi cosa, dal commercio di azioni al suonare il blues alla chitarra. Pensa a chi fa quello che vuoi fare meglio di te. Considera un candidato:

    • Colleghi o conoscenti d'affari
    • Ex capo, ma non capo attuale
    • Un dipendente con un'ottima reputazione
  5. Mentore personale. Sviluppa una relazione con qualcuno che ammiri come persona, non per quello che fa, ma per quello che è e come lo fa. Pensa a qualcuno a cui vorresti assomigliare senza un motivo particolare. Mentore personale Forse:

    • Vicino
    • Il tuo barista o barista preferito
    • La tua icona di stile personale
    • Qualcuno con cui vai in chiesa
    • Venditore presso la tua libreria preferita
    • Membro di un club sociale a cui appartieni
  6. Pensa a in vari modi comunicazione. Un mentore può essere un vicino o un compagno di classe che ammiri, ma può anche essere qualcuno che non hai mai incontrato. Il famoso libro di Rainer Maria Rilke “Lettere a un giovane poeta”è una cronaca di corrispondenza famoso poeta(Rilke) e un giovane studente scrittore che gli inviò alcune poesie e gli chiese consiglio. Pensa a:

    • Persone di successo di cui potresti aver letto e con cui hai sentito un legame
    • Persone disponibili su Internet
    • Chiunque soddisfi uno qualsiasi dei criteri del mentore, ma che non conosci già personalmente

    Parte 2

    Trovare un mentore
    1. Decidi quale ruolo specifico dovrebbe svolgere il tuo mentore. Annota eventuali dubbi o requisiti specifici che potresti avere riguardo all'area o all'argomento. Sarebbe utile rispondere alle seguenti domande:

      • Cosa vuoi sapere?
      • Cosa cerchi dal tuo mentore?
      • Che aspetto avrà il mentoring?
      • Quanto spesso vuoi incontrarci? Dove?
    2. Fai un elenco di possibilità. Compila un elenco di potenziali mentori in base ai tuoi criteri personali e ai desideri della relazione. Organizza la tua lista iniziando con le migliori opzioni.

      • Cercare " set completo" Se ammiri davvero il senso degli affari di qualcuno ma non lo sopporti come persona, allora non sarà un buon mentore.
      • Mira alto. I ricchi e famosi hanno assistenti personali che imparano da loro e stabiliscono connessioni basate su tali relazioni. Perché non tu? Se Donald Trump è il tuo mentore aziendale ideale, mettilo in cima alla tua lista. Scrivi una lettera al suo ufficio, prova a organizzare un incontro o fai domanda per partecipare al suo programma.
      • Controlla se la tua azienda o scuola ha un programma di mentoring formale che ti abbinerà a un mentore. Se ce n'è uno, vedi se corrisponde ai tuoi obiettivi e prendi parte.
    3. Pensa a cosa dirai. Andare dal tuo professore dopo la lezione e dirgli: "Mi chiedevo se saresti il ​​mio mentore?" può essere una svolta se non spieghi cosa intendi. Questo è un ruolo significativo e un impegno significativo se tutto ciò che vuoi veramente è "Puoi incontrarti qualche volta in un bar e parlare di fisica?" Sii specifico e spiega cosa stai cercando.

      • Usa "mentore" più come verbo che come sostantivo. La frase “Vorrei beneficiare del tuo tutoraggio per capire come migliorare le mie vendite nel prossimo trimestre. Sembra che tu abbia tutto a posto in questo. Ti dispiace discuterne davanti a una tazza di caffè di tanto in tanto?" sarà più attraente per il tuo potenziale mentore rispetto a “Ho bisogno di te come mentore. Ho bisogno di aumentare le mie vendite. Aiuto".
      • Assicurati di fare la giusta impressione. Se il venditore che ammiri davvero è del sesso opposto, allora potrebbe sembrare un invito a un appuntamento. Incontrati in un ufficio o nel campus se hai paura di suonare in quel modo.
    4. Inizia ad avvicinarti a potenziali mentori. Scorri l'elenco finché qualcuno non accetta la relazione che descrivi.

      • Se non trovi nessuno al primo giro, non preoccuparti. Questo potrebbe non avere nulla a che fare con te personalmente, ma più con i suoi impegni o altri problemi. Ricomincia a cercare e considera possibili mentori che hanno più tempo libero o che sarebbero più disposti a lavorare con te.
    5. Prendi un appuntamento. Non lasciare che la relazione scivoli via dopo aver ottenuto il consenso di qualcuno. Pianifica specifici incontri e gioca a golf per migliorare il tuo swing o rivedi i tuoi calcoli compiti a casa in un certo giorno ad una certa ora.

      • Se il primo incontro va bene, programma gli incontri successivi. SU in questa fase Puoi chiedere: “Ti dispiace rendere regolari i nostri incontri?”

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